进度管理在建筑工程管理中的应用王艳

进度管理在建筑工程管理中的应用王艳

王艳

我们国家在经过漫长的改革开放之后，城市以及乡村的变化是越来越大，国民的经济实力逐渐的提高。城市化的建设在飞速发展，同时也带动了我国建筑行业的发展，由于建筑行业的飞速发展，就导致我国在建筑行业的竞争也越来越强烈，在竞争的同时也应加强对建筑工程的管理。但是在加强管理的同时，也给管理者带来许多的麻烦，例如：施工的工期较长、风险较大、施工的成本较高等，所以就需要一种合理并有效的方式来进行解决。进度管理在施工中能够有效的解决这些存在性的问题，并且也可以有效的解决在施工时的突发情况。

1进度管理的重要性与它的影响因素

在建筑工程的管理中，进度管理还是占据着很重要的位置，工程施工进度问题与质量的问题是在进行施工的过程中最严峻的问题，这些现存的问题是建筑工程的根本所在。

1.1进度管理的重要性

对工程的进度加以管理可以有效的使工程在指定的时间内完成，并且也可以保证工程的质量问题。在通过对施工人员进行的合理分化，可以达到对工程进度的最佳目的，在这种情况下，需要提前制定出一些有效并且合理化的计划，从而能够根据合理的计划来保证工程的竣工与竣工后的质量问题。在施工的过程当中，每一个环节都需要非常严格的监督，避免在施工时出现较为严重的问题，也影响了工程的整个进度。在施工期间避免不了外界的一些因素而造成工期延长以及工程质量的问题，所以就需要对施工的进度加强管理，减少施工时的不必要麻烦。

1.2进度管理的影响因素

由于施工是一项较为耗力耗时的工作，并且在施工的过程中需要用到很多的人力，但是如果对施工人员的分配不合理，就会导致影响施工的进程，也会导致在实施工程中的一些技术性工作不能被很好的完成，更严重的是也会造成工期延长的问题。在施工之前没有对施工时的位置进行勘测，而忽略了不必要的因素造成施工时的麻烦，一些简单性的问题都会给整个施工期间带来影响。这些因素导致施工的进度无法在规划好的时间内完成，给建筑的企业也会带来不好的影响[1]。

1.3对成本的控制

在工程项目的建设中，进度与成本同样重要，如果想要在施工阶段对成本进行控制，就应进行科学且全面的规划，并且需要在施工时严格的按照施工的进度规划来进行，才能实现施工周期缩短，并且降低施工的成本。此处所说的施工周期缩短是指在建筑设计、施工方以及监管方等单位经过探讨与协商之后的缩短施工周期的方案，并不是刻意的去追赶工期从而为施工人员带来压力，这样不仅不会对施工的成本进行降低，还会出现施工的质量、工期延长，加大成本等问题[2]。

2解决在实行施工进度管理的应用中出现的问题

伴随着我国的建筑行业的飞速发展，我国民众对于居住的要求也越来越高，迫使建筑的质量与工期不断提高，这样就给建筑企业带来了很大的挑战。加强对建筑工程的管理，并加强对施工进度的管理，对整个建筑发展行业都有着很大的意义。对建筑工程实行进度管理不仅可以保证施工的施工周期，还会保证竣工之后的质量与使用年限，从而可以让企业得到长久的发展，也可以使企业获得十分可观的经济方面的效益。

2.1制定出合理的实质性进度计划

在进行建筑工程施工的进度管理时，应作出实际性的合理计划，将计划与现实中的施工进行比对，发现存在施工期间的实质性问题，并且有效的解决潜在的问题，对施工的整体进行调整，确保在工程进行的同时不会发生一些人员方面的意外，并且保证工程能够顺利的进行。在制定实质有效性的计划时，要考虑施工的用料问题，保证用料的质量，从而保证施工进行时不会因为质量问题而停工，从而导致施工的周期延长。在制定实质有效性的计划时还需要将工期的时间提前计算好，然后再制定一个较为长远的计划，可以使工程能够在保证质量的前提下快速的完成。

2.2提高施工人员对实行进度管理的重视度

实行进度管理对于建筑工程有着重要的意义，所以提高对施工人员的培训和提高施工人员对施工进度管理者的重视度是有必要的。在施工时，企业相关的管理人员应需不定期的组织工程施工人员进行工程管理的培训课程，可以使工程管理人员在施工期间可以做好自己的本职工作，并且对进度管理给予足够的重视，以便确保在施工的过程当中不会出现不必要的问题，导致给整个企业带来很严重的损失[3]。

3结束语

我国建筑行业在持续发展的同时也要对建筑工程加强管理，应需加强对工程实施的进度管理，在今后的发展也会起到关键性的作用，不断的创新与强化进度管理。在实施的过程中施工人员应加强对进度管理者的重视度，并且可以使建筑施工在规定的时间可以保质保量的完成。希望本篇文章可以为进度管理方面起到较为有效的作用，同时也是为了在施工时更加方便进行管理，促使我国在建筑行业的发展越来越强大。

参考文献

[1]黄婷婷.探索进度管理在建筑工程管理中的应用[J].中国厨卫,2016(1):00016-00016.

[2]尚君.进度管理在建筑工程管理中的应用初探[J].科技尚品,2017(2):51-51.

[3]杨利利.刍议进度管理在建筑工程管理中的应用[J].丝路视野,2017(19):128-128.