建筑工程项目施工现场的造价控制策略

建筑工程项目施工现场的造价控制策略

黎婷婷

广州力通投资有限公司广州510000

摘要：而在我国的工程领域，工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，只有运用新技术的优势，合理调配各种资源，提高项目管理效率，才能降低施工成本，节约工程造价，提高企业的竞争力。基于此，本文主要对工程项目施工阶段的造价管理进行研究，结合某建筑工程机电安装项目案例，从项目的具体实施过程中研究造价管理。

关键词：建筑工程；施工现场；造价控制；

1施工阶段工程造价的影响因素分析

1.1国家政策与市场机制的影响

工程项目的造价控制始终以市场为中也、现行的国家政策为导向，国家的宏观政策与市场供求变化牵动着施工阶段所需资源的物价浮动，物价变动进而影响施工阶段工程造价的整体变动。

1.2施工作业人员的影响

建筑安装工程费中，人工费用占12%比例，工人的主观责任意识与技术水准影响着工作效率，即工作效率越高，总造价越低，反之工程总造价升高。因化如果作业人员施工技术不过关，现场管理人员疏于巡视检查，误工、返工率就会増高，直接导致了工期延长，即増大了工期成本。

1.3施工材料与机械设备的影响

施工材料与设各作为施工过程中必备的耗用资源，材料费用在施工阶段的工程造价中约占60%左右，机械设备费约占15%左右，材斜与机械设备的采购、管理化及库存费用严格制约着工程总造价，因此，能否实现合理的物力资源配畳是降低工程造价的关键。

针对以上影响建筑工程施工现场阶段造价因素分析，下面结合实例分析如何有效进行造价控制。

2项目概况

某项目建设用地6974平方米，项目总的建筑面积约92054平方米，地面高度约135米，集现代购物中心与办公写字楼的商业综合体。该项目，地上32层，底下3层。体布局为：地下二、三层为停车场；地下一层为超市；一层至九层为精品快时尚、餐饮、娱乐、健身、美容美发、儿童游乐、早教；十层至三十二层为商业写字楼，写字楼每层配备6部高速电梯，标准层高3.6米。

3施工现场造价控制难点

该项目的整体建设过程中，现场施工的工程专业除了土建总承包外，还有总包安装工程、消防工程、空调工程、智能化工程、变配电工程、给水一次网及泵房工程、供热一次网及换热站工程、市政排水工程、幕墙工程、泛光照明工程以及写字楼整体装修以及商场部分的精装修等等，机电安装工程所签订的关于机电安装及设备类的相关合同多达44份，在造价管理方面，由于项目商业综合体的工程复杂、分包较多，成本预算、成本核算、变更计算等工作量巨大，所以其建筑机电工程项目施工现场造价控制难度大。

4项目工程施工现场造价控制策略

施工阶段是建设工程项目从设计的图纸变为实体的一个过程，需要投入大量的人力、物力、财力。该工程根据此阶段的特点主要采取了以下措施进行造价控制：

4.1加强合同管理制定严格的进度款支付措施

项目小组为了保证工程顺利进展，也为了更好的进行施工阶段的造价控制，制定了工程进度表编制、审核和进度款支付制度。具体如下：

4.1.1施工单位根据当月实际完成的工程进度（列明工程部位、形象进度、已经完成的实际工作量，计算已完工程价值，编制已完工程月报表，报表编制人员和项目经理签字并加盖施工单位公章，按合同约定日期送监理单位审核。

4.1.2监理单位将施工单位送来的月报要详细审核，审核内容有：

（1）工程量计算的审核：形象进度与所报工程量是否符合，计算是否正确。审查施工单位编制是否符合规定原则，审查定额子目的选套和定额子目的换算是否有误，防止错套、高套及重复选套。审查定额子目换算时还应注意定额是否允许换算及换算方法是否正确；

