企业如何留住人才，尤其是留住重要技术岗位与紧缺专业的人才，已成为企业管理者颇感头疼的问题。对专业人才来说，一个好的领导，一个好的工作氛围与工作条件是留下来的重要因素之一。而对企业来说，通过各种激励措施的制定与约束机制的完善，预防专业人才外流，稳定专业骨干队伍则是更为重要的。因此，企业应建立基于长期的吸引和留住核心人才的制度。
天然气经济
2005年3期
