浅谈如何加强公路工程施工质量管理

(整期优先)网络出版时间:2019-11-13
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浅谈如何加强公路工程施工质量管理

刘莎

刘莎

四川仁沐高速公路有限责任公司

摘要:公路网是我国重要交通运输方式,对于国家的发展与各地区间的交流有着非常重要的作用,而公路工程施工中的质量管理工作对于提升公路施工的质量和公路的使用寿命有着巨大的影响。目前我国的公路施工中对质量管理的重视度不足,公路施工过程中存在一些问题,对于公路施工的质量造成了影响。因此,本文以四川省某地区的公路施工为例,对其施工流程进行了分析,找出了施工中存在的一些问题,并针对性的制定了一些解决方案。

关键词:公路;公路施工;质量管理

引言:公路工程质量管理,就是应用工程质量管理中的某些手段,对公路的施工过程进行管控,及时的排除施工中可能影响工程质量的因素,从而实现公路质量的提升。目前我国正处于快速发展中,很多地区都开始兴建公路,确保这些公路的施工质量可以保障地区经济的发展,因此,展开对公路施工质量管理的研究是很有必要的。

1公路施工质量管理的重要性

1.1提升施工企业经济效益

随着我国基础建设的发展,大量的企业参与到了公路工程承包项目中,使得施工市场的竞争日益激烈,在这种激烈的竞争中存活下来并发展壮大是每个施工企业都需要考虑的问题。而进行公路施工质量管理,可以提升公路的质量,降低使用中出现问题的几率,可以为企业赢得更好的口碑,增强企业在行业中的竞争力,对于企业的正向发展具有促进作用,以质量管理来提升施工质量的企业可以建立起良性经营的循环,对于企业的发展壮大非常有帮助。

1.2更好的实现工程目标

工程项目的目标有很多,例如按期完成、零事故发生、成本控制、环境保护等。而质量管理工作可以使施工过程按照预定方案有序进行,并能够及时的排除施工中存在的隐患,避免施工中的时间浪费;质量管理工作可以约束施工人员的不规范施工行为,从而降低施工中意外事故发生的几率,可见施工质量管理对于更好的实现工程目标具有良好的促进作用。

2公路施工中存在的质量问题

2.1施工技术不规范

公路施工是一项非常复杂的工程,涉及到路基的修建、沥青的制备、路面的铺设及压实等操作,这些操作中涉及到了不同种类的施工技术,任何一个环节出现问题都有可能会对公路的质量造成影响。我们对该地区在施工修建的省道进行了调查,发现该地区的省道施工时路基压实的过程不到位,很多施工人员对于路基压实相关的知识不甚了解,施工的过程中存在较多的不规范现象。路基压实工作是修建路基时的关键步骤,对于后期的施工会有较大的影响,如果修建路基时压实工作不到位,后期铺路时可能会出现路面不平整甚至开裂的问题,对于路面通车会造成影响。我们稍后对该地区的其他省道进行了调查,发现其中很大一部分存在不同程度的路面凸起问题,这都是由于修建路基时压实工作不到位引起的。

2.2质量管理体系不完善

工程施工中的质量管理工作依赖于完善的质量管理体系,一般来说,质量管理体系的建立需要政府、社会、施工企业三方同时进行监控与管理,这对于三方的协调性提出了较高的要求。但我国的现代化施工起步较晚,很多地区尚未建立起三方协调的模式,以我们所调查的地区为例,我们调查时期内的施工过程中,政府方面的监管仅仅是派遣了一些监理人员进行工作方式、工作效率方面的管理,对于技术方面的管理则相当缺乏,而社会方面的监督则几乎不存在。此外,施工企业自身的监督过程也不尽如人意,我们与负责施工的项目经理进行了交流,发现施工企业的管理者在施工时并不重视对项目管理相关的工作,工作的重心偏向施工的进度与成本控制。这种施工企业管理者自身不重视施工过程中质量管理工作的弊端会导致质量管理工作难以顺利进行,对于公路施工的质量影响非常大。

