分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策张国芳

分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策张国芳

张国芳

青海天昕工程咨询有限公司青海西宁810000

摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、安全及投资等方面达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。本文将从提高房屋质量的角度探讨房屋建筑施工过程中的质量控制问题，对提出加强质量管理工作、确保工程质量的几点建议，提高社会和经济效益。

关键词：房屋建筑；施工质量；建筑工程；问题

1、房屋建筑工程质量管理概述

随着我国经济的飞速发展，建筑行业取得了前所未有的成绩，同时建筑行业也面临严峻的挑战，对建筑工程质量的要求越来越高，如何做好建筑工程质量管理工作成为当前及未来建筑行业可持续健康发展所面临的首要问题。质量是房屋建筑工程的核心，关系到国家经济发展和人民生命财产安全，社会效益和经济效益是其基本属性，建筑工程的全寿命周期中，任何环节、任何工序出现问题，都会给建筑工程埋下质量和安全隐患，不仅严重影响建筑工程的美观，而且会危及建筑工程的整体结构和安全性能，造成不可估量的后果。

建筑工程具有周期长、生产要素多、施工技术复杂、固定性、不可逆性等特点，建筑工程质量的影响因素有设计水平、原材是否合格、施工技术是否相符、管理措施是否到位、施工人员素质高低、工期等，因此，建筑工程管理人员必须做到全面、全过程的质量管理，做好建筑工程质量管理工作不仅保障建筑工程的质量、安全及效益，而且对于建筑企业的生存和发展具有重要意义，从而推动建筑行业的健康可持续发展。

2、房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题

2.1物资管理不到位

建筑工程施工过程中，机械设备的好坏很大程度上影响了整体施工质量，是项目施工不可或缺的组成部分。现阶段，建筑施工过程中机械设备陈旧及不配套，对项目施工质量的管理及控制造成了一定阻碍。施工企业缺乏对长远规划的重视，不注重企业经营累积，项目施工淡季时，施工企业资金匮乏，不能有效的实现施工设备更新，整体影响企业施工水平。在材料管理方面，施工企业没有形成系统有效的管理体系，出现材料管理不善，不能按正常规定合理堆放，从而严重影响了项目施工质量。

2.2房屋建筑工程施工质量管理体系不健全

健全的房屋建筑工程施工质量管理体系，不仅可以保证房屋建筑工程施工质量管理工作顺利进行，而且还可以有效保证房屋建筑工程施工质量。但是，在实际的房屋建筑工程施工管理过程中，没有建立全面的质量管理体系，使得房屋建筑工程施工质量管理体系不健全，缺乏有效的施工质量管理体系，使得房屋建筑工程施工质量的管理基础比较薄弱。

2.3现代化人才匮乏

在改革开放初期，项目建设主要依靠公司自身人员进行，施工质量高。但是，随着改革开放的逐步深入，房地产开发公司逐步增多，建设项目数量急剧增加。为确保项目的顺利建设，施工企业只能通过招聘农民工来满足项目的建设。项目的一部分体力劳动是由农民工完成的。对于技术性强的项目，农民工不能充分保证施工质量。同时，随着施工企业技术人员的不断更换，整体水平也有所下降，企业人员短缺导致整体建设项目质量下降。在建设项目的现场管理人员中，大学毕业生占很大比例。由于对工作经验和技术水平的限制，项目管理不到位。企业不能满足优秀管理人员的工资或福利要求，会有一定程度的人员流失。因此，现阶段，施工企业的技术层次结构、人员年龄结构和人员素质结构都是不合理的。中小型建筑企业只想要确保自身利益，不重视人才培养。造成施工企业人员匮乏，严重影响了建设项目的施工质量。

3、房屋建筑工程的施工质量控制优化措施

3.1确保施工物资的质量

在建筑材料的控制中，最重要的内容是测量施工中所需的原材料、建筑构件和施工设备的质量。因此，有关部门要严格控制，对于物资的采购、检查和使用实施严格的控制，以确保项目质量，在采购物资时，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，提成、回扣等对物资采购人员的诱惑力相当的大。。因此，在选择采购员时，应该选择相对诚实守信的专业人士来进行物资的采购，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及物资的鉴定水平，使他们能够同时保证物资的质量，降低物资成本。

3.2加强人员管理工作

在项目施工过程中，人员素质因素始终对整个项目产生重要影响。因此，要重视施工人员的素质。上述施工队伍的人员素质低下。作为一种现象，施工企业应该提供职业技能培训，使他们掌握正确的操作方法，掌握相关的专业技能。同时还要采取宣传教育等方式，增强施工人员的素质意识，要求施工人员提高质量。建立质量第一的基本理念，确保施工人员严格要求自己在主观意识上追求卓越。同时，对技术人员进行专业技能水平评估。只有通过考核的人员才能参加工作，落实持证上岗的政策。

3.3对监理单位的质量行为进行控制

在工民建筑项目的建设过程中，更重要的组成部分之一是监督单位。在整个建筑施工质量管理体系中，监理单位的责任也很重要。目前，工民建筑工程施工质量监督市场比较混乱，管理工作不到位，人员素质相对较低，甚至出现了一些替代监督与管理的情况。针对这些情况，在房屋建设过程中加强对监理单位的监督，提高房建工程质量。

3.4建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依

中国是一个法制国家。任何事情都必须按照一定的法律法规来做。对于建设项目的质量管理，也不例外。它还要求有一定的法律法规和规章制度予以规范。但目前来看，法律法规的实施也受到了一定程度的抵制，法律法规的建立没有管理权因此，有必要加强制定法律法规的力度，扩大管理范围，尽快制定权威的建设项目质量管理规定。此外，要严格执法，对质量事故责任人必须依法予以处罚，确保建设工程质量。

4、结语

综上所述，加强对建筑施工现场的管理是建筑施工企业保证工程施工质量的重要措施。只要对建筑施工现场实施有效科学的管理，才能使工程得以顺利进行，使得建筑施工企业获得巨大的社会效益和经济利益，从而提高建筑施工企业在市场上的竞争力。

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