中小型水利水电工程施工风险管理研讨

中小型水利水电工程施工风险管理研讨

许丹

1中小型水利水电工程施工风险隐患

在中小型水利水电工程施工项目运行过程中，依旧存在一系列解决的问题，需要相关部门给予高度重视。

1.1中小型水利水电工程施工环境风险隐患

在中小型水利水电工程施工项目中，相关部门要是不能对水利水电工程具体位置有明确了解和管控，就会受到交通的影响，制约整体施工项目的管理水平。尤其使运输过程出现的包装质量不达标问题，都会造成施工项目进度延迟，制约整体施工流程的基本质量。另外，在中小型水利水电工程施工过程中，环境中水流因素、气候因素以及地形因素都会对施工项目的运行进度和基本水平造成制约，甚至会严重影响施工的整体质量。

1.2中小型水利水电工程施工自身运营风险隐患

在中小型水利水电工程施工进程中，要想顺利开工就要活得企业的支持，这就和施工企业基础性管理水平、技术水平以及施工设备整体管理效率息息相关，需要相关部门结合实际要求落实系统化的调整机制，一定程度上建立技术管理机制，为工程项目质量优化奠定基础。但是，因为多数施工部门度技术管理工作的重视度不足，往往仅仅凭借经验落实相应的技术管控体系，就会造成企业常规化管理项目不能得到全面技术监管的问题。

1.3中小型水利水电工程施工合同签订风险隐患

多数中小型水利水电工程施工项目都是在较为偏远落后的地区，就会出现合同管理工作不能有效得到约束的问题，严重制约合同的履行能力，对后续中小型水利水电工程施工项目合理性开展造成影响。尤其要注意的是，合同双方的评价标准不同就会导致合同科学化判定机制以及结果不同，履行能力不能得到一定的约束和管理，都会造成后期工程项目无法有序开展的问题[1]。

2中小型水利水电工程施工管理机制

在中小型水利水电工程施工进程中，要想从根本上提高施工项目整体水平，就要积极践行统筹性较好的管理机制和管控措施，针对具体问题建立具体分析机制，保证能解决项目实际问题。针对工程规模较小的项目，要对机械设备利用效率予以管控，有效管控施工项目的基本财务管控结构，为后续施工流程的全过程优化奠定基础，要从多方面开展风险考量，一定程度上解决中小型水利水电工程施工进程中遭遇的问题，为施工管理机制的全过程优化奠定基础，也能实现经济效益和社会效益的双赢。

2.1优化施工程序

所谓施工程序，就是指中小型水利水电工程施工部门要结合实际施工环境和施工要求落实完整的施工流程，确保具体工作具体落实的基础上，整体施工过程更加有效，且能为数据分析以及检测管理工作的全面开展提供保障。另外，中小型水利水电工程施工项目中，施工人员要落实实时监督管理机制，确保能结合具体问题作出相应的调整和方案改进，为后续突发问题的解决提供保障，也能从根本上提高数据管理效果，保证施工标准能满足施工实际要求。需要注意的是，在工程项目开展之前，中小型水利水电工程施工部门要结合法律法规集中解决安全隐患问题，落实更加系统化的预防管理机制，保证施工流程的完整性和基本水平。

2.2优化人员配置

在中小型水利水电工程施工进程中，合理性人员监督管理工作也非常关键，相关部门要积极践行风险监督管理机制，确保人员配置结构能满足实际要求。不仅要对技术能力进行管理，也要对综合素质予以分析，提高工程项目的整体水平。

相关部门要强化施工人员思想管理机制，合理性制定有效的质量安全教育工作，确保施工部门能从根本上了解中小型水利水电工程施工的质量要点，规避可能出现的风险问题，确保施工流程和施工质量都能满足基本需求。具体人员配置见表一：

表一：中小型水利水电工程施工组织结构框架

(1)施工部门要对一线施工人员进行集中教育和技术指导，确保其能树立安全第一的管理意识，有效提高中小型水利水电工程施工的基本质量。需要注意的是，在培训工作中，要对知识结构体系以及专业技能予以统筹监督和管控。这就需要相关部门管理人员具备一定的组织协调能力，能合理性分配工作任务，确保能集中解决矛盾问题，为项目管理水平的全过程优化奠定基础。除此之外，相关部门要落实更加系统化的定期验收和总结工作，确保工作人员能有效了解具体工作要求，为后续工作综合优化提供保障[2]。

(2)要将培训工作和绩效考核项目结合在一起，充分提高施工部门工作人员的工作积极性，为后期施工效率的优化奠定基础，从根本上调整施工项目的协调水平，优化工作任务的分配机制和整体效果。

2.3优化材料管理

在中小型水利水电工程施工管理工作中，要想从根本上提高整体施工项目的质量，就要践行统筹性较好的监督机制，完善施工管理流程，将施工质量和施工人员安全作为根本，有序开展项目监督管理工序，确保能减少材料管理不善造成的安全隐患问题。在施工项目开始前，施工部门要围绕施工要求开展有效的材料准备监督管理工作，保证风险管理项目能合理性优化，也为后续监督管控机制有序开展奠定基础。

一方面，若是从气候条件对具体情况进行分析不难发现，温度的变化会对建筑材料产生影响，甚至会出现安全问题，因此，技术部门要结合气温变化对混凝土、水的比例进行调整，合理性维护中小型水利水电工程施工项目的基本质量。

若是从地理条件进行统筹分析则可以发现，为了合理性提高中小型水利水电工程施工的整体质量，相关部门在实际施工开始前，要对工程建设整体质量管理结构予以讨论，综合考量各个信息系统的基本水平，完善施工准备工作的基础上，落实合理化设计，也能从根本上避免不良自然问题对中小型水利水电工程施工造成的影响。

除此之外，施工部门要对材料运输过程予以关注，确保能在完善抽样调查的基础上有效提高材料的基本水平，保证材料符合质量要求和标准。材料管理部门要对残次材料进行统筹处理和监督，及时向上级部门汇报情况后提高施工管理工作的整体水平和基本施工价值。相关施工部门要利用试验室对材料的基本质量和应用价值予以判定，确保能针对具体问题进行具体分析，合理性提高中小型水利水电工程施工质量。

3结束语

总而言之，在中小型水利水电工程施工项目中，要积极落实更加系统化的监督管理机制，完善管控效果的同时，建立健全有效的质量管理体系，确保能在合理化施工处理工序中有效提高整体质量。相关部门在落实中小型水利水电工程施工进程的过程中，也要整合经济性、社会性以及生态性效益，提升工程项目的整体水平。

参考文献

[1]强跃,刘光华.中小型水利水电工程施工风险模糊层次分析及MATLAB应用[J].建筑技术,2013,44(11):1031-1034.

[2]马传忠.中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用[J].中国高新技术企业（中旬刊）,2016(5):127-128.