建筑工程施工质量控制系统

建筑工程施工质量控制系统

乔鲲

中建二局第二建筑工程有限公司广东深圳518000

摘要：当前，由于各种原因，一些建筑工程不按照设计图纸要求施工，或者施工时违反操作规范，导致建筑物或多或少的出现很多质量问题。本文分析了导致这些质量问题的原因，并提出了相应的解决办法。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

1建筑工程质量控制管理的意义

1.1质量控制管理是保证建筑质量必然要求

随着近些年来我国建筑市场的发展，各项管理体制初步开始完善，人们对于施工质量的要求越来越高，关于建筑项目的质量管理机制也在逐步健全、深入。这是因为，建筑工程的质量事关建筑的使用价值，也关系到企业的经济效益和社会效益，所以，要想保证工程质量，就需加强质量管理，质量管理是保证工程建设品质的必然要求。

1.2质量控制管理可以保证施工顺利进行

衡量一个建筑工程是否成功，工程质量是重要的指标。而如果工程的质量管理不严格，甚至流于形式，那么势必会影响到建筑的质量，甚至会留下各种隐患。所以，在进行建筑工程项目时，良好的质量管理机制可以推动工程施工顺利进行。

1.3质量控制管理可以提高工程质量

在建筑施工过程中，应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度，以规范施工行为，并建立相应管理机构，把各项管理规定贯彻执行下去，对施工过程进行严格的控制管理，进而提高工程的质量。在这个过程中，质量控制管理工作占据极其重要的位置，起着关键的作用。

2建筑行业质量管理的问题

2.1建筑材料质量监督不够

建筑工程项目就要任务繁多，工期紧张，质量要求高的特点，所以对建筑材料的选择工作可能会分配给其他承包队伍，大部分的施工工作还是由分包队伍来进行的。建筑公司在进行分包后，承包工程的公司也可能再次向外进行分包，会出现层层克扣、层层分包的不良显现。如此以来，真正落实到直接施工人员的资金便不能够支撑项目正常进行，基于少量资金，又要完成工程施工，在紧迫的压力下，直接施工人员不得不采取偷工减料的措施，于是建筑工程的质量便大打折扣。众所周知，建筑材料质量的好坏会直接影响整体工程质量的好坏，而大多数工程事故的发生都是由于建筑材料质量不佳，建筑过程中偷工减料造成的。

2.2质量保障意识不强

建筑公司的高层管理人员往往只重视公司的经济效益，重视个人的利益，所以建筑公司的高层管理人员会把个人利益和公司经济效益放在第一位，忽视了建筑工程质量的重要性。这种利益至上的风气在建筑行业非常严重，建筑公司高层管理人员的利益至上意识也在整个公司中蔓延开来，使整个公司充斥着利益第一的工作氛围，自然而然的降低了对建筑工程质量的要求，更无法满足客户的质量需求。

2.3质量保障机制不健全

任何行业都需要相应的法律法规进行行业市场规制，发展迅速的建筑行业也不例外。虽然建筑行业发展迅猛，但是建筑行业先关的法律法规并没有进一步完善。经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础。从建筑行业的角度来看，行业的发展违背了上述发展规律。建筑行业相关法律法规发展滞后，无法为建筑行业的发展保驾护航。比如安全标准落后于工程的实际情况，这也就使得客户对建筑工程的质量要求远远高于工程的标注。并且，建筑工作的直接实施者主要是农村劳动力，然而农村劳动力并不具备高端的建筑技术，无法顺利达到客户的高质量要求。

3建筑工程施工质量提高的有效策略

3.1建立健全施工过程质量管理制度

在开展工程项目建设工作的过程中，为了有效确保建筑工程项目的建设质量，首先应该建立比较完善的质量管理制度，并且将其作为开展该项工作的重要支撑，在施工作业开展的过程中，应该根据施工流程来确保下一步的施工方向。除此之外，要建立对应的质量检测目标，同时还要重点把控施工现场的质量，也就是需要对施工现场各个环节进行详细的分析，并且要重视人力、物力等各个方面的因素，以此来提高施工作业质量。

3.2提高施工人员整体素质

第一，要提高施工人员的思想意识，可以根据现状擦去培训教育等方式，使其能够树立额价值观念，能够具备良好的责任意识，在日常生活中能够不断学习新技术与新知识，在工作中以良好的心态面对，真正为提高建筑施工安全与质量控制奠定基础与保证。第二，是需要针对安全管理与质量控制工作人员加以培训，必要的时候还需要聘请专业的学者进行讲座，传授先进的经验与教训，帮助管理者能够学习到最新的管理知识，从而在未来的工作中发挥出自己的实力。第三，是需要加强宣传，通过宣传可以让施工人员提升自己的质量意识，并树立正确的工作态度，减少违规操作现象的发生，当然这一举措也能够减少安全事故的发生。

3.3加强施工材料质量控制

单纯的从属性上分析，建筑工程的工期比较长，工作量比较大，且所需要的建筑材料众多，为提高建筑工程整体质量，则需要严格按照国家的相关规定与要求，做好建筑材料的抽样检查，其中需格外注意的一点则是要严格检查施工现场的材料，要派遣专业的质检人员与监理人员加以监督。除此之外，还需要构建有效的材料检查体系以及生产材料责任制度，对材料管理与监督实施系统化规范处理，这一系列举措下可以有效提高施工材料的实用性。笔者认为还需要按照质量标准对施工材料质量进行检查，其检查的方式要包括书面检查、直观检查、测试检查等等，当然还要与施工材料的基本信息数据相互结合，对施工材料进行抽样检查与全部检查。对于施工材料安全管理，则要根据现实制作施工流程安排表，保证每一项工作都以流程表为主，这样能够有效保证施工材料的合理性，在进行施工材料保管的时候，要派专人加以管理，并且还需要考虑恶劣天气对施工材料所造成的影响，尤其是特殊材料，如果存储不当容易发生损坏，或者危险品材料容易发生危险，所以需要按照要求加以存储，避免对工程产生影响。

3.4建筑工程施工后工程质量控制的具体措施

第一，要对各个环节的施工质量进行验收，在验收过程中一旦发现有违反质量原则的问题存在，就需要及时予以修复，必要时还应该进行返工。第二，对提交的技术性文件以及质量检验报告应该进行严格的审核，一旦发现有缺损之处，需要及时补齐。第三，对所提交的竣工图进行审核，如发现竣工图和原设计图不符，需要注明原因，不然就需要根据设计图进行返工处理。第四，应该做好施工功能以及结构安全方面的控制工作。第五，需要对各个分项工程的验收数据以及检验报告进行整理，并且还应该根据国家建筑工程质量检验评定标准系列进。第六，建立工程项目的技术档案。

结束语：总而言之，建筑工程项目的飞速发展极大地促进了社会的进步，让人们直接感受到生活的美好，建筑工程质量是建筑物的灵魂，与人们的生活息息相关。要保证工程质量必须在项目施工前、施工过程、施工后进行严格的质量控制，做好技术的创新以及各环节质量的管理工作，确保工程项目的顺利实施，为人们生活质量的提升和社会的发展奠定良好的基础。

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