建筑工程造价管理的问题与对策研究

建筑工程造价管理的问题与对策研究

李碧贤

李碧贤珠海德联工程咨询有限公司江门分公司广东江门529000

摘要：建筑工程造价管理是指在工程建设中采用各种方法，对工程造价的成本进行管理和控制，以达到最佳的经济社会效益。建筑工程造价管理具有十分重要的地位和作用。现阶段，建筑工程造价管理还存在着很多的问题与不足，主要表现在工程造价模式陈旧、立项与设计阶段管理薄弱、成本控制管理未被重视、造价控制评价体系缺乏等方面。为了应对这些问题，加强对建筑工程造价的管理，今后需要在招投标工作、工程造价队伍、工程造价控制、合同管理等方面采取相应的措施。

关键词：建筑工程工程造价造价管理成本控制管理动态控制

一、引言

造价管理贯穿于建筑工程项目建设的整个过程，做好建筑工程造价管理能够充分调动各方面的积极因素，收到最佳的经济社会效益。文章从建筑工程造价管理的重要性入手，探讨分析了建筑工程造价管理存在的问题，最后，文章还就这些问题，就加强建筑工程造价管理提出了相应的对策。

二、建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理是指在工程建设中采用各种方法，对工程造价的成本进行管理和控制，以达到最佳的经济社会效益，它在建筑工程项目建设中具有十分重要的地位和作用。造价管理是衡量建筑工程项目的一个非常重要的指标，在实践中，考察建筑工程的质量和效益，在很大程度上我们需要看造价管理工作是如何完成的。同时，造价管理也是维护建筑产品供需双方经济效益的关键。造价管理主要是指合理确定建筑工程造价和有效控制建筑工程造价，包括建设工程项目投资费用管理和价格管理，包括为了实现投资的预期目标，管理和控制工程造价的变动等一系列活动。在工程建设实践中，加强造价管理，能够对建筑工程造价实现系统的计划和控制，能够优化设计，准确的编制各项计划，实现最佳的经济社会效益。

三、建筑工程造价管理的问题

由于受到多方面因素的影响，建筑工程造价管理存在着很多的问题与不足，总的来说，这些问题与不足主要包括以下几点。

1、工程造价模式陈旧。我国工程造价模式陈旧，尚处在转型时期，传统的定额模式运用越来越少，正逐步向工程量清单模式转换，由于旧模式没有完全被淘汰，新模式尚未正式确定与完善，在工程建设实践中，施工企业不能编制企业定额，工程量清单模式并没有真正的落实，因而很难实现对建筑工程的造价管理。

2、立项与设计阶段管理薄弱。立项与设计阶段的造价管理对控制整个建筑工程造价具有十分重要的地位和作用。而长期以来，这个阶段的造价管理被忽视，将造价控制重点放在施工建设阶段，这样容易导致投资超限的现象发生。有些建设工程由于忽视立项与设计阶段的造价管理，导致建设项目的实际资金支出大大超过了投资计划，影响了建筑工程项目的效益。有鉴于此，我们必须改变观念，充分认识到立项与设计阶段造价管理的重要性，采取适当的方式方法来加强对立项与设计阶段建筑工程项目的造价管理。建筑工程造价管理必须贯穿于建筑工程建设的整个过程，只有这样，才能实现对建筑工程造价的有效管理和控制。

3、成本控制管理未被重视。这个问题主要出现在施工管理过程中，要对建筑工程造价实现有效的管理，成本控制管理是绝对不能忽视的重要环节。而如果忽视成本管理，忽视建设过程中的成本问题与经济问题，没有及时发现成本控制管理过程中的问题，必然会造成很多不必要的损失，加大工程造价的成本。因此，在施工过程中，要重视成本控制管理，既要重视技术和生产，又要重视成本节约，采取各种措施优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本，从而实现对建筑工程造价的有效管理和控制。

