企业班组民主管理研究

企业班组民主管理研究

屈西峰

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摘要：在我国现代经济发展的过程中，企业是其中的重要组成部分，企业的发展会直接影响到经济社会的发展，当前我国正在实行市场经济体制，这给企业的发展提出了更高的要求，企业想要获得发展，提高竞争力，就必须要进行管理改革。在企业的管理工作中，班组管理是其中的基础管理工作，班组是企业日常生产经营的基础环节，所以其管理水平会直接影响整个企业的管理工作。民主管理是当前企业班组管理工作中的新理念和新方法，所以本文就对企业班组的民主管理工作进行探讨。

关键词：企业；班组；民主管理

在现代企业的管理工作中，班组是企业日常生产经营系统的基础环节，班组的建设和管理会给企业的生产经营产生直接影响。目前我国企业的竞争愈发激烈，传统的班组管理模式已经十分落后，无法满足企业的发展需要，而民主管理作为一种新型管理模式，将其应用于企业的班组管理工作中，能够有效提高班组管理的水平，带动企业在新时期的进一步发展。所以现在企业必须要加强对班组民主管理的探究。

一、企业班组民主管理中存在的问题

1、领导干部的重视程度不足

领导干部的态度对于管理工作的开展会产生直接影响，很多企业在开展班组民主管理的过程中，就是由于领导干部对其的重视程度不足，使得管理工作存在着很多问题，管理水平得不到提高。当前的市场经济体制使得企业在发展的过程中，领导干部普遍存在着重发展轻管理的现象，将工作的重点放在提高经济效益上，却忽视了班组的民主管理工作，认为该工作只是在消耗企业的资源，却无法获得应有的经济效益，其思想观念比较落后，自然就导致了民主管理工作出现问题。

2、工作指导的配合力度不足

企业班组民主管理工作在开展的过程中，工作指导的配合力度会直接影响到该工作的执行情况，班组民主管理工作是一个十分系统的工作，要求企业内部的各个部门都要参与其中，可是很多企业的相关部门却并没有做到有效的配合和协调，没有建立完善的制度加以协调控制，民主管理的各项举措也无法有效开展，相关的理论研究不到位，政策不完善，部门之间的配合不到位，这些都严重阻碍了企业班组民主管理工作的开展。

3、民主管理的实施水平有待提高

企业班组民主管理工作在具体实施的过程中，实施的水平有待提高，现代企业在发展的过程中，受到改革和发展的影响，企业内部的各个部门和体系的建设愈发完善，部门分工也愈发精细化，这虽然促进了企业的发展，却给班组民主管理工作带来了更大的挑战，很多企业在实行民主管理的过程中会发现，不同部门和系统在民主管理的实施方面存在着很大差异，其实施效果也各不相同，导致了民主管理的水平不一致，管理工作的开展十分缓慢。

二、企业班组民主管理的有效策略

1、健全职工代表大会制度

在现代企业的班组民主管理工作中，想要保证其民主性，就必须要立足于职工，从职工的个人角度出发，保证每个职工的民主权利，这样才能够充分保证管理工作的民主性。因此要求企业必须要健全职工代表大会制度，企业通过相关的考评机制和管理制度，对班组的民主管理工作进行规范，要充分发挥出职工在管理中的作用，要让职工参与到监督和管理工作中，组织职工代表参与专家讲座和座谈，并通过其他的培训活动，提高其综合素质，使其参与到企业的经营和管理中。

2、优化厂务事务公开制度

想要保证企业班组管理工作的民主化，职工参与是必不可少的，而想要让职工都参与到企业班组的日常建设和管理工作中，就必须要对厂务事务进行公开，借助宣传栏和局域网等方式，对与员工切身利益相关的工作以及资金的使用情况进行公开，保障每个职工的知情权，使职工也能够参与进企业的日常管理工作中，提高职工在企业管理中的参与度，使职工充分发挥出监督作用。

3、加强民主管理制度的建设

在企业的班组民主管理工作中，民主管理制度的建设是最为基础的，只有保证了民主管理制度的健全，才可以推动民主管理工作的有序开展，保证民主管理工作有有章可循。目前我国很多企业之所以在班组民主管理中存在问题，一个重要原因就是制度不完善，使得实际管理工作中存在着很多漏洞，各部门在工作中也经常出现纠纷。因此要求企业必须要完善班组的民主管理制度，要针对班组民主管理工作提出一系列的制度和规范，结合各部门的工作特点，提出针对性的实施方案，尤其是要完善与职工切身利益相关的一系列保障制度，保障职工的合法权益。

结束语：综上所述，班组管理作为当前我国企业管理工作中的基础内容，班组管理工作的开展，对于我国企业的生产经营和发展都会产生直接影响，传统的企业班组管理理念和管理模式比较落后，管理效果十分有限，所以就出现了民主管理，但是实践的过程中仍然存在很多的问题。因此要求企业必须要加强对民主管理的重视，通过对相关制度和机制的完善，促进民主管理工作的有效开展。

参考文献：

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