关于新形势下加强我市企业文化建设的思考

关于新形势下加强我市企业文化建设的思考

郝向阳

山东省栖霞市工人文化宫

【摘要】企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的战略举措。当前，越来越多的企业重视加强企业文化建设，但受各种因素影响，企业文化建设仍存在不少突出问题，影响了企业文化建设的整体水平。本文从企业文化建设的现状入手，对企业文化建设中存在的问题进行了思考，并提出了加强企业文化建设的对策。

党的十九大报告指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,在经济全球化和区域经济一体化的新形势下，企业之间的竞争正在从产品、技术、设备等有形方面的竞争向品牌、形象、文化等无形方面的竞争发展，企业文化已越来越成为凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为推动企业长远发展的重要支撑。

一、我市企业文化建设的现状

近年来，我市不少企业围绕企业文化的培育和建设，进行了积极的探索和不懈的努力，收到了令人欣喜的成效，积累了许多成功的经验，涌现了一批在开展企业文化建设方面成效突出的优秀典型。

（一）以建立先进的经营理念为重点，不断丰富企业文化的内涵。许多企业坚持从战略高度认识转变企业经营理念的重要性，逐步提炼和培育具有现代气息和各具特色的经营战略、经营宗旨、经营理念，形成了“发展是企业第一要务”“创新是企业发展的动力”“人才是企业的重要财富”“建设学习型企业”的核心理念““质量是生命、质量是效益”的质量理念“客户至上，诚信服务”的营销理念，丰富了企业文化的内涵，成为推动企业改革发展的驱动力。

（二）以创新制度文化为基础，逐步实现企业管理升级。许多企业注重把企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，制度刚性与管理人性化相结合，实现制度与文化理念的对接，把经营理念与核心价值观内化为广大员工的动力和自觉行动。同兴实业有限公司、泉源食品公司、红壹佰照明有限公司等准确把握企业文化是特殊的管理这一基本属性，积极实施战略创新，寓文化于管理之中，提升了企业管理水平。

（三）以导入企业识别系统为契机，不断优化企业形象。企业的形象力日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。中联烟台水泥公司、烟台海捷零部件公司以设计和整合企业标识为着力点，引入视觉导别系统，设计了本企业的标识图案，赋予其文化内涵，对构成企业标识的企业建筑、员工形象等要素进行系统的整合贯通，建立健全形象文化的支撑体系。

（四）以开展精神文明创建活动载体，努力满足员工的文化需求。许多企业不断加强企业文化阵地建设，开展形式多样的精神文明创建活动，增强了企业职工的归属感和自豪感。山水水泥有限公司、鸿庆包装材料公司、核晶陶瓷新材料公司等在加强文化阵地建设的同时，把开展企业文化建设和开展精神文明活动结合在一起，营造了健康、文明、积极向上的文化氛围。

（五）以推进服务规范为目标，打造鲜明的文化服务品牌。在一些流通领域，如通信、金融、保险等把“追求卓越，服务真诚”作为企业经营宗旨，普遍从加强职业道德和行风建设、提高服务水平入手，建立健全了一套科学的服务体系和质量保证体系，打造了个性鲜明的企业品牌文化，展示了企业的独特形象。

二、企业文化建设存在的问题

我市目前已有相当一批企业建立起一套比较完整、先进、制度化并具有特色的企业文化体系，有的已具备了雏形，有的已经上了一定的层次。但从整体上看，企业文化建设与业务经营相比，仍处于滞后的状态，尚存在一些不可忽视的问题。

一是部分企业推进企业文化建设的意识不强。相当一部分的企业主对企业文化建设的重要性还缺乏认识，对文化建设的理解也相当肤浅，有不少企业注重对企业有形资产的积累与投入，对作为无形资产的企业文化却很少理会。部分企业主对企业文化的概念朦朦胧胧，有的根本不知道什么是企业文化。

二是企业文化建设的内容比较空泛。有的企业的文化建设虽然提了一些口号，缺乏实质性内容。不少企业文化没有整体的设计和规划，表现形式往往不能突出主题，显得杂乱无章，缺乏系统性、连续性。

三是企业文化建设缺乏个性。相当一部分企业喜欢搬用别人的“成品”，对自身企业的发展前景、企业文化与社会文化的融合、企业文化与员工的关系、企业文化的长远建设和发展方向没有足够的认识，缺少理性的总结、提炼，没有创意也无法彰显个性。

四是企业文化难以成为员工的共识。有些企业对员工是企业文化建设的主体认识不足，企业领导层提出的精神、口号往往不能被员工理解和接受，缺乏群众基础，因而也不能被员工认同，难以形成共识，化为行动也就无从谈起。

三、加强企业文化建设的对策

（一）加大引导力度，调动建设企业文化的积极性。首先，各级党委、政府要把企业文化作为全局性、战略性的工作纳入经济发展的统筹规划之中，建立企业文化建设的长效管理机制，定期对企业文化建设的成效进行考评。其次，要增强企业主文化建设意识。引导企业主不断提高自身的政治素质和知识层次，在企业文化的构建中要当好设计师，实现企业文化的准确定位，形成独具个性的适应本企业特色的企业文化。

（二）进行广泛宣传，努力推介企业文化建设典型。借助网络优势，及时发布企业文化建设的整体态势、动态信息，介绍先进企业做法和经验，形成企业文化建设的网上交流平台。新闻媒体应加强对企业文化建设的宣传，包括理论的介绍与探索，实践的反映与指导，典型的总结与推介等。企业内部也要开展这方面的普及宣传，使企业各级管理层和广大员工了解并自觉参与，从而在企业界形成企业文化建设的热潮。要以强化典型引导，在加强调研、搞好培育指导的基础上，按照有关标准要求，推出一批企业文化建设示范单位名单，带动和促进企业文化建设的深入开展。

（三）组织开展各类活动，全面推动企业文化开展。要推动“企业文化建设，促进民营经济发展”系列活动，组织企业文化建设学习讨论会和经验交流会，开阔企业家的眼界，创造出内容丰富多样，符合自身特点具有鲜明个性的企业文化。要积极组织有关专家学者和企业文化建设优秀专家，深入企业开展咨询服务，帮助企业研究制定企业文化建设的推进方案，论证企业文化品牌，完善企业文化体系。企业主管部门和有关社团，要经常举行一些辅助活动来推进企业文化建设，进一步提高企业文化建设工作者的素质。