4、造价控制评价体系缺乏。建筑工程造价管理的另外一个问题是缺乏造价控制评价体系。在实践中，没有科学的评价体系，企业无法根据本企业的实际情况设立科学的报价体系，造成企业资源的大量浪费。缺乏科学合理的评价体系，施工建设中形成的各种珍贵的经济技术数据随着工程的完成而消失，这使得企业持续发展的物质基础没有保障，评价体系缺乏，在这方面的造价管理处于较低的水平。

四、建筑工程造价管理的对策

现阶段，建筑工程造价管理存在着很多的问题与不足，面对这些问题，我们需要采取适当的措施，提高建筑工程造价管理的水平，实现对建筑工程造价的有效控制与管理。

1、建立与完善工程招投标制度。通过招投标可以寻找最佳的建筑单位，能够实现对建筑工程造价的有效管理。招投标可以使建筑工程的经济效益得到提高，使建筑工程的质量有保障，还可以使建筑工程的投资能够在较短时间内得到回报，所以为了实现对建筑工程造价的有效管理，招投标是一种有效的策略。在招投标工作中需要遵循公正、科学、合理、客观的原则，同时提供工程量清单，严格按照有关规定进行，保证招投标的各项工作顺利进行。

2、建立高素质工程造价队伍。建筑工程造价管理是一项综合性的工作，它涉及多个学科，要求从业人员具备财务、会计、管理、建筑、法律等多学科的知识，因此，为实现对建筑工程造价的有效管理和控制，需要培养高素质的工程造价队伍。他们不仅要具备财务管理知识，还要熟练掌握工程设计和建筑施工方面的知识，能够运用综合性的学科知识对工程造价问题进行分析和判断。同时，他们还需要具有较强的责任心，爱岗敬业、勤劳奉献，熟练业务技能，能够为造价管理提供科学的决策。

3、完善和规范招标文件。为了对建筑工程造价进行有效的管理，我们有必要完善和规范招标文件。众所周知，招投标是一种有序的竞争行为，通过招投标能够引入公平竞争机制，寻找最优的建筑单位和承包单位，能够节约成本，实现对造价的有效控制。还可以防止徇私舞弊行为的发生，能够确保建筑工程的质量和效益。所以，建筑单位需要完善和规范招标文件，合理确定招标范围，选择恰当的招标方式，制定详细的招标方案，做好招投标的各项工作。

4、设计动态控制工程造价。在建筑工程造价管理中，设计阶段的造价控制处于关键的地位。为提高设计阶段的造价控制，各建筑设计部门需要制定和执行不同层次的设计标准规范。同时，在设计过程中，造价人员和设计人员要加强联系，密切配合，及时对工程项目投资进行对比分析，及时跟踪和反馈造价信息，实现对建筑工程造价的动态控制。

5、严格合同管理。为了管理和控制建筑工程造价，还需要对合同进行严格管理。施工合同是施工阶段造价控制的依据。为了维护双方的利益，保证合同造价的合理性和合法性，在签订合同的时候就要严格按照相关规定进行，明确双方的权利和义务，符合相关法律法规的规定。同时，加强施工合同管理，对工程造价进行有效的管理。在合同签订后，要对合同进行妥善的保管。为了对合同执行情况进行动态分析，还有必要建立技术档案。建筑工程建设时间长，投资风险大，其中的不可预见的因素很多，所以，为了应对这些问题，严格合同管理，严格执行合同的各项规定，对合同的执行情况进行动态分析显得尤为重要。

五、结束语

总之，文章主要围绕建筑工程造价管理的相关问题进行了探讨分析，其中包括建筑工程造价管理的重要性、建筑工程造价管理的问题、建筑工程造价管理的对策。希望通过这样的探讨分析能够引起人们对建筑工程造价管理的进一步关注，能够对实践发挥指导作用。

参考文献：

[1]徐大图.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2007

[2]徐静,马馨.建筑工程造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业,2010(5)

[3]阮鹏程.论建筑工程造价管理中存在的问题与对策[J].科技向导,2011(16)

[4]谈志平.建筑工程造价管理与控制的特征、问题与对策[J].科技资讯,2009(29)

[5]杨翰程.浅谈建筑工程造价管理存在的问题与对策[j].城市建设,2011(13)