（2）变更和签证部分，月报时应单列上报，所有变更和签证必须附有效的变更通知单和签证单，否则视为无效签证，一律不支付工程款；

（3）工作量的审核：审核费用计算是否符合有关规定；

（4）审查结果需要有监理工程师和总监签字并盖章，于施工单位报送之日起十四个工作日内报送建设单位。

4.1.3建设单位审核月报表的程序和内容：

（1）预算员审核工程量、定额子目、工程取费，扣除甲方供料款，计算出应付工程款数额，签字后上报建房小组的主管领导；

（2）建设单位主管月报表审核的领导，对审定的月报表签字认可，并提出工程款支付金额，上报建房小组组长；

（3）组长根据上报的支付工程款数额，最终决定支付工程款数额并签字；

4.2BIM技术的引用

中心项目的机电安装工程，在管控造价的实施推进中，首先完成的是机电模型的搭建。模型是BIM技术应用的起点，也是造价控制的基础，所以完善的机电模型是项目造价控制的最重要的环节。因为BIM模型，不仅包括建设项目的模型信息，还包括构件的材料属性，可以将这些记录信息传递到专业化的工程量统计软件中，由工程量统计软件自动产生符合相应规则的构件工程量。将模型导入工程算量软件的方式，不仅可以快速输出与设计方案对应的工程造价水平，也使得适时的造价控制成为可能。

中心项目采用的BIM技术获得了准确的实用工程量，为工程量的预算和工程量的决算提供了可到的计算依据。在利用ＢＩＭ技术搭建的模型环境中，由于是立体的观测模型，因此设计中的结构与管路或管路之间的碰撞冲突尤为容易发现，运用软件自身的计算功能，合理的优化管路排布，提升了实际施工的可操作性。借助BIM对施工组织设计的模拟，能够非常直观了解不同工班施工交叉作业的时间节点，还可以提前预知施工中的难点和要点，可以进一步优化和改善施工技术，提高施工效率和施工方案的安全性。BIM的引入技术不仅方便来施工现场的管理，更加系统的对各方面造价的管理进行把控，做到在确认质量的前提下合理的控制造价。

4.3严控签证和设计变更减少索赔事件发生

建筑机电设备安装工程存在较多流程与步骤，实际施工期间经常发生工程变更问题，且一旦发生工程变更必然会导致建筑工期及工程量发生变化，从而增大了机电设备安装工程的控制难度。对此，施工造价成本管理人员应在确保机电设备安装质量及施工安全的基础上，严格控制机电安装工程设计变更与现场签证工作，避免建筑机电安装工程期间出现不必要的变更签证费用。本项目主要采取了以下措施：

（1）施工现场签证是对施工图、图纸会审纪要、变更单书面没有反映而实际发生的工作量进行的补充。凡施工图、图纸会审纪要，变更已明确的内容不予签证。

（2）现场签证必须由施工单位在法定时间内提出，并编写书面报告然后经过建房小组现场代表、监理单位的监理工程师共同参加实地测量，符合事实情况的经总监理工程师签字盖章认可方为有效，如果超出法定上报时间的期限则不予认可。

(3)现场签证工程量在2000元以下，由施工单位填报签证单，经现场的总监理工程师签字报建房小组的现场代表签字即可；2000—5000元的工程量，由施工单位填报签证单，经现场的总监理工程师签字然后需由建房小组的有关领导签字；5000元以上的工程量签证由施工单位填报签证单，经现场的总监理工程师签字报建房小组全体成员签字认可方为有效。

(4)现场的所有签证必须说明签证的时间、地点、原因和工作量，必要时可画示意图。施工单位所报的签证单应一式三份，一份送监理单位，一份送建设单位，一份由施工单位自己保留。

5总结

施工阶段是由图纸转化成实体的关键阶段，变化因素复杂，细微的改变可能就导致大量造价浪费，造成造价失控。施工阶段造价控制与其他阶段的联系十分紧密，本文采取合理的措施，解决机电安装工程中存在的影响造价的问题，对施工阶段工程造价实施有效的控制，降低造价。

参考文献

[1]徐荣，吴芸.工程造价管理[M].上海:同济大学出版社，2010.

[2]李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].2009,(12).