建筑项目施工现场的安全管理王金花

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
/ 2

建筑项目施工现场的安全管理王金花

王金花

王金花

海南琼山建筑工程公司海南海口571138

摘要:近年来,随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑行业的发展也非常的迅速,人民生活水平不断提高的同时,对建筑工程施工质量、安全可靠性,也提出了更高的要求。由于建筑项目施工现场所涉及到的内容、影响因素等,都非常的多,施工现场安全管理难度也非常的大。本文将对当前建筑项目施工现场安全管理问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。

关键词:建筑项目;施工现场;安全管理;研究

前言

建筑施工现场安全管理工作对建筑工程管理非常关键。建筑施工现场安全管理工作进行的程度,对工程施工的全过程具有较大的影响,直接影响到施工人员的生命安全,可是目前在我国施工单位并未意识到施工现场安全管理的重要性,令我国建筑施工现场的安全管理能力较低。

1建筑施工现场安全管理概述

在国民经济高速发展下,城市的规模在持续扩张,建筑现场安全管理工作较为混乱,安全生产事故时常发生,严重威胁到人民群众的生命安全与财产安全。为了可以达成预定的生产目标与经济效益,需要通过有效的方式提升现场安全管理能力。如此才可以掌控好安全生产的状况,预防建筑安全事故的产生。

2施工安全管理的重要性

完善的安全管理制度是保障项目可以顺利完成的根基,也是审查施工现场管理能力的主要方法。假如施工管理当中存在安全问题,会提高项目工程施工企业的经营成本,影响到施工从业人员的人身财产安全,削弱建筑施工单位的工作效率,严重影响到建筑企业的名誉及效益。加强施工安全管理,提升施工作业人员的自我保护意识与专业作业技术,能加快建筑行业的发展,提升建设项目的经济效益,建立良好的企业形象。

3建筑项目施工现场安全管理的现状

3.1安全管理中缺乏施工单位有效的安全监管控制

有些施工单位完全忽视安全管理,针对安全监管控制投人不够,没有针对施工人员进行建筑项目安全教育,使得建筑项目现场施工过程中存在违规施工行为,降低了建筑项目质量,为建筑项目现场带来了安全隐患。有些施工单位施行粗放型安全管理模式,建筑项目现场安全管理无标准或者不符标准。具体而言在施工材料供应、采购方面,有些施工单位一味看重经济效益,忽略建筑项目材料的质量差异问题,使得建筑项目现场安全大打折扣;有些建筑项目监理单位未能严格履行现有监理标准,玩忽职守,无视建筑项目现场监理人员的重要职责,最终对于建筑项目现场安全管理失去控制。

3.2安全管理中建筑项目从业人员素质不高,违反安全管理规定

建筑项目从业人员大多为进城务工人员,这些农民工安全施工意识薄弱。在思想上对于建筑项目安全管理问题存在侥幸心理,现场建筑施工时将安全问题抛诸脑后;在方面,这些从业人员缺乏工程操作知识,缺乏建筑机械施工操作基本技能,安全、熟练生产能力不强。再加上建筑项目从业人员文化素质不高,成员组织混乱,缺乏从业稳定性,针对人员的安全管理也相对困难。

3.3建筑项目招标合同工期普遍较短,安全管理难以有效进行

有些施工合同工期紧张,建筑项目承建方往往需要赶进度才能按期完工,这种建筑项目期限问题往往伴随着工程现场弄虚作假的现象,大大减小建筑项目现场安全系数。举例而言,某建筑项目合同工期要求6个月,承建方为了顺利完工一味赶进度,往往会选择降低现场安全管理标准,甚至忽视建筑项目现场安全隐患,弄虚作假、蒙混过关。

3.4安全管理中现场施工技术、施工机械等存在问题

有些施工单位没有严格遵守建筑项目现场安全生产的相关法律法规,也没有按照安全管理条例进行施工技术控制,使得安全管理流于表面,未见深人。有些建筑项目施工现场没有完善的施工配套设施,施工机械、人员居所、水电设施存在落后老化等现象,间接增加现场安全隐患,阻碍安全管理有效实施。

