建筑工程建设标准化管理要点研究

建筑工程建设标准化管理要点研究

陈金鑫

陈金鑫

宣城市公共重点工程建设局安徽省宣城市242000

摘要：我国经济水平的提升推动了建筑行业的发展，良好的建筑工程管理质量能够切实保证建筑实用性和安全性。基于此，本文首先分析了建筑工程建设标准化管理的内涵，其次探讨建筑工程管理的主要内容，结合具体的管理问题提出了建筑工程建设标准化管理的具体措施，希望能为更多建筑工程高质量、高效率的开展管理工作提供参考经验。

关键词：建筑工程建设；标准化；管理

引言

在城市化背景下，建筑行业需要修建大量的建筑工程，包括住宅建筑、建筑工程等，以此来满足人们生产、生活的需要，其中建筑工程主要涉及商业、科教文卫、交通运输类建筑，很多是由国家投资建设，所以工程建设期间的管理要求较高，建筑施工的难度也越来越大，因此要求承接此类工程建设任务的施工单位重视建筑工程管理工作，以便在管理中及时发现存在的质量、安全、造价以及工期等方面的问题，保障建筑工程能够在合同约定的工期内保质保量的完工。

1建筑工程管理的主要内容

1.1建筑质量管理

建筑工程的质量管理包括图纸会审、深化设计、技术交底、建立材料设备样本库、设置实物样板间、标识检查、验收记录等。

1.2工程进度管理

工程进度管理是建筑项目管理按时完成的一个保证。建筑施工的进度管理包括具体活动界定、排序、时机预估、进度安排等一系列工作。在进程管理中，人为因素、技术因素以及环境因素会对工程进度产生影响，所以在建筑施工管理中，要明确考虑施工过程中的材料、天气、人员等因素，配置合理资源，按时完成计划。

1.3建筑成本管理

基于标准化建设的建筑工程管理，通过对工程实际情况、管理要求的充分考虑，可为其管理方式优化提供所需的参考依据，促使良好管理方式支持下的建筑工程管理工作效率更高，实现对影响工程质量、效益等方面存在因素的及时处理，逐步实现建筑工程实践中的成本最低化及效益最大化的发展目标。

1.4建筑安全管理

建筑工程安全管理关系到工程项目最后的质量，而且安全管理质量的好坏有时不仅仅是关系到工程质量的问题，甚至还涉及工程安全以及人员安全等一些列问题。因此在建筑施工现场质量管理工作进行中，需要管理人员注重安全管理。

2建筑工程建设标准化管理的实际运用

2.1施工合同的标准化管理

对建筑工程项目合同进行标准化管理。为了降低建筑工程项目合同风险，确保其管理状况良好性，则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识，并结合项目的实际情况及建设要求，全面了解其合同条款，进而针对性的开展合同标准化管理工作，满足工程项目合同科学管理要求。

2.2建筑施工现场的标准化管理

在实现建筑施工现场质量科学管理的过程中，为了发挥其管理工作的实际作用，则需要在标准化、规范化原则的指导下，将建筑施工现场管理工作落实到位，适应实践中的形势变化，丰富施工现场管理内容的同时满足建筑工程施工中质量逐渐提高方面的要求。建筑工程原材料质量、设备的好坏关系到工程项目最后的质量，而且材料质量的好坏有时不仅仅是关系到工程质量的问题，甚至还涉及到工程安全以及人员安全等一些列问题。

2.3建筑施工现场安全防护的标准化建设

建筑施工现场的安全防护和施工质量十分重要，良好的现场安全防护措施和施工质量是整个建筑企业的经济收益保障，而在具体施工中，一旦出现安全问题，就会严重影响建筑施工的进程以及建筑施工的成本。标准化建设应用于建筑工程的现场安全防护中极有必要。

2.4建筑施工中的标准化管理

建筑工程施工技术监督，建筑工程项目施工过程中施工技术管理十分必要，属于建筑工程施工管理的重点内容，针对不同的工种，需要结合相关技术标准和技术要求等展开施工，实现对施工过程中各类问题的有效控制；

