刍议新形势下电力教育培训面临的挑战与发展趋势

刍议新形势下电力教育培训面临的挑战与发展趋势

关慧

国网河南省电力公司淇县供电公司河南鹤壁456750

摘要：在全面打造知识型、创新型社会的今天，对员工进行再教育是企业一项艰巨而紧迫的任务，教育培训部门要充分发挥自身的优势和功能，切实做好员工教育培训工作，提高员工素质，锻造优秀的员工队伍，以适应现代企业的要求。本文结合电力企业员工教育培训的现状和企业的需求，提出几点改进电力企业职工教育培训工作的对策与建议，力求改进电力企业员工的教育培训模式，提高职工综合素质，从而促进电力企业的可持续发展。

关键词：电力企业；员工培训；必要性；方法措施

1引言

电力企业是经济社会发展过程中的供电服务组织，是直接服务大众，满足人们的用电需求的重要部门。在电力企业不断发展的过程中，人力资源是一个十分重要的竞争力，提高职工能力使用是推进电力企业的各项工作顺利开展的有力保障。近年来，电力企业越来越重视职工培训，对职工在工作中表现出来的问题进行分析，积极加强职工教育，但是当前电力企业职工培训管理过程中还存在一些问题，例如职工培训管理方案规划设计不完善，职工培训管理过程中的绩效考核标准模糊不清等，对电力企业职工的再教育过程产生一定影响。

2当前电力企业员工培训中存在的问题

在电力企业发展过程中，要注重电力生产水平，更要注重电力服务质量，而电力服务质量与职工的综合能力水平有直接关系。近年来，电力企业的改革发展，使得电力企业的人力资源管理理念也有了创新，对职工培训管理的重视程度更高。职工培训工作是电力企业人力资源管理过程中的重点内容，可以调动电力企业职工积极性，充分发挥职工潜力，为电力企业发展做出更多贡献。可见，电力企业对职工培训工作的重要性有一定理解，而且培训工作也是电力企业实现可持续发展的一个有效途径，尽管电力企业职工培训对企业的发展有十分重要的意义，但在电力企业发展过程中还是存在一些问题：第一，对职工培训工作认识不全面。虽然认识到职工培训工作的重要性，但是对职工培训工作的认识不全面，会导致职工培训工作安排不够合理。当前有的电力企业有一些理解上的误区，他们认为职工队伍越庞大，人数越多，对电力企业发展可以产生更多的帮助。当前关于职工培训工作的认识不够全面，因此导致职工培训工作受到一定的阻碍。第二，职工培训管理体系不健全。职工培训管理是电力企业人力资源管理过程中的重要内容，职工培训管理应该要有组织、有计划，在电力企业职工培训管理过程中应该要加强对管理过程、管理内容的完善，要形成系统化管理体系。当前部分电力企业在职工培训管理过程中没有建立健全、完善的制度体系，使得电力企业职工培训管理工作比较分散，不利于电力企业人才凝聚。

3电力企业职工培训策略

3.1自主培训

一方面坚持全员参加培训，树立终身学习理念。一定要使教育培训覆盖每个员工，调动每个员工参与培训的积极性，让公司全体职工形成教育培训是个人成长推动力的理念，让他们知道教育培训的意义及开展教育培训对公司实现战略目标与可持续发展的实在意义。而且员工培训不仅仅针对普通员工，更包括企业领导层的管理人员、中层及骨干，一定要在企业中形成浓厚的学习氛围。另一方面，加大教育内容更新力度，创新教育培训方法。一定要认真开展多层次、多角度的培训，加大培训的深度和广度。同时，要明确各个技术层面的员工特点，加强培训的针对性。必训明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么、怎样学。而对企业来说要明确企业在不同的发展阶段需要员工达到什么样的技术水平，在了解了这些问题之后，就可以对症下药。

3.2制定科学合理的培训方案

在电力企业培训工作中，科学合理的培训工作方案对于培训工作的开展有很大帮助，为了进一步提高企业职工的培训水平，应该要根据电力企业发展现状，对职工培训工作进行全面部署。例如培训的内容、接受培训的人员、培训的时间、培训的考核方式等，都应该要制定，为培训工作提供帮助。制定培训方案的主要部门是人力资源部，人力资源部门要积极加强与其他部门的沟通、交流，对当前各个部门的职工工作过程中面临的问题进行分析，才能开展更有针对性的培训，提高职工综合水平。比如有的生产部门的职工对电力生产新技术的掌握不到位，这就是影响电力企业发展的重要因素，人力资源部门可以针对这些现象开展专门的技术培训，提高生产部门职工的技术水平。

3.3加强对员工的技术和职业道德素养培训

培训包括多方面内容，主要分为两大类，一类是技术培训，一类是职业道德培训。首先，加强安全技术教育，电力安全事故对电力企业的经济发展有十分严重的影响，为了减少各种电力安全事故带来的影响，应该要积极加强对职工的安全教育，引导他们加强对各种技术的学习，提高电力生产和服务水平。其次，要加强职业道德素养的培养，职工应该要具有良好的道德素养，具有耐心、细心等各种优良品质，为了不断提高电力企业的发展水平，应该要加强对职工的职业道德素养的培养，提高电力企业的整体发展水平。

3.4加强团队建设

团队建设是电力企业职工培训工作创新的一个重要途径，也是提高电力企业职工综合能力水平的关键措施，通过团建活动，可以提高电力企业职工的团队意识、组织意识，也能帮助职工拓展思维，对自己在供电服务过程中面临的问题进行解决，提高职工队伍的综合能力水平。在团队建设过程中，要注重对电力企业职工的积极性的调动，加强沟通和交流，激发电力企业职工的创新意识，重点对电力企业发展过程中的问题进行探讨，并且结合一些新技术、新方法对电力企业改革发展方向进行分析，便于电力企业管理水平的提升。

3.5加强对电力企业职工的考核

考核是对职工培训工作进行评价的重要途径，在考核过程中要建立科学合理的评价体系与工作质量评估机制，定期对电力企业职工的工作情况进行考核。一方面是对电力企业职工的思想道德素养水平进行考核，从客观角度出发量化职工队伍的工作质量，另一方面则是对电力企业职工的供电服务水平进行考量，对新时期电力企业职工的工作能力、供电服务创新水平等进行全面衡量。

4结束语

总之，随着时代的进步，国民经济的迅猛发展，供电企业只有通过科学有效的企业内部培训与开发，不断强化培训意识、拓宽培训内容、丰富培训方式、完善培训激励，才能更有效地实施员工培训，切实提高职工的业务素质与专业技能，从而打造出一支素质过硬的职工队伍，确保供电企业生产经营的顺利进行，为供电企业的改革与发展奠定坚实的基础。

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