“以人为本”在电力企业安全管理中的应用探究周晓晨

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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“以人为本”在电力企业安全管理中的应用探究周晓晨

周晓晨于义和赵春增马宁

国网辽宁省电力有限公司盘锦供电公司124000

摘要:电力企业所开展的各项工作大都具有较强的危险性,这需要电力企业高度重视安全管理工作。安全管理是电力企业日常管理工作的主要内容之一,而将以人为本理念应用在电力企业安全管理中,有利于进一步提高电力企业的安全管理水平。文章对电力安全事故的成因进行了分析,并在此基础上探讨来以人为本在电力企业安全管理中的应用,以供相关人人员参考。

关键词:以人为本;电力企业;安全管理;安全文化

进入二十一世纪以来,我国社会经济的快速发展以及老百姓生活水平的不断提升,促进了社会用电量的持续增长。为满足社会用电需要,各个电力企业不断扩大电力生产规模以及电网建设规模。这在很大程度上加大了电力企业员工工作量和工作难度,电力工作的危险性不断增加,同时受各方面因素影响,电力安全事故发生频率也在不断提高。因此,电力企业很有必要在安全管理过程中有效应用以人为本理念。

1.电力安全事故的成因分析

1.1规程制度落实不到位

不少电力人员在电力设备运行过程中,常常违规操作,在检修电力设备时不能切实落实“两票三制”,工作票安全措施不全面,可操作性相对较弱。同时,在工作票措施制定过程中,工作许可人以及负责人,不能一起到作业现检查安全措施执行状况等。大部分电力安全事故以及电力设备事故,都是由于工作人员的疏忽大意造成的,给企业乃个人造成很大损失。比如在电气倒闸时没有唱票或带负荷拉刀闸等违规操作,都会导致电力事故的发生。

1.2安全意识薄弱

电力企业中的很多员工没有形成较强的安全意识,同时企业也未通过安全管理方式加强对电力生产中存在的各种危险源进行辨识和标志[1]。例如若电力人员长时间停留在高压加热器以及汽包水位计等位置,将会有烫伤的危险。如果电力检修人员不能与带电设备保持安全距离,也会造成电力安全事故。

1.3安全应急体系有待完善

虽然电力企业制定了事故应急预案和体系,并且定期举行应急演练活动,但因为应急措施缺乏有效的针对性,导致演练效果不理想,从而促使相关制度变成一纸空文。同时不少电力企业的事故应急救援水平较低,当发生电力事故后,反应较为迟缓,处理措施不到位,导致应急管理无法真正体现事前预防管理。

2.“以人为本”在电力企业安全管理中的应用

2.1积极开展人性化教育

电力企业在进行安全管理的过程中,一定要积极引入奖惩结合、宽严相济的人性化管理理念,通过关爱来激发员工的工作积极性。具体来讲,当电力企业内部员工存在过错行为或违章违纪问题时,企业管理人员应在严格考核的基础上,通过摆事实讲道理来促使员工虚心接受因错误而付出的代价,并合理引导员工主动查找原因,使其从内心深处认知到自身的错误,而如果盲目批评或惩罚员工,极易产生负面效果。同时,电力企业应充分尊重员工,以进一步增强员工对于电力生产的使命感与自豪感,促使企业与员工间形成互相理解和尊重的良好氛围,促使员工主动将自身利益融入到电力企业的发展中。

2.2建立健全安全管理机制

电力企业在建立安全机制与安全网络方面,应形成自身特色。第一,建立健全安全指挥机制,并将三级安全第一责任人作为安全指挥的主体。第二,建立健全安全监督机制,并将安全部门、三级安全员、工作票签发人、工作许可人以及工作负责人作为安全监督的主体[2]。第三,建立健全合同契约机制,并将《安全责任书》以及《安全风险抵押合同》作为合同契约的主体。通过这些机制的建立,将安全管理工作覆盖到电力工作的各个环节,以有效增强安全管理工作的立体性和整体性。

2.3加强以人为本理念下的企业文化建设

电力企业在以人为本理念下开展安全生产管理时,要高度重视对员工珍爱生命、热爱企业以及关心集体等诸多良好品质的培养,以充分激发员工的归属感和凝聚力,有效转变员工单一的物质追求观念,进而形成任务共保以及荣辱与共的优秀集体组织。同时,电力企业安全文化建设中,应坚持以人为本理念,为安全生产提供强文化支撑和思想保障,在不断完善各项规章制度的前提下,坚持人性化与法制化相统一的管理模式。

2.4有效实行人性化管理

在以人为本理念下进行安全管理的过程中,第一,电力企业要坚持人性化管理原则,全面梳理各项规章制度、作业方法以及考核标准等各个方面,并加以有效修订和完善,促使管理体系由约束人转变为激励人。第二,电力企业要高度重视内部员工安全生产良好习惯的培养,以不断增强员工的安全自觉性。第三,电力企业对内部员工进行长期、不间断地安全教育,实时关注“三违”问题,严格落实“三不放过”,以全面增强电力安全监督效果。

3.结语

总之,电力企业安全管理中的以人为本理念,强调企业要高度重视员工在安全管理工作中的核心作用。将以人为本应用在安全管理中,对提高电力企业安全管理效率,保证电力生产和电网运行等方面,有着十分重要的现实意义。因此,电力企业必须充分了解电力事故发生的原因,建立健全安全管理机制,积极开展人性化教育,加强以人为本理念下的企业文化建设,有效实行人性化管理,从而促进电力企业的健康稳定发展。

参考文献

[1]董乃坤.基于以人为本理念探讨电力企业安全管理[J].工程技术:全文版,2016(11):00172-00172.

[2]仲伟.以人为本有效提升电力安全生产[J].现代企业文化,2017(27):142-143.