阐述装饰装修造价控制与管理

阐述装饰装修造价控制与管理

王柔方

深圳广田集团股份有限公司广东.深圳518000

摘要：近年来，装饰工程如今越来越得到人们的关注，在装修管理中，装修企业对装修工程造价进行科学的管理，并实施适宜的目标成本控制策略，不仅能够有效地降低装修成本，也能够提高装修企业的经济效益，对提升企业的核心竞争力也极为有利。目前，在装饰装修工程造价管理上还有很多地方需要完善，需要企业认真分析当前装饰装修工程造价管理实施过程中存在的不良问题，并根据存在的问题采取针对性措施，不断提高装饰装修工程造价管理及成本控制水平与质量，为降低装饰装修工程造价奠定坚实的基础。基于此，本文将对装饰装修工程造价管理及成本控制进行探究。

关键词：装饰装修；工程造价；成本控制；成本管理分析

1、装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义

众所周知，装饰装修工程成本这一指标具有极强的综合性，在对该成本进行控制与管理的过程中需要从多方面入手。在对各种成本展开计划、控制与分析的基础上，装修企业能够明确问题的所在，从而采取有针对性的措施，提高整体的运作效率。不仅如此，成本管理会直接降低装修企业的成本支出，装饰企业内部的各种资源也将得到更科学的配置，产生更多的经济效益。

2、装饰装修工程造价成本控制与成本管理的问题

2.1装饰装修工程招标控制不够严谨

在现实生活中，很多业主都希望在极短的时间内完工，大多没有设计出完整的施工设计图纸，使得最终施工效果与施工质量差强人意，也容易发生恶意围标的状况。当前，装饰装修预算在整个建筑工程中所占的比重非常小，仅能够从装饰效果等审美角度展开分析。这导致个别施工项目过分追求审美效果，而改变了主体设计。这还导致在竞标的时候，有些企业故意压低价格，出现不良竞争的现象。

2.2工作人员的意识不够强烈

我国在项目成本方面还不够成熟，尤其是和发达国家相比，不能形成一个完整的体系。这和我国的项目成本控制管理开始的时间比较晚也有关系。所以，导致了在整个建筑行业不能形成一个统一的沟通机制，有关部门之间不能够顺畅沟通。而且部门的工作人员责任意识也不够强、责任不明确、管理很混乱、工作效率很低。各个部门之间的合作并不理想，使大部分的工作都形同虛设，没有办法形成一个统一的整体，妨碍了企业的进步和发展。

3、装饰装修工程造价成本控制与成本管理问题的措施

3.1增加市场调研，投资目标明确

在进行装饰装修工程造价的控制和管理时，为了项目工程的顺利进行，必须指定投资目标。同时，要明确装饰装修工程的目标：安全、舒适、环保、经济与美观。对此，为了保证装饰装修工程质量，做好全面的市场调研工作、尽早明确造价管理和工程控制目标工作是业主应该前提做好的准备。为了避免违背市场规律现象的出现，确保工程造价招标环节的严谨有序，装修工程造价不应留任何的索赔空间。施工单位在人员资质上应该有相匹配的资源、对工程要有很多经验的人才，并且能够详细说出材料的一些规格、品牌、数量以及型号等施工难度高，复杂性强及艺术性要求高的项目，在市场调研与的工程造价基础上，为了确保投资目标更加清晰明确，装饰装修作业能够得到严格的控制，应让所列出的清单更具规范化。

3.2提升各施工环节的成本核算以及管理

若想切实将装饰装修工程的工程造价以及成本控制工作做好，首先就要保证监督工作的合理性和全面性，同时需要提高从业人员对造价管理的重视程度，继而更加积极地参与到成本核算工作当中。应该设立合理的装饰装修工程的成本分析管理制度，让工程造价当中的成本核算能够跟管理工作进行更为高效的衔接，推动成本核算的管理水平提高。同时，针对装饰装修工程当中各种工程项目实际的情况，如果成本核算呈现出了不同的预算状况，一定要对其加以合理的处理，继而保证装修工程能够顺利地开展，防止工期的延误。

3.3降低资源上的消耗

首先，要根据做好的预算去进行施工的控制。在刚进行施工的时候，要仔细研究施工图纸，进行计算和安排，在整个的施工过程中要不断管理工作。有些设计进行了改变，就要在施工进行之前做出相应的调整。其次，施工的小组不能够随便领取材料，要拿着领货单领取每天的材料，并且要领导签字。最后，要记录好台账，包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。安全第一，所以要注意保障施工工人的生命安全，降低危险系数。