2.3施工队伍经验不足

施工队伍经验不足也是我国公路施工中普遍存在的问题。以我们所调查的公路为例,我们向负责施工的一线工人询问了一些关于公路施工的基础问题,例如公路施工的标准流程、公路施工中可能存在的危险隐患以及公路路面常见的问题等,但很少有人能够流利的回答。并且我们在观察中发现了很多工人不知道如何操作施工的机械设备,经常询问别人,这说明了该地区的公路施工人员对于公路施工的经验不足。此外,我们对该地区公路施工人员的参与公路施工的时间进行了调查,结果是普遍在2年以下,经验丰富的工人较少。根据项目经理的反馈,负责该段公路施工的公司原本打算对缺乏经验的工人进行技术培训,但因时间以及金钱因素最终不了了之。我们在观察中还发现部分工人存在“混日子”的现象,对于自己的工作不够用心,这种粗心大意的对待工作的方式毫无疑问会影响施工的效果,增大施工中不规范现象的几率,对于公路的质量也会造成影响。

3提升公路工程质量管理水平的建议

3.1重视质量管理工作

对于参与公路施工的企业来说,企业的管理层重视对质量管理工作的建设是提升施工质量水平的前提。首先,企业的管理者应树立起质量第一的理念,并以此作为施工企业的价值观和施工标准,将其传播到企业的管理层中去,从上而下的提升对质量管理工作的重视程度。其次,企业应建立起负责进行质量监督工作的领导小组,领导小组成员应由技术人员和管理人员共同组成,成员的选择需要以施工经验、技术水平、管理能力以及工作责任为主要指标,保证领导小组能够在工作中起到质量监督的作用,并能够切实的发现施工中存在的质量问题,保证质量监督工作的顺利进行。

3.2提升工人技能水平

一线工人直接负责施工,因此其施工技能水准对于工程的质量有着直观的影响。施工企业应重视对一线工人技能的培训,培训的内容除了涉及到公路施工相关的基础知识外,还应当对施工的具体操作方式如机械设备的使用等进行培训,通过培训修正工人在施工中存在的不规范施工现象;对于参与培训的工人,应当组织技能水平考核,考核合格的工人方可参与施工。此外,对于施工队伍中工人经验不足的问题,可以以经验丰富的工人为中心,建立起“老人带新人”的指导制度,通过经验丰富的工人的指导提升工人队伍整体的水平,对于负责指导的工人,可按照其指导的人数与指导的效果发放绩效奖励,从而强化指导的作用。

3.3完善机械设备管理

机械设备是公路施工的核心,机械设备的工作状态对于公路施工的质量也会有直接的影响,因此完善机械设备管理对于提升公路施工的水平至关重要。一般的公路施工所使用的机械设备为摊铺机、抽水机、压路机、搅拌机等,在施工之前,应对这些机械设备进行检查,确保其能够正常工作后方可投入施工;在施工的中期,应定期对机械设备进行维护和检修,及时的排除可能妨碍机械设备正常工作的隐患,保证其稳定运行;存放机械设备时,由于施工的现场往往较为简陋,因此应将机械设备存放在尽可能平整、干燥的位置,并使用防雨布将其遮盖,避免机械设备因淋雨或暴晒导致其电路元件受到影响。

结论

公路工程质量管理对于公路的质量和我国公路交通网的正常运行有着非常重要的作用,本文以四川省某地区的省道为例,对公路工程中质量管理工作进行了研究。实行质量管理,不但可以提升施工企业的经济效益,也有助于更好的实现工程目标。通过我们的调查,我国的公路施工中普遍存在施工技术不规范、质量管理体系不完善以及施工队伍经验不足的问题。针对这些问题,本文提出了重视质量管理工作、提升工人技能水平和完善机械设备的管理的建议,期待本文的内容能够为提升我国公路建设水平提供参考。

参考文献:

[1]王志红,李朝媛.公路工程检测在公路工程质量控制中的应用[J].公路交通科技(应用技术版),2017(4):00134-00134.

[2]钱华信,焦波,祁俊.浅议沥青路面施工质量控制技术[J].公路交通科技(应用技术版),2017(7):61-62.

作者简介:刘莎(1990、09-),女,本科,四川仁沐高速公路有限责任公司,主要从事工程管理工作。