其次，建筑工程项目安全管理，安全管理属于建筑工程项目管理中一项关键性内容，当前建筑安全事故发生率越来越高，施工过程中需要对施工人员、管理人员等展开必要的安全教育，强化安全施工理念，使施工人员掌握专业的施工技术和方法；

再次，建筑工程项目质量管理，对现有的质量管理制度进行完善，与施工现场实际情况相结合，打造一支专业化的质量管理队伍，将管理人员的监察作用充分全面发挥出来，保证建筑质量各项责任得到有效落实；

最后，提高管理人员的专业素养，一方面，为管理人员提供相应的培训环境，使其具备有相应的学习条件，另一方面，从高校等吸引优秀人才，实现对当前建筑工程项目施工队伍的发展和扩充。

2.5建筑质量的管理标准化

（1）结构实体的质量管理标准化。通过对建筑工程地基基础、主体结构、装饰装修和安装工程等四大部分实体结构的充分考虑，对建筑材料构配件、设备进场质量、施工工序及质量验收进行相应的控制。

（2）管理行为的标准化。实践中可从建筑工程施工企业和工程项目这两个层次入手，实现其管理行为标准化，并通过对机构管理、制度管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、培训管理等要素的充分考虑，针对性地开展其管理方面的研究工作，逐步实现建筑工程管理行为标准化。

（3）落实好质量终生责任、强化建筑工程质量过程管控意识，总结好其常见质量问题并加以处理，且需要与安全标准相结合、与日常质量监管工作相结合，逐步实现建筑工程实践中的质量体系建设。

3提升建筑工程建设标准化管理水平的措施分析

3.1积极开展理论方面的研究工作，加大其研究力度

具体表现为：①通过对标准化管理功能特性的考虑，结合建筑工程建设的实际情况及需要，积极开展其标准化管理方面的研究工作，从而获得应用价值良好的研究成果，使得这类研究成果作用下的建筑工程建设标准化管理更加高效，满足其管理工作开展中的多样化需求；②通过对与时俱进发展要求的考虑，在提升建筑工程建设标准化管理水平的过程中，需要研究人员在实践中能够不断加大其研究力度，控制好建筑工作建设标准化管理研究过程，保持建筑工程良好的管理工作状况。

3.2重视实践经验的不断积累，提升人员的认知水平

具体表现为：①在建筑工程建设标准化管理过程中，需要相关人员能够保持高度的责任感，在相应的标准化管理研究中重视实践经验的不断积累并加以利用，从而为建筑工程建设标准化管理提供更多的支持；②为了发挥出相关人员的职能作用，针对性开展工程实践中所需的管理工作，则需要在针对性的专业培训活动、丰富的实践经验等要素的支持下，逐渐提升人员方面对建筑工程建设标准化管理水平的认知水平。

3.3注重标准化管理的有效践行，控制好其践行过程

具体表现为：①为了确保建筑工程建设标准化管理状况良好性，并对其管理效果进行科学评价，则需要注重标准化管理在建筑工程建设中的践行分析，并从安全管理、质量及进度管理这些方面入手，实现对标准化管理在建筑工程建设中践行效果的全面评估；②标准化管理在建筑工程管理方面践行过程中，为了降低其中的问题发生率，则需要对其践行过程中进行科学控制，且将相应的控制工作落实到位。

结束语

综上所述，在标准化建设管理的有效支持下，可使建筑工程管理工作开展更加高效，并丰富其管理方法及实践经验，满足工程实践中资源高效利用要求。因此，未来在促进建筑工程有效发展的过程中，为了使其管理工作开展更具针对性，则需要管理人员重视标准化建设管理使用，进而提高工程实践中的管理工作效率及质量。与此同时，应对建筑工程建设标准化管理实际作用效果更多的考虑，从而丰富工程所需的管理方式。

参考文献：

[1]郑东炎.泉州东海滨城工程建设标准化管理要点研究[J].江西建材，2017（13）：239-240.