循环经济中企业管理理念的转变

循环经济中企业管理理念的转变

侯伟明

安阳优创实业有限责任公司河南安阳455000

摘要：循环经济要求企业在经济生产中以新知识、新的管理理念在遵循自然规律的基础上尽可能实现资源循环。随着可持续发展战略的普遍实施，当前很多国家正在把发展循环经济、建立循环型社会，作为实现环境与经济协调发展的重要途径。循环经济是一种新兴的经济发展模式，也是实施可持续发展战略的重要途径和实现方式。本文分析了循环经济中企业管理理念的转变内容。

关键词：循环经济；企业管理理念；转变

循环经济是一种全新的发展观念和发展模式，是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以“低消耗、低排放、高效率”为基本特征，把清洁生产、资源综合利用等融为一体，实现物资资源的有效利用和经济与生态的可持续发展，符合人类社会科学发展理念的经济增长模式，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。

1内涵

企业管理模式是指在企业管理实践中，企业的管理者根据企业的价值观念，对企业的员工进行组织、指挥与激励等方式上的统一管理，将企业系统管理化指导、控制方法、企业管理组合的领导风格、企业的激励制度等有机地结合在一起，通过对企业的人力、财力、物力等相关信息资源，进行高质量、低成本的快速转换，以满足市场所需要的产品与服务，发挥资源的最大优势与效益，尽早的实现企业的经营管理目标。企业的管理模式主要包括结构模型与支撑模型，诸多的要素在企业的管理中按照一定的规则进行互动，会有效的促进企业管理的管理进程，使企业能够良性协调的发展。在企业管理控制过程中，管理者通过对企业管理模式的描述，不断影响企业中的其他成员，通过对企业协作流程的控制、分析，检查和改进有关管理政策和程序，有效指导企业运行，不断提高企业的经营效率和效益，实现企业战略目标。联体系。构建循环经济企业经营管理理念，促进经济社会又好又快发展。循环经济的企业经营有着全部的理念，它以生态环境为基础。

2循环经济中企业管理理念的转变

2.1审计管理理念更新。

循环型企业注重企业对周围环境的影响，传统的审计只是对企业自身从财务的角度进行评价，并没有能够很好的反映出企业所带的外部效益，不能体现出企业的社会责任，因此，审计管理理念上要有所更新。根据环保机构的定义：环境审计是一种系统的、文件记载的、周期的和客观的审查，是将企业的生产经营活动与既定的设备操作规范及那些满足环境需求的实践标准进行对照，以发现问题、寻找差距。绿色审计的目的是改进管理控制，确保遵守环境法规和公司规则，寻求成本改进的路径，进行客观的、系统的自我评估。

2.2企业合作理念转变。

在传统的企业生产中，企业与企业之间不是竞争的关系，形成这种关系的主因在于稀缺的自然资源有限、企业的技术创新能力有限、市场也有限，因此企业之间只能靠竞争来占有有限的技术、有限的资源、有限的市场以谋求生存和发展。而在循环经济的发展中，一个企业的废料完全可以成为其它企业的原料，一个企业无用的技术完全也可以成为另一个企业有用的技术，一个企业弃用的市场（如废气物利用市场）完全可以成为另一个企业的市场。因此循环经济提倡形成网络化的循环协作关系，在企业间形成一种既相互竞争又彼此协作的新型关系。日前许多发达国家正是基于这样一种循环经济的理念，在企业间形成相互协作的新型关系的基础上，进行企业兼并或联合，做到资源互补循环、利益共享，最大限度地获得企业经济利益。

2.3质量管理的转变。

传统工业生产是通过单一产品、大批量的硬性生产，从而达到提高效率、降低成本、获取利润的目的，但这样的片面追求标准化的生产容易造成投入原料的浪费，不能够加以循环利用。而循环经济的生产必须面向多样化、小批量的柔性生产转换，即向新的标准化系列标准转换。质量是产品的生命，同时也是企业的生命。传统的质量标准仅仅是在企业内部保证和提高产品质量，而系列标准是在循环经济理念指导下制定的，它把对企业产品质量的管理扩大到包括企业生产环境的大系统，即企业不仅要在内部保证和提高产品质量，还要保证外部的环境质量。这就要求企业尽可能少地投入自然资源，实行清洁生产，尽可能少排放废物，同时还要保证其产品的使用寿命周期，以减少产品消费后的废弃。质量认证实质上是对企业管理和产品生产提出了循环经济的要求，即从循环经济大系统的理念出发，要求产品生产的经济效益、社会效益和环境效益的统一，它有利于促进企业向生态型生产和有益于环境的高新技术投资，促进企业内外效益的有机统一。

2.4将生态环境系统最优化作为经济发展模式目标。

通过对产业链发展的全过程进行分析，产业结构实施重组或者转型，使生态的产业链和循环经济网络逐渐形成，实现资源的可持续发展，循环经济是指针对大量生产的传统产业在生产中消耗大量的废气，造成资源的过度浪费与环境的恶性污染，做出的最优化生产、最优消耗与最少废弃的可持续发展之路。按照自然生态的系统模式，将经济活动高效、有序的组织成一个“资源的再利用—绿色的工业建设—资源的再生利用”的封闭式的物质能量循环反馈流程，实现经济生产的低消耗、高质量、低废弃的目标，进一步减少经济活动对自然环境造成的影响，因此与传统的经济模式。加强资源的循环利用力度，对区域甚至是整个社会的废物回收利用，实现社会技术体系的资源优化配置，综合对废弃物产业无害化的处理。循环经济战略模式和基本特征表明，其比传统经济发展更需要创新的技术作为发展载体，同时更加适应现代企业管理发展。

企业管理系统的变化实质上是由于生产模式的转变引起的，对以上分析进行归纳，线性生产模式和循环经济模式下企业管理控制系统各变量的对比如附表。它可为管理者根据经济增长方式的转变调整企业的管理控制系统提供借鉴。

参考文献

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