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摘要:建筑工程造价预算的控制要做好工程造价预算编制,重视工程施工的预算控制,实现项目变更的造价预算控制,提高工程造价预算管理人员的素质,全面提升工程造价预算的是实效性。本文分析了当前建筑工程造价超预算的原因,并且针对原因研究总结出在建筑工程造价中对预算进行有效的控制的手段与方式。
关键词:工程造价;分析;预算
在建筑行业中,建筑工程造价预算是建筑工程中十分重要的一个环节。其实建筑工程具体的货币表现,也是用直接、形象的方式反映出在工程建设中所花费消耗的所有费用。工程造价是投资企业进行阶段性投资的重要依据。建筑工程造价在工程建设中起着十分重要的作用,但是由于其往往会受到市场经济规律作用与人为因素的影响,导致建筑工程造价预算准确度较低,时常出现超预算现象。超预算现象的出现不单单给工程造价管理增加了难度,更为重要的是其在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。
一、工程造价超预算原因
建筑工程造价超预算在工程造价管理中是较为明显的一个问题。在工程建筑工程中,工程造价超预算现象较为普遍,甚至其严重程度会导致工程造价失去控制,最终导致工程的经济效益大大减少。造成工程造价超预算的原因主要有以下几点:
1.建筑工程预算编制不合理
由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。如:在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等,也会产生预算编制的缺陷问题。另外,预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因,预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性
2.工程变更对造价预算的影响
在建筑工程实施的过程中,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况,而工程变更会对造价预算产生影响。工程变更必须要得到适当地控制,因为工程变更会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自会使得原有的造价预算出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视,随意允许出现工程变更的情况出现,导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
3.忽略了施工阶段的造价控制
目前,大多数建筑单位仅仅只是对招投标工作以及工程竣工结算阶段的造价预算加以重视,将工程造价预算当作一个独立的、静止的过程。但是工程造价预算是贯穿在整个工程建设中的,从工程建设的招投标,工程施工期间到工程竣工结算阶段都需要进行工程造价控制。由于建筑单位往往忽略了在工程施工阶段的造价控制,所以工程造价超预算现象时有发生。
4.建设单位对工程管理不善
建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多,一旦管理不善,施工情况就得不到及时反馈,难以对工程实施阶段的工程造价进行监控及调整,容易造成资金浪费和工程造价超预算。
二、工程造价预算控制方法
1.消除造价预算编制缺陷。
工程造价预算编制在工程造价管理中起着十分重要的指导作用,也是对工程造价进行控制的基础。编制合理、科学的预算表对工程造价管理有十分积极的影响。要消除造价预算编制中存在的缺陷主要可以从以下几个方面入手:
(1)增强预算编制人员对施工现场的了解。
在进行预算编制时,预算编制人员应该熟悉掌握施工现场的具体实际情况,在对施工组织特点充分了解的基础上,充分考虑多方面因素后再进行预算编制。另外,预算编制人员除了在充分了解施工情况之外,还应该做足前期准备工作。例如,对施工设计图纸、勘察报告、地形测量图等进行深入研究,并且根据实际施工情况与施工环境情况,进而对建筑工程的预算评估、收费标准、材料价格等进行预算。
(2)提高预算编制人员对相关资料数据的熟悉程度。
首先预算编制人员应该对施工图纸进行反复阅读并分析,直到正确理解施工图纸设计者的设计意图,并且在研究图纸的过程中熟悉工程、审核图纸,进而最大程度的提高预编制的准确程度,细化预算编制的分项,计算施工工程量,最终达到控制预算编制科学性、准确性的目的。
(3)客观对待价格因素。
工程建设过程中所使用的建筑材料与施工设备品种较多、涉及范围较广、价格层次差异较大,而在购买材料与设备的费用在预算造价占有一半以上的比重。基于这种情况,预算编制人员就应该对材料、设备的规格、性能、价格等因素客观对待。
2.加强工程施工阶段的预算控制
建筑工程项目的施工部分是资金消耗最大的一个环节。其不单单是建筑招投标工作的延续,也是实现合同拟定内容的具体过程。据有关科学调查显示,在建筑工程施工阶段对工程造价的影响程度较低,只有10%左右,因此在施工阶段是很难实现资金成本节约的。因此,大多数施工单位往往忽略了在工程施工阶段的造价控制。虽然很难在施工阶段节约投入资金,但是增加费用、提高生产成本的可能性较大。在工程实施阶段增加资金的投入的主要原因有以下两个:
(1)外界因素。工程造价人员无法控制和预测的外界环境变动,例如自然灾害、社会不稳定等情况;
(2)内部因素在施工过程中由于管理人员或施工人员的失误、合同变更等。因此,造价预算工作人员要对合同造价内的预算内容切实实施。并且全方位的对施工过程中涉及合同价格的分项进行控制,严格按照结算程序结算,最大程度的保证施工中所消耗的成本与合同拟定处于同一水平。当在施工过程中出现预算超支的现象,应该将超支情况及时向有关管理人员反应,根据实际情况做出相应的应对措施。
3.降低项目变更的影响程度
在具体的施工过程中,时常会由于各种原因出现项目变更。其中包括设计图纸缺陷、业主要求、外界环境因素等等。从某个角度来说,项目变更就意味着工程造价的增加,多以造价预算控制人员应该尽快降低由项目变更带来的影响。造价预算人员应该在充分考虑项目变更带来其他影响的情况下,严格控制造价审批,强化批准、监督、审查环节,加强工程超量、超价部分的审核。
三、结束语
建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分,对建筑工程造价预算进行有效控制,有利于控制工程造价,提高工程投资效益。这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题,理解其重要地位及影响,进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题,在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题,从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展,确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
参考文献
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