3.4加强监督和管理

在装饰装修工程中，有许多项目属于隐蔽工程，具体来说就是工程完工之后无法看见的工程，例如吊顶的龙骨、隔墙的骨架等，部分装饰装修企业为了获得更多的利益，不重视隐蔽工程的建设，少数行为还对工程整体施工质量与单位造价控制工作造成了严重的影响。对此，建设单位应当选择具备责任意识强、素质高、技术能力强、可真正做好过程监控工作的监理单位负责施工现场过程控制。对于进入施工现场的材料与每一道施工工序，特别是隐蔽工程等，均需要进行详细的、严格的检查验收。此外，建设单位还应当指派专业的人员进入现场监督，从意识上和行动上重视工程控制。

4、工程造价控制

所谓工程造价控制，其主要指的是在工程起始阶段，直至最后的验收阶段对生产经营中消耗的人力资源、物资资源以及其他费用支出的全方面的管理与控制，具体可以划分为项目成本控制、项目实施监督、项目费用限制与调节，最终实现在能够保证工程质量的前提下，减少成本投入以及利益最大化的目的，具体可以从如下几个方面入手。

4.1按章进行造价控制

任何工作的开展均需要严格按照规章制度行事，尤其是在法律管控范围内的相关事宜，更应做到知法执法。工程造价控制具有多种特征，如技术性较强，经济性较强，同时具有较强的政策性，我国已经就工程造价方面出台了很多的政策与法规，在实际控制时应严格遵守相关规范，如《建设工程施工合同管理方法》、《施工合同示范文本》等，其中均对合同订立有着明确的要求，只有使合同具有法律效力，具有合理性，才可以保证实际施工的质量，因此必须严格按照章程进行，以免出现违法乱纪的行为，或受到不良之风的侵袭。

4.2创新造价控制管理

创新是社会发展的主旋律，若一直止步不前，人类的发展轨迹即会被逆转，只有做到创新才会找到新的发展方向，在造价控制方面也是一样，如今越来越多的工程类型出现在人们面前，且施工工艺也呈现出多样化的特点，若依然按照传统方式进行造价控制，势必难以发挥良好作用。且如今经济全球化趋势越来越明显，我国很多领域均在积极加快与国际市场接轨的步伐，因此今后也可以积极借鉴国外的先进理念、技术，并引进先进设备来开展相应的工作。如果想要让工程实现最好的管理弥补，就要按照量价分离的管理模式来进行，即量不变，但是价格是由政府动态管理的，对工程造价实施动态管理也属于管理模式的创新，对于促进整个建筑行业发展均可以起到良好作用。

在创新时势必会涉及到信息技术，实现信息化管理已经成为目前的主要趋势，今后的信息化管理应逐渐深入到材料市场，材料的价格一直是造价管理中的重点内容，材料的价格变动也是造成造价管理变动的主要原因，只有对市场行情有明确的认知，并能够在第一时间获得相关信息，才能够更好的对价格进行选购，也才能够实现成本节约，造价控制。

5、装饰工程施工阶段管理水平与造价控制的关系

装饰工程的施工阶段管理水平与造价控制是相辅相成的关系，且两者既相互独立又互相影响，具体可以从如下几个方面展现出来：一，施工管理水平高可以强化造价控制效果。施工过程往往会受到其他因素的影响，如装饰过程中可能会因天气问题而造成工期延误，或是因材料储备不足、材料不符合工程要求等，但做好管理工作即可以很好的避免此类问题的发生，从而保证最初的造价可以实现；二，与上述相反，若施工管理存在诸多问题，则会导致装饰过程中遇到很多问题，不仅会影响到造价方面，也会对整体装饰质量造成极大的影响，而为了弥补此方面错失，相关单位往往需要投入更多的人力和物力，此时则会导致造价方面需要做出变动；三，不仅施工管理水平会对造价控制方面产生影响，造价控制同样会在施工管理方面产生一定的作用，事实上，若相关单位想要拥有较高的管理水平，势必需要有先进的技术和理念，同时也需要高端人才，而此方面的任何一项资源均需要投入一定的资金来进行维持，如人才，若不能够保证高端人才应有的薪资待遇，此类人才或许会转投其他企业，因此只有在造价过程中将管理团队建设考虑进去，最终才可以实现双赢的局面。

6、结束语

总而言之，在装饰装修工程当中实施良好的造价管理以及成本控制工作具有非常重要的意义，在提升施工建设企业经济效益的同时，为工程整体的施工质量和施工效率提供了保障。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国装饰装修行业的实际状况相结合，继而创建出一套符合我国国情的造价管理以及成本控制体系，为我国装饰装修行业的健康发展贡献出自己的力量，为国民经济长期保持高速的发展注入源源不断的动力。

参考文献：

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