关于房建施工质量管理的研究赵汝辉

关于房建施工质量管理的研究赵汝辉

赵汝辉

广东省六建集团有限公司528000

摘要：建筑工程质量，是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。本文介绍了施工质量管理，分析影响房建施工质量的因素，探讨了房建施工质量管理的措施。

关键词：房建施工；质量；管理

一、施工质量管理概述

房建施工项目质量控制是以各项质量活动和结果达到质量要求为目的，其控制的方法、技术、活动与过程等都必须围绕这一目的而展开。应充分运用作业技术，并且在质量环节上开展每项活动，及时发现并且排除工程在各个阶段可能存在的问题和原因，使每个过程和环节始终处在受控状态。工程项目质量控制有以下列三个环节：（1）制定工程质量控制的计划与标准是工程质量控制的第一步。（2）工程建设中按照质量计划与标准执行，并且在实施中进行监视及检验。（3）出现工程项目质量问题进行纠正。

二、影响房建施工质量的因素分析

2.1材料因素

一些施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。一些材料在保存过程中没有做好材料保护工作，致使材料发生变质，但变质的材料由于在领用与发放过程中管理不当，被继续应用于施工中。如一些房建工程刚刚竣工，就因为内墙装饰涂料质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水，由此可见由于材料质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。

2.2人员因素

由于我国的建筑行业发展极为迅速，需要越来越多的施工人员进行操作，而参与施工的人员通常是来自农村的农民工，他们并没有接受专业的培训和教育就直接上岗，由于本身的专业素质较低，经常会出现操作不规范的现象，导致施工的质量出现问题。或由于管理者宣传不到位、激励措施不够，无法提高施工人员的质量意识。

2.3环境因素

环境因素对建筑施工质量也存在较大影响。环境因素包含很多中，在施工过程中，工程管理环境、工程技术环境、劳动环境都需进行要全面掌握，质量管理体系及质量保证体系是工程管理环境两个较为重要的内容，工程技术环境是指建设工程的地质、气象、水文等因素，劳动环境则主要包含项目施工场所、工作空间等因素。以上各项因素在一定程度上都影响着项目施工质量。但是施工过程中管理者不懂得变通，不考虑环境因素，为赶工期在达不到施工条件的状况下仍继续施工。

2.4施工因素

在施工过程中，通过对施工成品、半成品的检验，确保工程无误的才能进入下一阶段。管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些混凝土质量、钢筋焊接质量等常规项目；还要在现场给工人做正确操作的示范，要同施工人员一起研究解决质量难题。另外，管理人员只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。但是施工现场管理人员经常坐在办公室看着下边人提交的报告，没有做到勤跑工地、勤观察、勤记录，对于一些质量问题不能及时发现。部分管理人员不查看设计图纸，对施工阶段重点项目不能准确定位；缺乏与施工人员进行交流，无法在交流中发现问题，解决问题。

三、房建施工质量管理的措施

3.1材料质量控制。要对供应商家进行多家比选，根据供货方资质、质量保证体系、生产工艺等进行综合比较。另外，也要对进入施工现场的材料进行管理，根据型号、品种等对其分区堆放，对有防湿、防潮要求的材料，做好防湿防潮的工作；对容易损坏的材料、设备做好防护工作，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度。这可以加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。

3.2要加强和培养施工人员质量意识，在施工单位上下，所有人员都应参加施工质量和安全培训，尤其是现场施工人员、专业技术操作人员和质量管理人员等要特别重视施工的质量意识。在日常施工和作业中，要注重施工的质量和安全放到第一，以预防和控制为主要目标来进行有效的管理。房建工程最终是为业主和用户的，要满足用户在施工中的合理要求，按照合同的项目进行有效的质量管理，维护施工单位的信誉和经济效益。要严格对施工人员进行专业技术和业务能力提高的培训工作，使他们具有熟练的施工经验和较强的施工能力，把房建工程项目施工的质量达到更优。对于质量管理人员来说，还应具备较强的质量管控能力，特别是对于一些隐蔽的施工部位，要善于发现细微的质量管理漏洞和质量隐患。

3.3要改善施工的现场环境，有利于施工的顺利完成和施工的质量。在现实的施工现场中，对于房建工程中有许多制约施工的质量问题，例如，对于施工中的技术环境以及施工的管理和施工环境，都会影响到施工的质量。如果在施工中出现恶劣的气候、不稳定的气温、以及雨雪等环境因素，施工的质量会受到严重的干扰，有关质量管理人员要加强对施工现场的这些情况有较强的把握和了解，根据房间工程施工的特点和施工的现实情况，及时地做出科学的应对措施，采取强有力的管理办法对其进行控制。

3.4严格监控每一个施工环节

在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。长期且频繁地提醒施工队在容易出现质量问题的环节加以注意，并与他们进行交流，在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。

3.5做好收尾工作，落实质量管理与控制

施工收尾阶段的质量管理控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护，首先应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品；其次应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用；再次应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施；最后应加强成品保护的监督检查工作。

四、结语

城镇化建设进程的加快，各种形式的房建日益增多，房建工程也日趋复杂，使得房建基础施工变得日趋重要。房建工程建设牵扯的范围大且广，对技术要求相当的高，且安全性问题在土木质量管理中也占据着不小的地位，所以做好房建工程施工管理就显得至关重要。然而由于实际施工中缺少验收标准和规范，管理体制不当等问题的干预，导致质量跟不上，所以要求相关人员总结了宝贵经验和教训，促进土木施工不断发展和革新。

参考文献：

[1]周凡.探讨房建工程施工质量管理及控制措施[J].中国集体经济，2011，（34）.

[2]邵志威.浅谈房建工程施工中的质管问题与完善建议[J].中国房地产业，2012（08）

[3]高维清，齐红占.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].山西建筑，2011，（35）.