建筑工程监理现场规范管理与控制分析

建筑工程监理现场规范管理与控制分析

杜亚宏

格尔木市建筑工程质量监督站青海格尔木816000

摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，建筑行业的发展得到了前所未有的推进，不过在发展的过程当中也有很多问题呈现了出来。相当一部分建筑工程管理人员并没有对监理工作的重要性做出足够的认识，在施工现场管理方面无法呈现出良好的规范性，给工程施工质量和效率形成了严重的影响。怎样才能让建筑工程的监理工作得到更为规范的管理以及控制，继而让企业获得更为良好的社会效益和经济效益，是每个从业人员需要积极解决的问题。

关键词：建筑工程监理工作规范管理控制

1.简述现场监理

1.1现场监理工作的关键性

建筑工程的施工质量和效率跟我国城市发展以及人们的工作和生活有着重要的联系，同时也会影响到项目开发商、施工企业以及监理单位在社会效益以及经济效益方面的呈现。近些年来，我国经济一直保持着高速发展的态势，各个行业的发展都需要顺应时代的潮流，逐步推动格局的更新。在这样的大环境之下，整个社会范围逐渐对建筑工程施工现场的监理工作形成了重视，意识到了其对建筑工程整体施工质量和施工效率影响的重要性。只有切实做到建筑工程开发商、施工企业以及监理单位之间有效的配合，切实做好工程现场监理工作，才能够真正实现对工程施工过程的全方位管理，为工程质量形成保障。

1.2现场监理工作的具体内容

建筑工程的监理工作应该将工程施工质量的保障作为最为首要的工作目标，要积极对施工进度以及施工人员的施工行为做出良好的规范化管理，同时还应该针对工程成本的投入做出合理化控制。工程监理需要结合施工现场所呈现的实际情况，要针对施工人员、机械设备和投资成本等关键因素做出实时化的跟踪，从而保证在施工进度不被延误的前提之下，不断提高建筑工程项目的施工质量。

2.建筑工程监理现场所呈现的问题

2.1监理人员能力低下

在建筑工程当中，作为一名监理人员，需要对相关的工程知识加以全面的掌握，除了要对施工技术形成良好的掌握以外，还需要具备较好的管理能力和法律意识，继而更好的针对建筑工程做出全面的监督和控制，给监理工作顺利的推行形成良好的基础。不过就我国建筑行业目前的情况来说，有相当一部分监理人员在专业能力方面显得较为低下，在管理能力方面十分匮乏，这种现象的出现严重阻碍了监理工作顺利的推进，继而影响到建筑工程整体的施工质量和效率。

2.2监理工作落实问题

就我国现阶段大多数建筑工程来说，针对监理人员相对应的工作职责以及义务通常都是以口头的形式分配，常常做不到良好的落实，所签订的合同常常也是流于形式，根本无法做出严格化的控制。具体讲主要分为以下几种情况：①业主在没有跟施工企业协商的前提之下，针对施工人员所做出的施工行为进行管理和控制。②施工企业直接针对施工人员做出施工进度以及施工项目的安排，没有注意到监理人员在工程建设当中的重要作用，跟业主之间出现脱节的情况，形成较大的误会。由于这些情况的出现，无法让监理人员的实际作用落实到实处，而且监理人员常常无法对自己的工作职责做出明确，不但跟业主和施工企业之间形成矛盾，还会给建筑工程的施工质量形成严重的影响。

2.3监理市场不够规范

我国建筑行业的监理市场当中，经常有转包以及挂靠的情况出现，监理市场显得不够规范化。除此之外，在建筑工程的施工建设当中，经常有多家企业共同担负同一个工程施工建设的任务，而这些施工企业在施工水平和专业资质等各个方面通常存在这较大的差距。这种情况的出现使得监理人员在实施监理工作的过程当中无法充分发挥出自己的作用，无法给工程施工质量和施工效率形成良好的保障。而且监理人员通常都是在监理合同等相关文件签订之后，由监理单位在社会上招募而来，有很多监理人员在工作能力方面也无法得到保证。

3.建筑工程监理现场的规范管理以及控制对策

3.1提升对机械设备和施工技术的监管力度

在建筑工程施工建设的过程当中，如果不具备良好的施工技术以及机械设备，非常可能会导致工程施工进程受阻。对于建筑工程所应用的机械设备，需要对其做出严格的检查，同时在施工应用的过程当中需要对其进行定期的管理和维护，对各种机械设备的进出场时间做出科学的规划，防止机械设备故障方面的问题而影响到施工效率和质量。而对于施工技术来说，我们国家在建筑工程当中所应用的施工技术还不够成熟，比如混凝土技术跟防水技术之间的衔接存在一定的问题，在施工的进程当中要是出现气候以及水文等方面因素的影响，就会直接影响到施工质量。因此，施工企业应该积极加大对相关施工技术监督和管理的力度，继而保证建筑工程施工建设顺利的进行。

3.2针对监理现场实施程序化管理

在建筑工程施工建设开始的前期，监理人员需要以施工质量在整体化范围控制的层面入手，针对全体施工人员作出整合。利用召开例会等方式，让每一名施工人员都能够提升对工程施工质量关注的程度，继而为更好的推进建筑工程的施工建设提供良好的条件。在工程正式开始施工建设的过程当中，监理人员还要积极加大跟施工企业管理人员之间的交流，继而在施工工艺流程等各个方面达成一定的共识。防止由于施工企业只是根据自己的想法，导致施工效率以及施工质量方面出现问题，保证每一项工作都能够更为顺利的展开。

3.3监理队伍综合素质的提升

监理工作通常是为了给业主提供服务，为了切实将建筑工程当中的监理工作做好，需要在人为因素做出加强。针对这种情况，监理单位需要针对全体监理人员展开培训工作，同时对他们做出具有针对性的考核，设置合理的奖励惩罚制度等，继而充分的调动起监理人员所具备的工作积极性。除此之外，在进行监理工作的过程当中，需要聘用相关专家对全体监理人员进行工作经验方面的教育和交流，逐步提升监理人员所具备的综合素质，组建起一个具有较高能力和品质的优质监理队伍，全面提升监理水平，给建筑工程的现场监理工作形成良好的基础。

3.4监理现场管理工作的加强

在建筑工程当中所实施的监理工作，就监理人员的层面来说，需要针对监理工作具体的内容做出规范化和标准化的管理，继而形成对施工质量和施工效率统一化的管理和控制。要制定出健全的监理工作规范，继而对建筑工程的监理工作作出进一步的完善。就监理单位当中的管理人员来说，需要对本单位每一名监理人员所具备的技术水平做出综合性评价，继而对他们的工作行为做出进一步的完善。

结束语：

总而言之，在建筑工程项目当中实施良好的现场监理工作具有非常重要的现实意义，能够为施工质量、施工效率以及成本控制形成良好的保障。这就需要从监理工作的管理以及控制方面入手，积极推动监理工作所所呈现的质量，继而促进我国建筑行业健康的发展。

参考文献：

[1]陈跃坤.建筑工程监理现场规范管理与控制研究[J].四川水泥，2017，(01)：280.

[2]刘雪峰.建设工程现场施工监理质量控制标准化研究[D].郑州大学，2013.

[3]李海彬，高振凯.建设工程监理的现场规范管理与控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2016，(03)：40.