4加强建筑项目施工现场安全管理的有效策略

基于以上对当前建筑项目施工现场安全管理中存在着的主要问题分析,笔者认为在如火如荼的建筑行业发展进程中,建筑项目施工现场安全管理形势依然非常严峻。对此,可从以下几个方面着手:

4.1建立健全建筑项目施工现场安全保障制度

正所谓无规矩不成方圆,针对当前建筑项目施工现场安全管理管理中存在着的主要问题,多数安全故障的发生与制度不健全、不完善以及缺乏实际可操作性有关。因此,实践中应当建立健全建筑施工现场安全管理与保障制度,从而使安全管理工作有章可循。

在此需要强调的是建筑项目施工现场制度不能只是停留在制定上,而是应当将其有效的落实到实处,笔者认为一项制度能够落实和执行的意义要远远大于其制定和存在的价值。具体实施方法是从建筑企业入手,充分利用责任、制度规范施工行为;建筑项目现场施工管理过程中,一定要建立一套自下而上、层层挂钩的生产安全管理体系和保障制度。同时,还要层层签订建筑项目安全生产责任书,将措施、责任以及思想和组织等,有效的落实到位。建筑项目施工现场安全管理过程中,施工企业一定要从工作环境、建筑实际出发,并在此基础上制定一些切实可行的安全管理制度,比如消防管理、材料采购及验收、机械操作、文明卫生以及安全生产和质量管理等方面的制度,相信将这些制度切实落实到位,必然能够减少安全事故的发生概率。

4.2加强建筑项目施工现场的安全技术管理

建筑项目施工现场安全管理过程中,应当做好现场技术管理方面的工作,这是现场管理工作中的重要内容,同时也关系着建筑施工质量、成本以及施工进度等。因此,应当认真做好以下几个方面的工作。第一,加强施工现场从业人员的技术能力提升,定期对从业人员进行安全教育和培训,以此来提高他们的综合素质和业务技能,确保建筑施工操作的顺利进行。第二,要求对项目施工图纸认真分析和全面认知,全面了解相关技术要领,并且对建筑项目施工条件科学评估,加强建筑施工工序的科学优化。第三,建筑项目施工过程中,应当注意具体施工细节,合理设计施工方案。第四,做好技术交底,全部施工人员都应当明确自己的职责.以此来提高安全管理效率。

4.3细化建筑项目施工现场安全管理要求

首先,在施工现场明显的位置悬挂标牌、安全标志。在建筑项目施工现场入口位置,设置工程总平面布置图、工程概况牌、监管电话牌、建筑安全生产规定牌以及施工消防保卫牌和文明施工管理制度牌,以此来接受监督;在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。其次,施工现场周围用设置封闭围栏。市区施工过程中,高度应当在1.8米以上,场内地坪硬化处理,确保到道路坚实畅通性。建筑项目施工现场的洞、孔、口以及沟、井等,应设围挡、或者警示标志,尤其在夜间应设置警示灯;施工脚手架应按标准要求进行设计,选用符合规定的器具,以专项安全施工组织为基础对其进行设计和搭建,并用绿色密目式安全网封闭。进入建筑施工现场的人员,一律要配戴安全帽,独立悬空作业过程中,还要配挂安全带。

5结束语

总之,施工安全无小事,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情,在小的安全问题也要竭尽全力去办。坚持施工安全无小事,就是要彻底转变陈旧的管理机制和作风,关心建筑施工人员安全,倾听建筑施工人员呼声,把广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望,当做安全管理工作的首要问题来抓。

参考文献

[1]侯佩霞.有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J]科学致富向导,2013(05).

[2]赵海桥常熠.浅谈如何进行建筑施工现场安全管理[J].科技向导,2013(23).