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摘要:企业安全管理对于保证企业健康、快速发展具有重要的意义。本文介绍了企业安全管理的重要性,分析了企业安全管理中存在的问题,提出了加强企业安全管理的措施,为保证企业健康快速发展提供了一定的参考。
关键词:企业;安全管理;对策
随着我国经济的快速发展和全民安全意识的不断加强,企业安全管理已成为社会广泛关注的问题,随着构建社会主义和谐社会的要求,使企业安全管理上升到更重要的地位。根据统计资料近年来,每年我国由于安全事故造成的死亡人数达十万多人,经济损失占到了GDP的3%左右,影响了生产的顺利进行,对人民群众安全造成重大的伤害,所以企业必须把安全管理工作作为企业发展的一项重要工作,积极提高企业安全管理水平,确保企业平稳、安全、快速的发展。
一、企业安全管理的意义
安全管理是企业效益增长的保障,企业生产离不了系统的安全生产管理。企业安全管理是生产管理的重要部分,它不但具有生产管理的一般规律,还具有特殊的规律。企业的利益和安全管理密切相关,是企业增长效益的关键。安全管理是构建和谐企业的必然要求,企业是工业化社会的构成单位,企业内部安全生产状况直接影响到全社会。企业要强化责任意识保证安全生产,负责人要对单位的安全生产负责,要一直将安全生产放到重要位置,作为根本任务来管。只有这样才能为构建和谐企业打下基础。安全管理是企业落实人本管理的重要途径。企业安全管理工作中以人为出发点和归宿点,围绕调动和激发人的积极性、主动性、创造性展开的。企业要牢牢树立以人为本的安全管理理念,才能真正实现安全生产,保证国家、人民的生命财产安全,从而推进企业全面的发展。
二、企业安全管理存在的问题
(1)安全管理重视不足。很多企业不重视安全管理,只关注生产的质量和进度。不但企业对安全管理重视不足,有的当地政府监督也不到位,为安全监督留下了漏洞,让一些对安全不重视的企业忽视了安全问题,留下了安全隐患,最终酿成大的安全事故。(2)安全设备不能及时更新配置。一些企业对安全问题比较重视,但是由于资金问题不能及时更新安全设备及其他安全装置,致使各方面的安全设备比较落后,一旦发生安全事故,不能及时有效进行救援。(3)规章制度执行不严。安全管理问题虽然得到很多企业的重视,同时制定了许多相关的安全制低。
三、加强企业安全管理对策
(1)加强企业安全教育。对企业的所有职工进行安全教育,让职工熟悉企业的安全文化,企业的生产性质,经考核合格方准上岗。企业对初入企业的职工进行劳动保护意识,安全生产法规、标准、方针、政策、规程、规范和安全知识,企业安全规章制度等多方面的安全教育。(2)完善安全管理机构、制度。安全组织机构是企业安全管理的一项最重要的工作。企业要设置安全职能部门和专职安全员,负责日常安全生产工作管理、监督、落实。安全组织机构要对相关法律、法规熟悉,负责修订完善企业的各项安全生产制度,负责组织学习、培训企业人员安全管理知识,负责查处企业安全生产中违规行为,负责监督、指导企业的安全生产执行情况,负责对事故进行调查分析及处理。(3)加强隐患排查。在安全生产以预防为主的今天,要把事故隐患管理作为安全生产工作的重点,将事故消灭在萌芽状态,切实实现预防为主。安全管理员要发动职工将企业各生产环节中存在的安全隐患进行查找,对于发现的重、特大隐患及时报告有关部门,对马上可能引发安全事故的隐患,要下达强制整改通知书立即排除。(4)开展安全检查、考核。企业要认真进行安全检查工作,对生产活动场进行常规安全检查是做好安全工作的基础环节,安全管理员对工作场所长期地进行监督检查,及时发现安全问题。此外还要积极开展特殊性安全检查、定期安全检查和不定期安全检查工作,企业要认真做好安全检查工作,才能扎扎实实的把安全工作落到实处。安全生产还要建立年终考核和奖罚制度,对于管理混乱、无视安全生产的单位和个人按规定给予处罚。对于认真执行企业安全规定,消除事故隐患、避免重大事故发生的单位和个人,要广泛宣传按规定给予奖励,让安全生产工作走向良性循环。(5)坚持"以人为本"注重安全文化建设。在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿作业过程的每一个环节。因此,在安全管理过程中,企业必须尊重人、关心人、激励人、以人为本。马克思说过:人们追求的一切,都同他们的利益有关。职工工作积极性的调动,要求管理者深入理解职工的内在需求,并予以适当满足,从而刺激工作热情、激发创造力。因此,在企业安全管理中引入多种激励机制,成为安全管理的重要举措。
四、结语
安全目标管理可以发挥每个人的力量,提高整个组织的安全工作管理绩效;可以增强管理组织的应变能力;可以提高各级管理人员的领导能力;可以促进组织内成员素质的提高;可以促进企业自身的长远发展。在企业的发展过程中,安全管理是非常值得企业重视的问题,如果安全制度落实不到位就很可能发生安全事故。因此在企业的管理经营当中,企业领导层必须认真对企业的安全生产模式以及企业其他安全问题进行有效管理,从而促进企业在发展过程中社会效益和经济效益不断提高,加强企业在经济市场中的竞争力。