建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析何美君

建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析何美君

何美君

北京中外建工程管理有限公司佛山分公司广东佛山528300

摘要：在社会经济迅速发展下，社会关注的焦点已经逐渐转移到建筑工程上，但是现阶段的建筑工程仍然存在较多问题。市场波动、人为操作等因素都会导致造价预算的准确性。这种误差的存在会对工程的实施产生很大的影响，为了解决这一问题，就要做好工程造价的预算控制工作，来确保建筑工程的正常进行，促进建筑行业快速发展和进步。本文主要针对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行简要分析。

关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制措施

1建筑工程造价预算的原则

要科学的对工程成本进行控制，建筑工程过程中会涉及很多成本管理的内容，对工程成本需要科学的管理控制，形成全方位的网络结构，让建筑施工单位中的每个人都认识到工程造价管理控制的重要性，能够积极的投入到工程造价中，对成本进行有效的管理。对工程造价预算还需要动态化的管理，工程建设施工涉及到很多内容，工程也是不断变化的，因此工程造价预算控制也是发展变化的，因此在对工程造价预算管理时，需要结合市场需要进行动态管理。管理控制工程成本时，需要将建筑工程的成本目标进行分解，使其变成小目标，与现实更加贴近，分解目标时还需要保证内容时间的详细，保证工程造价得以减少。

2建筑工程造价预算控制的必要性

在实际工程项目建设中，建筑企业应对每个环节的造价预算予以严格控制。工程造价预算不仅能够保证企业投资建设的基础成本，还能够提高施工投资金额的准确性，降低资金流转误差，使企业效益得到更好的保障。工程造价预算管理隶属于工程建筑管理体系，对工程造价预算进行控制的必要性主要体现在以下几个方面：工程造价是每个建筑工程必不可少的关键环节。造价的可控性及预算性在保障工程项目顺利施工的同时，还能够有效降低因造价控制不合理而引起的建筑质量不合格、设计方案不符合规范、建筑二次返工等问题的出现。通过对工程造价预算进行有效的管理，能够在一定程度上提高整个工程的施工速度，缩短工期、提高企业效益。

3建筑工程造价超预算的原因

3.1建筑材料价格的变化

在建筑工程中，建筑材料是影响工程造价超预算的主要因素，建筑材料价格受着市场、人为等因素的影响，价格变化具有较大的不确定性因素，在建筑工程预算中很难对价格多变的建筑材料进行合理的造价预算，这就会导致建筑工程造价出现超预算等问题。另外，在建筑工程中，不规范的施工行为和工程建设项目的变更等等也会导致工程所用的建筑材料数量增多或者品种变多，以致于工程造价在后期发生变化，出现超预算的现象。

3.2工程造价预算编制不合理

建筑工程造价受着环境、市场等因素的影响，所以在进行造价预算的时候所要考虑到的因素也是较多的，这就需要有专业的工程造价人员进行标准的评判，然而在我国现阶段大多数的建筑工程造价都没有专门的技术人士来进行，只是一些工程人员依靠自己多年的经验来进行建筑工程造价的标准设定。在建筑工程造价初期，许多的单位虽然对建筑材料、市场风险等做出了相应的预测，但是仅有这些是远远不能够控制建筑工程造价预算，甚至有时候会让工程造价预算接近不合理性的最低，反而会影响建筑工程后期的质量。

3.3工程造价人员的水平较低

在建筑工程项目建设方面，预算工作人员所引发的造价超预算具体表现在两方面：第一，预算工作人员自身的专业能力与素质水平不高。在建筑工程項目中，造价预算对于预算工作人员的专业要求相对较高，所以作为预算工作人员也一定要具备较强的专业能力和素质。然而实际情况却是预算工作人员自身工作能力偏低，专业知识能力不达标，所以在实际预算的时候，考虑并不周全，疏漏几率相对较高，不利于工程造价的预算效果，最终导致造价预算和实际造价之间的差异较为明显，引发超预算的问题。第二，预算人员忽视预算工作的重要作用。在开展建筑工程造价预算的过程中，并未深入施工现场进行考查，同样也未充分考虑工程项目具体状况。在这种情况下，造价预算的偏差相对较大，而且超预算的问题也经常出现。总的来讲，预算工作人员是建筑工程项目造价超预算的原因之一。

