浅析建筑装修施工前的准备工作

浅析建筑装修施工前的准备工作

李鑫

北京城建亚泰建设集团有限公司北京100013

摘要：近年来，随着装饰装修市场的逐步规范，对设计、施工人员的要求也越来越高，一个好的设计师已经不仅仅停留在装饰方案的设计，更重要的是如何通过设计指导装修施工，也就是如何做好施从设计到施工前的准备工作，施工准备主要是为了保证工程顺利展开和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。

关键词：装修；施工准备；施工管理

1施工准备的目的和意义

施工准备工作是工程施工前所做的一切活动，它是建筑装修施工组织的重要组成部分，是施工程序中的重要环节，做好施工准备工作具有以下重要意义：（1）施工准备工作是顺利完成施工任务的必要条件。建筑装修施工需要耗用大量人力、物力，而且还要处理各种复杂的技术问题、协调协作配合关系，因而需要通过统筹安排和周密准备，才能使工程顺利展开，为整个工程施工打下坚实的基础。（2）施工准备工作是提高企业经济效益的有力保证。认真做好准备工作，在一定程度上有利于企业发挥自身的优势，提高施工进度，确保工程质量，降低工程成本，增加企业经济效益，从而提高企业综合经济效益。（3）施工准备工作是建筑装修施工程序的重要阶段。建筑装饰施工是十分复杂的生产活动，涉及工种多，内容广，材料品种多，所以，做好施工准备工作是保证整个工程施工顺利进行，确保工程质量的重要环节。（4）施工准备工作是降低施工风险的有效措施。就工程项目施工的特点而言，其生产受外界干扰及自然因素的影响较大，充分做好施工准备工作，采取预防措施，加强应变能力，才能有效地降低风险损失。

2施工准备工作的分类

2.1按施工准备工作范围分类

（1）全场性施工准备。以整个建设项目为对象，统一部署各项施工准备。（2）单位工程施工条件准备。以单位工程为服务对象，开展施工条件的准备工作。（3）分部分项工程作业条件准备。以一个分部分项工程为施工对象开展准备工作。

2.2按施工准备工作所处施工阶段分类

（1）开工前的施工准备。所谓开工前施工准备，是指工程开工前进行的施工准备工作，进而为工程正式开工创造施工条件。（2）分项工程施工前的准备工作。施工准备工作不仅在开工前的准备期进行，它还是贯穿于整个施工过程中，随着工程的进展，在各个分部分项工程中施工之前，都要做好施工准备工作。

2.3按施工准备工作性质和内容分类

施工项目准备工作按其性质和内容，通常可以分为：调查研究收集资料、技术资料的准备、物资准备、施工现场准备、施工人员准备、冬季及雨季施工准备工作。每项工程施工准备工作的内容，应视工程具备的条件而异。只有按照施工项目的规划来确定准备工作的内容，并拟定具体的分阶段的施工准备工作实施计划，才能充分地为施工创造一切必然的条件。为了编制一个科学、合理的施工组织设计，因此，应做好有关原始资料的收集与研究。调查时，首先向建设单位、勘察设计单位收集有关计划任务书、工程地址选择报告、初步设计、施工图以及时工程概预算等资料，向当地有关部门收集现行的有关规定、该工程的有关文件、协议和类似工程的实践经验等资料；了解各种建筑材料、构件、制品的加工能力和供应情况；能源、交通运输和生活状况；参加施工单位能力和管理状况等。

3装修施工技术准备

技术资料的准备即通常所说的室内准备（内业准备），这是进行施工准备的核心所在，对于指导施工现场准备工作，保证建筑产品的质量，加快工程进度，实现安全生产，提高企业经济效益具有十分重要的意义。

3.1熟悉、审查施工图纸

（1）根据设计图纸的要求进行施工。（2）了解和掌握设计图纸的设计意图、构造特点和技术要求。（3）对图纸进行审查，及时发现其中的问题和错误，为工程项目的施工提供准确、齐全的图纸。

3.2施工单位熟悉和审查图纸时应注意如下几点

（1）图纸是否符合国家的有关技术政策规定。（2）图纸与其设计说明在内容上有无矛盾和错误。（3）图与其相关的结构图，尺寸是否一致，技术要求是否明确。（4）审查设备安装图纸与与其相配合的土建图纸，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。（5）设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致。（6）拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术复核主要承重结构或构件的强度、钢度和稳定性能是否满足施工要求。（7）技术资料合理化建议及其他问题。在审查图样过程中，对发现的问题应做出标记，做好记录并在图样会审时提出。

3.3施工组织设计

施工组织设计是指导工程项目施工准备工作和保障工程正常施工的重要技术经济文件。施工组织设计主要依据设计文件与施工图纸，现场施工条件和根据编制施工组织设计基本原则要求编制，以满足业主对工程建设的要求，保证施工过程中以较少的投入，达到较大产出，使工程施工效益最大化。由于施工组织设计是工程施工的重要技术经济文件，因此施工单位应按合同协议条款约定的日期，将施工组织设计提交业主，并接受业主的检查与监督。

3.4编制施工图预算和施工预算

工程预算是反映工程经济效果的技术经济文件，在我国现阶段也是确定建筑工程预算造价的法定形式。工程预算按照不同的编制阶段和不同的作用，可以分为设计概算、施工图预算和施工预算三种。

4劳动组织准备

一项工程完成的好坏，在很大程度上取决于承担这一项工程的施工人员组织水平，如何做到人员不窝工，不待工，将是劳动力资源合理配备的主要目标，确定施工人员包括项目施工组织机构的管理者和具体施工操作者两大部分。这些人员的选择和组合，将直接关系到工程质量、施工进度、施工安全、环境保护及施工成本。

（1）确立拟建工程项目的领导机构。根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定领导机构名额和人选；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构；对于一般单位工程可设一名工地负责人，再配施工员、质检员、安全员及材料员等。对大型的单位工程或群体项目，则需要配备一套班子，包括技术、材料、计划等管理人员。（2）组建精干的施工队伍。施工队伍的建立要符合流水施工组织方式的要求，建立施工队伍要坚持合理、精干高效的原则；人员配置要从严控制二、三线管理人员，力求一专多能、一人多职，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。（3）集结施工力量，组织劳动力进场。工地领导机构确定后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。

5施工物资准备

建筑材料、构件、制品、机具设备等是保证施工顺利进行的物资基础，这些材料的准备在各阶段分项工程开工之前配备并验收合格。根据各种物资的需要，使其满足连续施工的要求。（1）建筑材料的准备。（2）施工机具的准备。（3）脚手架等辅助工具的准备。

结束语

随着经济的发展，生活水平的不断提高，人们对装饰装修有了更高的要求。为了满足人们的个性化需要，本文通过阐述施工准备目的和意义，对施工准备工作进行分类，对装修施工前的技术、组织、物资等的准备情况进行分析，为施工前的准备工作提供参考依据。

参考文献

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