影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施戴奇才

影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施戴奇才

戴奇才

戴奇才

五矿二十三冶建设集团有限公司湖南省长沙市

摘要：在城镇化建设步伐加快的进程中，社会科学技术在不断进步，同时还有工程设计理念的更新以及建筑结构体系的新方式的不断涌现，同时新的施工技术、施工器械和施工项目管理也不断的在改进与转变，使得房屋建筑工程质量水平不断上升。人民群众的财产和人身安全与房屋建筑工程的质量息息相关。近年来，“豆腐渣”建筑工程不断的被曝光与从同时产生了较为严重的社会恶劣的影响，引发来社会各界人士的高度关注，上至中央，下至普通百姓，如果要真正做到落实“百年大计，质量第一”就要以建筑工程质量问题为切入点并开始着手解决，严格把守好各个质量关卡以确保房屋工程质量安全。

关键词：房屋建筑施工质量问题措施

在建设房屋工程时，质量管理进程跟进及成本把控中，质量管理是最核心及最根本的房屋建筑的因素。随着城市化建设道路的不断加快和时代的飞速发展，房屋工程建设项目越来越多，与此同时应运而生的是房屋建筑工程项目开始走向规模化，现代化及大型化的高速发展的道路。在这种趋势之下，房屋的质量管理显得尤为重要，更是成为现当代社会普遍关注的问题，笔者全面的分析了整个房屋建筑市场，房屋的建筑质量问题仍然有很多让人担忧的因素，例如房屋的监管质量的问题，普遍存在的问题是缺乏房屋质量管理的意识以及建筑人员的素质层次不齐，这些都是影响房屋建筑质量的有效提高的严峻挑战。因此，分析并提出关于房屋质量的问题及提出决策显得较为重要。

一、常见的房屋建筑施工质量的问题

1、较多的漏洞存在于市场准入机制中

部分地方政府及相关部门，存在着房屋建筑市场准入的漏洞，以及管理上存在着较为严重的缺陷，施工方的能力和施工资质的高低及无能力施工的现象，招标环节的内定及属地关系化，放纵其进行暗箱操作，趁机逃避市场管理，超出竞标规定的市场范围，借证卖照，无证施工，这些较为丑陋的行为，对房屋建设施工质量的管控存在着严重的威胁，并且严重影响到了房屋建筑工程的质量把关及监督的合理性及有效性。

2、房屋建筑管理质量体系的存在很大的漏洞

传统房屋管理体制需要进行改革和完善，当代我国已经形成来当前的房屋建设工程管理系统，就如今的房屋建筑市场来看，目前的这套房屋建筑体系显然不够完善，缺乏相应的管理机制对其进行制约，与此同时也较难适应当今形势下的经营机制的对于质量的管理，有的也只是流于形式并未对房屋工程管理的内部监督系统启到任何制约作用。

3、所使用的建筑材料的质量问题把关不足所产生的问题

施工方在房屋工程建筑的过程中，施工材料的质量的好坏，是影响建筑物整体的质量和居住性能的实质性因素，如果是在对建筑材料的质量管理上，没有建立起完善的包括材料供应商，施工方，监理单位，质量监督单位，第三方实验室等在内的质量检验控制的体系，在材料的选购上，没有制定详细而又严苛的产品采购计划，采购人员素质较低，采购系统的规章制度不完善，采购信息管理保存不够恰当，这些都是造成建筑材料的质量问题的决定性因素。

4、政府监管力度不够

参与房屋建筑工程管理的少些工作人员的法律意识较为单薄，在参与房屋建筑施工的工程质量监管过程中对于房屋建设的相关法律法规不明确，管理及监督意识较为淡薄，有些建筑工程公司在公司尚未办理相应的工程审批手续就盲目开工建设，严重违反了房屋工程建设的法定程序执行建设，甚至有一些建筑施工单位将工程转包给不符合房屋建筑资格的施工承包方，未经审核批准，无证进行房屋的建设。这些都是政府部门监管不到位所产生的较为严重的房屋建筑施工质量的常见问题。

5、房屋建筑本身设计的问题

在房屋建筑设计上，由于设计单位质量保障体系不够健全，以及房屋设计人员的责任心较弱·，忽视房屋设计的质量问题，往往在房屋建筑等项目上的建筑设计过程中留下了较为严重的房屋建筑质量问题的隐患。例如，在屋面防水设计上，发现房屋有局部泛水檐高度不够。，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。房屋建筑施工设计方案是房屋建筑的基础工作，虽然施工方案不是随着正式的施工时面对的问题应运而生的设计方案，但是设计方案的制定是确保房屋建筑施工质量的必备基础和基本前提，前期的房屋设计方案应该考虑到更多的问题及包含房屋本身的建筑特点及质量把控。

二、改进房屋建筑施工质量的措施

1、加强房屋设计及建筑人员的房屋建筑的质量把控意识，同时提供人员的素质行动由意识决定，房屋建筑质量意识是建筑及设计与政府参与人员对质量认识和态度的决定性表现，相关人员的素质包含了参与施工活动人员的决策能力，管理项目的能力以及思想道德品质等诸多方面，施工及设计人员素质的高低直接影响到了施工整个进程的质量和进度问题，是施工质量高低，优劣的决定性因素，在房屋建筑施工过程中，提高房屋的质量是保证施工质量的前提，因此，控制施工质量要从提高房屋建筑质量意识和提高参与施工人员的素质开始抓起。

2、完善房屋质量管理体系

建立合理有效的房屋建筑质量管理体系，完善已有的房屋质量管理体系，加强各房屋建筑的质量管理，做到防患于未然，项目经理要做好零头样的风范，熟悉建筑施工管理手册，和程序文件的要求，从日常的细微的施工环节抓起，搞好施工质量，做好工地的施工奖罚制度，对破坏房租建筑质量的人员予以通报批评并不再使用，大力推行将发制度，把房屋建筑质量把控意识落实到实处，在施工和检验及验收工程的质量评定标准作出严格的指示，对已经完成验收的分项房屋建筑工程，进行质量评定。

3、加强施工现场管理，抓好三个控制

施工现场的质量把关，清晰的指出个施工方不同的施工环节的阶段质量控制和完工后的质量控制，房屋建筑工程开工前，房屋建筑工程开工中，房屋建筑工程开工后，三个阶段的质量把控要落入到实处。

4、工程材料的采购机制进行严格的管理

房屋建筑施工的材料供应是整个工程环节的重中之重，工程原材料的供应质量直接决定了房屋质量的好与坏，，项目采购人员要树立高度的材料质量防范意识，掌握建筑材料的性能，选择优质的供应商，按质量，按数量如期的提供给施工方，且满足施工方的需要，科学有效的组织材料进行采购，校对工程材料的合格证，对进场使用的工程材料进行有效的标识，写好品名，规格，数量及使用的工程方等进行合理有效的检查，确认其是否有质量问题。最后，材料引进人员要配合项目经理进行材料的抽样检验，并在参与施工各方的检验监督下进行，对所采购的原材料进行有效的取样调查。

总结：房屋建筑施工质量安全是社会生活中不可缺少的部分，涵盖了社会各方，涉及参与各方的方方面面，以及施工建筑的各个阶段，房屋建筑的质量安全把关不仅仅涉及投资效果，更是关系到国民安全问题。

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