浅析建筑工程土建造价管理问题及对策

浅析建筑工程土建造价管理问题及对策

高沛

身份证号码：34250119781116xxxx

摘要：随着社会经济水平的不断提高，建筑业不断发展，但建筑业发展中的问题也逐渐暴露出来。为了适应工程造价管理的效果，有必要在实践中分析现阶段土木工程造价管理中存在的问题和不足。合理发展工程的实际情况，加强工程质量控制，从根本上解决工程中存在的问题和不足。基于此，文章主要对建筑工程造价管理的问题与对策进行了简单的分析论述。

关键词：建筑工程；土建造价管理；对策

1建筑工程造价管理原理与意义剖析

所谓建设成本就是控制整个工程各个环节的价格。它的应用范围很广。一般来说，工程造价的定义是工程造价是一个工程项目的价格，是施工各阶段的成本投入。从投资者的角度来看，工程造价是对整个建筑工程投资成本的概括。做好工程造价管理，可以有效地节约生产成本，提高资金利用效率，帮助施工企业获得更多的经济效益，帮助企业发展。

同时，土建工程造价管理体系也是施工作业正常进行的重要前提，而土建工程造价管理环节是施工项目的重要组成部分。一般来说，任何建筑工程从前期规划到项目竣工，成本管理控制贯穿始终，做好相关管理工作，有助于保证管理项目的正常运行，能有效地提供工程效率，为公司的发展提供保障。建筑业可以说是有益的，但不是有害的。

2建筑工程造价管理存在的问题

2.1理论发展不足，实践观念落后

第一，理论发展不足。一方面，工程造价理论在我国的引入相对较短，大多是顺应国外理论思潮进行研究和内化。与国内相关研究相比，工程造价在国外不仅持续了300多年，而且有着悠久的发展历史。目前，已初步建立了较为先进的寿命周期成本等理论模型。理论研究的力度和创新程度有待进一步提高。第二，实践的概念是落后的。目前，在我国的工程造价管理中，对全过程造价管理还缺乏一个明确的概念。一方面，我国的工程造价正处于从传统定额到工程量清单的改革时期，具体机制和制度建设有待进一步完善。另一方面，由于成本改革的问题，建筑施工企业的施工成本管理管理理念仍然具有传统意义。在价格管理中，这一理念已经过时，表现为对整个过程的认识不足、概念的动态性和精确性。

2.2造价工程人员素质能力不足

工程造价管理是一门具有普遍性和复杂性的技术性专业。在工程造价管理中，应将各方面的因素综合起来，有序地进行造价工程。成本工程师的综合素质和能力更为严格。在新阶段，造价工程师主要通过定额工程预算的方式进行编制和审核。审计方法单一，难以满足工程造价管理的实际需要。

2.3土建造价管理体系尚不健全

我国经济技术发展的速度是显而易见的。从我国城市建设的角度来看，土木工程的建设对城市的发展做出了巨大的贡献。然而，在土木工程快速发展的背后，尤其是在管理问题上，仍然存在着许多隐患。目前，最重要的问题是施工。在工程造价管理中，缺乏相应的标准，使得管理体系的建设仍然不完善，这也是建筑行业的一个缺陷。在土木工程造价管理体系中，虽然我国借鉴了发达国家的机制，但与我国的实际情况相结合会产生矛盾，导致我国土木工程造价管理体系的不完善。而成本管理者在管理工作中缺乏有效的依据，最终导致成本问题频发。

2.4造价管理落后，政府干预过多

由于过去定额计价方式仍然存在局限性，很多工人对项目管理成本的认识不到位，同时也没有制定完善的成本控制方案。尽管许多城市的经济水平有所提高，在建设中，地方政府采取了有效的方式控制建材价格，提高了市场经济的盲目性，使建筑价格得到建筑企业的认可。然而，由于计划经济的存在，人们没有市场观念，政府也干预了太多的项目，再加上项目成本管理仍然采用计划经济模式，使项目成本不能达到真实性。。

3工程造价管理的对策

3.1加大法制建设力度，提高造价管理者的综合素质

在我国市场经济发展过程中，政府应通过相关法律来改善建筑工人与建筑企业之间的市场行为，进而对实际工作中的垄断行为进行合理的控制，以确保其合法权益和工人利益。此外，我们不仅要加强相关法律的实施，还要在此基础上建立健全的市场管理机制，摒弃过去的区域保护形式。在工作期间，应仔细检查质量问题。加强成本人员的基本素质建设。如前所述，成本人员素质普遍较差，业务能力有明显差距。因此，对于建筑施工企业来说，有必要培养具有综合能力的造价员。这就要求建筑企业要创建出完善的培训方案，特别是要重视对于职业道德方面的培养。同时，还要提高对于相关法律、法规的学习和实践力度，这样一来就能够加强建筑工程造价工作者的水平和和素质。

3.2推动造价管理创新研究

加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究，就是对施工阶段人、材、机、方法、环境的选用过程控制。现在施工工程质量要求越来越高，概预算控制要求在随之逐渐提高。我们需要加强对人员因素的管理，同时也要注意材料成本的控制，特别是一些预制材料容易由于材料运输过程中存在较大的成本问题。这就要求加强对影响施工组织设计与施工企业概算关系的控制因素的控制研究，加强施工概算控制。确保工程进度，从而保证人民生命财产安全的工程。特别是在成本实施计划安排和与成本相对应的材料计划方面，它们对最终的成本创新分配和安排计划有着间接的影响。因此，在编制成本研究计划时，应充分考虑各方面的重要性。在造价方面的实验的具体过程中，要注意网络造价的使用，特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估。建筑工程本来就会涉及许多造价方案，尤其是关于地基处理方面的造价，我们更应该对其优先管理。加强建筑施工项目的成本控制来确保工程造价，进而保证人民的生命财产安全。

3.3对管理人员进行全面系统的培训

成本管理人员是土地建设成本管理实施的具体操作人员，是确定管理水平的关键。在建筑业快速发展的时代，无论是专业知识还是专业素质，都对土建造价管理人员提出了更高的要求。土木工程相关企业应首先选择综合素质较高的综合型人才，重点培养，增强自身的专业能力，提高相关成本管理经验。

3.4施工阶段造价的过程控制

在施工阶段，应降低和改变成本，项目的实际成本控制应在设计范围内。在实践中，我们可以将总成本目标分解为不同的施工过程，力求实现各过程的目标成本，从而实现项目的总成本目标。当施工过程中遇到不可避免的设计变更时，应认真进行工程量确认和数据计算。

结束语

综上所述，工程项目建设成本管理是工程项目建设中一个非常重要的环节，涉及到多个领域、多个内容、多个工作。对施工的有效运行有一定的影响。做好这项工作，可以有效地节约生产成本，提高施工效率，为国家做出贡献。住宅建设的发展和进展，以及相关工作的实施，需要从管理秩序、管理人员和法律等方面入手，进行适当的改进，以利于项目成本管理环节的稳定高效运行。

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