CICARE沟通模式在心脏专科医院护患沟通中的应用

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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CICARE沟通模式在心脏专科医院护患沟通中的应用

谭晖

武汉亚洲心脏病医院湖北武汉43000

摘要:目的探讨CICARE沟通模式在心脏专科医院护患沟通中的应用效果。方法我院自2016年来引入CICARE沟通模式概念,结合评估患者需求、倾听、肢体接触等沟通技巧,建立适用于心脏专科医院的的CICARE沟通模板,应用于术前术后宣教、入出院宣教、护理操作及治疗中等。结果实施护患沟通CICARE流程1年来,未发生护理投诉或纠纷,患者满意度从96.3%提高至99.1%。结论CICARE沟通模式运用在心脏专科医院病房护患沟通中可提高护患沟通效果,提高患者满意度。

关键词:CICARE沟通模式;护患沟通;应用

近年来随着医学模式的转变以及心理护理学的不断发展,沟通在护理工作中发挥着越来越重要的作用[1]。CICARE沟通模式,即接触(Connect)、介绍(Introduce)、沟通(Communicate)、询问(Ask)、回答(Respond)、离开(Exit)的英文首字母缩写[2]。它是美国医疗机构的一种以流程为导向的沟通方式,指导护士利用治疗、护理的时间,通过循序渐进、环环相扣的6个步骤与患者沟通。我科在开展以患者为中心护理的过程中,引入CICARE沟通模式,并结合评估患者需求、倾听、肢体接触等沟通技巧,建立起适合心脏专科医院病房的护患沟通模板,提升了患者满意度,获得了良好的效果。现报告如下。

1研究对象与方法

1.1研究对象所有心血管外科住院患者。

1.2CICARE流程内容

护患沟通CICARE流程,是将沟通方式以流程化方法表示,指导护士按照接触(Connect)→介绍(Introduce)→沟通(Communication)→询问(Ask)

→回答(Response)→离开(Exit)的步骤流程与患者进行沟通,护患沟通

步骤内容具体措施为:

第一步Connect(接触)

1.不可随意用替代性称呼

2.对方喜欢的称谓

3.辅以手势和适当语气

4.常用称呼:先生、女士、老师、某老、官职、辈分等

第二步Introduce(介绍)

1.告诉患者“我是谁”,如我是您的责任护士李红

2.仪表:端庄、落落大方

3.表情:微笑、自信

4.眼神:平静、柔和

第三步Communication(沟通)

1.告诉患者我为什么来

2.告诉患者我将要做什么

3.需要患者配合什么

4.注意沟通时简明,体现专业性

第四步Ask(询问)

1.询问患者需要什么帮助

2.患者担心什么

3.不要涉及患者隐私问题,沟通中注意观察患者情绪

第五步Response(回答)

1.对患者的问题和要求给予恰当的反馈

2.多使用敬语和鼓励性语言

3.理解他人的信息(判断情绪、重点分析、想解决什么问题)

第六步Exit(离开)

1.得到病人允许

2.告知下一次接触的时间

3.有礼貌的离开

3.必要时,轻轻地关上病房门

1.3实施方法

1.3.1针对住院患者,分为三批开展CICARE沟通模式,开展第一批试点科室为外科病房,之后由试点病房协助第二批病房开展,直至全院全部开展。制订程序化沟通流程科室根据护患沟通CICARE流程,结合我院护理行为规范和本科室患者特点,制订具有科室特征的程序化沟通流程。具体做法为:护理部制定课程,低年资护士培训,尽可能列出本科室患者和护士沟通的各种情景或事件,如出、入院办理、治疗、健康教育等,分组讨论为每一种情景或事件制订一项CICARE沟通服务流程。讨论完毕后每组派两名护士为一个小组进行角色扮演,并在课堂上分组情景表演,要求护士观看后讨论,提出改进意见。

1.3.2组织全科护士对科室制定CICARE沟通服务流程,讨论并制定出科室相关服务流程,采取角色扮演、场景模拟演练、书写案例等形式展开体验式训练和点评,同时还需培训护士基本礼仪规范、文明用语、语言沟通、非语言沟通、心理学等知识,要求人人熟练掌握和应用。

1.3.3持续跟踪,不断改进科室应将落实CICARE流程纳入护理人文关怀质量标准的质控内容,要求护士长每周至少跟踪检查两次,持续半年,科护士长随机抽查,并每月开展一次患者满意度调查不断改进工作。

1.4过程控制

1.4.1加强领导,护理部高度认识到沟通模式改进的重要性,由护理部-科护士长-护士长-护士逐步加强培训及推进工作,使护士充分认识到开展CICARE流程沟通模式是我院当前实施优质护理服务项目之一,尤其病区护士长作为第一责任人,应保证该项工作顺利开展。

1.4.2积极行动,完善资料各科应结合科室特点,尽快按照方案要求的实施方法落实工作任务,充分调动护士工作积极性制订流程、完善资料,展开培训和训练。

1.4.3有效落实,做好监督各科对制订的护患沟通CICARE流程应尽快着手开展,并做好督导检查和改进工作。科护士长应对分管科室做好持续监督和跟进,护理部将不定期抽查和评价,保障该项工作作为开展优质护理服务举措长期、有效落实。

2结果

我科实施护患沟通CICARE流程1年来,未发生因沟通不良引起的护理投诉或纠纷,患者满意度从96.3%提高至99.1%,提高了护理质量。

3讨论

3.1CICARE沟通模式强调患者需求评估,体现人文关怀

传统的沟通模式大多为讲授,护士注重于说,而CICARE沟通模式第四和第五步,强调了评估患者需求,帮助患者解决疑问,和评估患者掌握宣教的程度,护患沟通CICARE流程的实施,充分体现了人文关怀的精神,以患者为中心,构建和谐的就医氛围和良好的沟通渠道,让患者充分感受到来自医护人员的温暖。患者满意度的提升随着经济和社会的进步发展,人们需求也在逐步的延伸,护患之间充分理解并相互信任,能够有效减少护理投诉和护理纠纷,不断提升患者满意度。

3.2CICARE沟通模式规范护理人员沟通方式,提高患者满意度

应用后患者满意度的上升明显,患者投诉率的降低,护士的工作环境和氛围得到改善的同时,护士对自身工作的满意度也在不断提高。总之,护患沟通CICARE流程从程序上规范了护理人员的沟通方式,使得护患之间双向沟通的渠道得以畅通,减少了因沟通问题导致的护理投诉或纠纷,患者和护士的满意度同时得到提升,达到护患和谐的满意效果。

参考文献:

[1]周燕妮.SBAR沟通模式在急诊医护沟通中的应用[J].中国实用护理杂志,2012,28(7):72-73.

[2]何斌.访斯坦福医院有感-CICARE模式介绍[EB/OL].[2011-11-16].http://www.e5413.com/NewsMessage-9048.aspx.

[3]冯佳俞,申妹.流程化沟通方式在提高护理服务质量中的作用[J].中华护理杂志,2013,48(8):696-698.