泵站运行管理的问题和规范化管理问题分析

泵站运行管理的问题和规范化管理问题分析

解明

解明

广德县水务局242200

摘要：泵站是水利工程的重要组成部分，在使用过程中提供压力和流量，进而展开防洪、灌溉等工作，保证大自然中的水资源可以合理利用。但是现阶段，泵站在使用过程中还缺乏针对性管理工作，造成泵站运行效率下降，功能无法正常发挥。基于此，本文就对泵站运行管理的问题和规范化管理问题展开探究，以期为泵站管理工作提供参考依据。

关键词：泵站；运行管理；规范化管理；问题

众所周知，我国为了对自然界的地表水、地下水进行调配，修建了一系列水利工程，而泵站作为水利工程的组成部分，在水利工程正常运行中起到至关重要的作用[1]。基于此，本文就对水利工程泵站的运行现状进行分析，并提出水利工程泵站规范化管理的对策，从而保证泵站的安全运行，让水利工程发挥出最大作用，满足人们生活需求。

一、泵站在水利工程运行的现状分析

众所周知，泵站在防洪排涝、灌溉引水等工作中都起到重要作用，不仅可以解决农业缺水问题，还可以对生态环境进行维护，为人们营造一个绿色生存场所，提高人们生活质量[2]。泵站是由电动机、起重设备、清污设施、管道、断流装置、水泵等设施组成（如图1所示），所以在运行过程中需要各个部分设施共同努力才可以保证泵站的安全运行。目前，我国水利工程中的泵站在运行过程中还存在一些细小的问题，具体主要体现在以下两个方面：一方面，泵站数字传输系统经常会出现操作不稳定的情况，在此种情况下，就会造成全自动化调度无法在水泵中实现，降低水位测量的准确性。另一方面，由于部分施工人员缺乏专业技能，在泵站建立过程中，造成水泵安装位置不合理，在此种情况下，就会造成水泵无法适应抽水站被套上的模式，导致水泵在运行过程中出现不稳定，降低泵站整体运行质量。

图1泵站示意图

二、泵站运行管理和规范化管理的问题分析

（一）泵站中的机械设备陈旧、老化

现阶段，我国水利工程中所使用的泵站多为二十世纪六十年代所建立的，距离我国现代社会大约六十年，也就是说运行了大约六十年，这些泵站在长时间运行过程中，机械设备陈旧、老化，造成泵站运行的安全性逐渐下降，无法满足水利工程的现实需求[3]。通常情况下，造成泵站中机械设备陈旧、老化的主要原因如下：一方面，机械设备自身的陈旧，机械设备长时间使用过程中，机械性能下降（电气设备绝缘性下降、泵站主机组腐蚀等），此种情况下，泵站的安全性就会下降。另一方面，目前，我国相关部分投入到泵站管理中的费用少，如果泵站出现安全问题，经常由于经费缺乏，造成泵站无法展开维修工作，在此种情况下，部分陈旧、老化的泵站就会继续使用，“带病运行”，降低泵站运行效率。

（二）泵站管理工作缺乏自动化

在我国科学技术不断进步的今天，电子信息设备发展迅猛，在各行各业中被广泛使用，而在我国，部分泵站负责人在进行泵站管理工作过程中还采用传统的人工管理方法，缺乏电子信息设备的运用，导致泵站管理工作无法实现自动化，从而造成泵站管理工作效率下降。

（三）泵站管理工作人员综合素质低

现阶段，部分泵站在展开管理工作过程中，还存在泵站管理人员综合素质低的问题，具体情况如下：第一，泵站运行需要配备专门的值守人员，但是部分值守人员不能正确认识此项工作的重要性，在泵站值守时，经常出现打瞌睡、擅自离岗、不巡回检查等问题，在此种情况，一旦泵站机械设备运行中出现问题，无法及时发现，埋下安全隐患[4]。第二，目前我国泵站所配备的运行人员年龄大，思想意识落后，所掌握的泵站管理知识、维修知识不全面，一旦泵站运行中出现突发事故，就会“手忙脚乱”、“无从下手”。第三，泵站缺乏技术人员的招聘工作，使得内部的部分工作人员经常是“身兼数职”，即使缺乏技术、没有实际经验，也需要参加泵站维修工作中，此种情况下，就会造成泵站维修工作质量下降，缩短泵站使用寿命。

（四）泵站内部缺乏规范化管理的规章制度

现阶段，部分泵站在运行过程中缺乏规范管理的规章制度，出现问题无法找出负责人，在此种情况下，就会造成泵站内部工作人员责任心下降，在泵站管理过程中经常不按照管理流程展开管理，导致泵站管理效率下降，影响泵站的安全运行。

三、泵站运行规范化管理的主要对策分析

（一）泵站负责人完善泵站规范化管理制度

制度是保证一项工作顺利展开的基础，因此，泵站负责人要想实现泵站规范化管理，就需要完善泵站规范化管理制度，具体可以从以下几个方面展开：第一，泵站负责人需要根据泵站运行情况，完善用人和管理制度，保证泵站管理工作能够“有法可依”[5]，为泵站规范化管理奠定基础。第二，泵站负责人需要针对泵站管理工作需求，将泵站应急处理制度、值班巡逻制度、操作流程制度等各项制度完善，并将各项制度严格落实，避免管理制度成为“墙面上一张纸”，无法发挥作用的情况出现。第三，泵站负责人需要对泵站日常管理维护工作进行落实，将泵站日常检查纳入规范化管理制度中，并对每一位工作人员的职责落实，让其能够充分担任其自身岗位职责，保证泵站日常维护管理工作质量。

（二）泵站负责人提高泵站检修工作的重视

泵站检修工作可以保证泵站运行质量，是泵站管理工作中的重要组成部分，面对此种情况，泵站负责人要想实现泵站规范化管理，就需要提高泵站检修工作的重视，具体可以从以下两个方面展开：一方面，泵站负责人需要加强泵站设备的检查工作，保证泵站设备中各个组成部分性能都符合要求，在运行过程中不会出现短路、漏电等故障问题，提高泵站运行质量。另一方面，“人才是第一资源”，所以，泵站负责人需要加强内部工作人员的培训工作，提高每一位工作人员的专业技能、思想意识，并实行“持证上岗”制度，从而保证泵站管理工作质量。

总结语：

总而言之，泵站运行情况直接影响到水利工程预防自然灾害的情况，与人们生活息息相关。因此，泵站负责人要想保证泵站的安全运行，就需要提高泵站管理工作的重视，根据泵站使用情况、水利工程具体情况等内容针对性制定泵站规范化管理制度，并将制度严格落实，让每一位管理人员都能严格按照制度对泵站进行管理，从而保证泵站的安全运行。

参考文献：

[1]赵晓亮.泵站运行管理存在的问题及规范化管理办法[J].现代农业科技,2016(5):193,196.

[2]王玲.浅谈泵站运行管理存在的问题及规范化管理办法[J].建筑工程技术与设计,2016(20):2385-2385.

[3]汪成兰.泵站运行管理存在的问题及规范化管理分析[J].城市建筑,2016(36):370.

[4]王义美.水利工程中如何规范化管理泵站的安全运行[J].建筑工程技术与设计,2016(33):1254.

[5]陈建卓,王文杰.河北水务集团超前谋划配套工程运行管理确保发挥最大效益[J].河北水利,2014(11):18,21