4建筑工程造价超预算的控制措施

4.1熟悉施工图纸

对工程造价进行有效地控制，保障预算金额的准确，需要施工人员对施工图纸有深入地了解。预算编制时应该对施工图纸进行细致地分析，施工设计人员应该对编制人员进行指导，确保编制工作人员对施工图纸了解透彻。编制人员在熟悉施工图纸的过程中还应该计算相关的工程量，保证单价的精准，避免出现漏记、错套等重大失误的产生。提高预算编制管理人员素质编制管理人员素质的高低是有效控制过程造价的关键。预算编制管理人员不仅要提高自身的工程造价专业知识，还需要学习相关的法规政策，了解建筑工程各项目的施工流程。另外，预算编制管理人员还应该熟悉建筑市场的需求，市场经济对建筑工程造价控制有直接影响，合理控制工程造价超预算，需要深入市场，了解市场的变动方向，对建筑设备和材料的价格进行准确地预算。

4.2重视项目实施阶段的预算

建筑工程项目实施阶段是资金流动最大的阶段，也是控制预算工作的重点。只有在具体工程实施阶段控制好了资金的使用情况，才能有效降低物资的浪费，把预算控制在合理的范围内。在施工阶段造成预算超标的因素主要有两个方面：自然环境等客观因素对预算工作准确性的干扰。这一部分的因素很难控制，也因此给预算管理人员的工作带来了很大的难度。技术、组织等方面的限制对预算结果的影响。这一方面的影响可以通过技术人员的核查、规划等进行有效规避。这就要求技术人员在进行预算工作时必须对施工过程中的各个方面进行综合考虑，并在计算时严格遵守标准的计量标准。当超预算情况无法避免时，也对这一情况进行及时的上报，在相关部门的帮助下尽量将损失控制在较低水平上。

4.3加强建筑工程公司对施工原材料市场价格风险的掌控

建筑施工工程巨大，它的工期较长，各方面的要求也高，建筑工程施工进程需要长达几年的时间，在这几年的时间里，经济市场的变化也是难免的，施工原材料的价格更是无法判定，所以，建筑工程公司要总结以前建筑施工的有价值的经验，进行公司的工程造价预算编制，科学地分析经济市场施工原材料的价格形势，理性地把握工程造价预算与实际情况的差距，清晰明白地掌控建筑工程施工公司担任的市场风险程度，最大限度的降低公司工程施工造价的预算。

4.4严格控制设计变更和现场签证

施工过程中如果出现设计变更情况，势必会加大建设单位的资金投入，迫使工程造价高出原本的预算。所以在施工前，建设单位必须严格检查设计图纸，尽量避免设计变更情况的发生。除此之外，建设单位还必须安排监理人员对施工现场进行监督及检查，并依据施工现场的实际情况，填写施工过程中出现的问题与需求，经监理人员核实之后，进行处理，从而有效的控制建筑工程造价预算。充分考虑设备材料价格的变动由于建筑工程项目施工规模较大，时间较长，设备材料种类繁多，而市场经济变化发展的速度较快，常常导致设备材料的价格浮动很大。所以，在种种原因的共同作用下建筑工程造价预算控制工作很难顺利进行。

5结束语

综上所述，建筑工程造价控制不仅是施工管理的重要组成部分，对建设项目的质量安全也有较大的影响。因此，建设单位必须高度重视工程造价预算工作，管理人员应该了解建筑工程造价预算控制的重要性。建设单位应对工程造价的预算工作进行全面的掌控，对预算控制的重要性能够有效的了解，对工程造价超预算的实际原因以及解决措施都加以明确，使预算编制管理人员的素质得到全面提高，使工程造价预算控制工作的顺利实施得到有效的保障。

参考文献

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[2]试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].皮艳春.中国高新区.2017（23）

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[4]微探建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].肖伟.现代经济信息.2017（07）