变电运行及配电工程探究

变电运行及配电工程探究

陈珊珊

（国网湖北省电力有限公司当阳市供电公司湖北省当阳市444100）

摘要：随着社会经济的飞速发展，城市化进程也日益加快，而各种电力工程的建设数量也得到进一步增加，对电力建设企业在电力工程的建设质量和安全提出了新的要求。经过实践论证，对于日益增多的配电工程，无论是从企业的自身利益出发，还是社会经济发展的稳定性出发，加强工程质量与安全管理必不可少，而加强安全管理犹为重要。本文就配电工程及变电运行中的安全隐患及措施进行分析。

关键词：变电运行；安全隐患；措施；配电工程管理

1变电运行安全隐患

1.1变电运行中的操作隐患

在变电运行中，变电工作人员是变电运行的直接操作者，他们操作的规范与否，直接关系到变电运行的稳定和安全。在实际的工作中，由于变电设备比较多，变电工作比较繁琐乏味，变电工作人员在工作中容易精神不集中，缺少安全意识，造成变电工作人员在执行中发生错误操作，这些错误操作，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身安全。在实际工作中主要表现为：首先无票操作，或者为了应付检查，使操作票流于形式；其次未执行逐项打钩和复诵的操作程序，跳项或漏项操作造成事故；再次对系统运行方式不清楚，没有按模拟图核进行设备运行；最后防误装置管理不到位。

1.2变电运行安全管理隐患

在我国变电工作中，由于变电运行管理的失误，导致了许多变电的事故的发生，这主要是因为变电管理缺乏科学性，规范性，在实际交电中，主要表现为管理比较混乱，管理制度不科学，管理者的水平和能力不足，发现安全隐患时，处理不及时，处理措施不得力，从而导致了各种安全管理隐患。再次是变电所运行管理工作没有贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制，没有培养合格的运行人员。变电所运行管理没有全面完成各项运行管理和技术管理工作，没有提高运行管理水平，没有保证生产运行的正常进行。变电所的安全管理工作没有树立安全第一的基本方针，在―切生产、基建和经营活动中，没有把安全放在第―位，从而埋下了各种安全隐患。

2变电运行安全隐患的解决措施

2.1操作隐患的解决

首先是母线的操作，母线的操作是指母线的送电、停电，以及母线上的设备在两条母线间的倒换等。母线是设备的汇合场所，连接元件多，操作工作量大，操作前必须做好充分的准备，操作时严格按序进行。其次是直流回路操作，直流回路操作是变电站运行值班人员常见的操作项目，直流系统发生一点接地时查找接地点的检查，某些继电保护及自动装置临时性的检查、退出、投入等。直流回路操作同样存在危险点，如操作方法不正确，也将造成某些保护及自动装置误动作，因此直流回路操作同样应遵守―些规定。

2.2进一步加大设备巡视力度

设备巡视是保障变电站安全生产最基本的方式，也是运行人员需要掌握的最根本的技能，很多的设备隐患都是通过设备巡视发现的，巡视不仅仅包括常规的定期巡视，也包含了设备改造、更新后的特殊巡视，以及特殊天气等原因需要增加的设备巡视内容，巡视要力求规范化、标准化，目前倡导的《设备巡视标准化作业指导书》就是一种非常好的方法；目前的管理方式对于巡视工作是存在一些问题的，这些问题集中体现在变电站的无人管理上，原来一组人员巡视一座变电站的情况发生了根本的改变，现在的运行人员需要在规定时间等巡视多座变电站，这些小除了需要人员责任心外，业务知识的掌握也是非常必要的。

2.3加强变电站临时工作管理

变电站临时工作花样繁多，这里既包括了设备的临时检修，也包括了土建施工、消防、防汛等其他各项工作，但不管是什么样的工作，只要是在变电站以内，就是运行人员管理的范围，对于这些工作，运行人员要加强监护，积极配合好其他各部门的工作，工作结束后要增加巡视的内容和次数，确保工作不留死角。

2.4异常及事故的处理

异常及事故的处理必须严格按照调度管理规程及现场运行规程的规定执行。变电运行中出现事故，运行人员准确及时查明事故发生的原因，保护及自动装置动作情况，一、二次设备状况。向值班调度人员汇报事故情况。采取相应的措施，尽快恢复站用电源，加强监视，保证运行设备继续运行，调整运行方式，恢复电网稳定运行。运行人员要仔细的观察设备的运行情况，以防事故的蔓延和进一步发展。在事故处理后，做好详细的资料记录，向上级部门报告。

2.5运行交接班制度

第一，值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20分钟进入控制室。未办完交接手续之前，不得擅离职守。交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作；第二，交班值长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印；第三，接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班；第四，接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。

3加强配电工程安全管理策略

3.1建立有效的安全管理体系，细化权责，落实安全管理制度

为有效提高电力建造工程单位的安全管理水平，建立有效的安全管理体系是关键。有效安全管理体系的建立需要管理人员管理水平的提高，而通过各种电力工程管理专业知识的学习和实践，使管理者无论是在人员工作管理水平上，还是在配电工程的整体规划上，都具备较强的控制及管理能力，从而加强工程各个建设阶段的管理，保证工程安全施工是关键。此外，有效的安全管理体系的建立，需要各工程建设及管理部门各司其职，将工程中所涉及到的权责进行细化，使配电工程在建造过程中，每一阶段的施工和工程每一部分的施工都有相关部门进行管理，例如，供电局的生产技术部门在施工项目开工前要对承包单位的相关负责人进行必要的安全技术交底，对项目的内容、特点、环境、危险因素、注意事项等交待清楚，要明确对文明生产管理制度的要求，并做好相应的记录工作，以保证安全管理水平得到有效提高。当出现安全事故问题时，便可对相应管理部门进行督导与指证，并加以相应的处罚，以达到规范化安全管理的目的。

3.2采用先进的配电设备，降低事故发生风险

为了有效降低配电工程建设过程中出现安全事故的频率，采用先进的、可靠的、安全性保障能力强的设备是必要的措施。而在选用合格的配电设备过程中，对整个工程技术要求及安全性能的把握是关键，亦是前提。所以，在配电工程建设之初，就要根据工程建设地区的具体情况，并根据工程设计质量安全的需要，采购高质量高标准的配电设备。先进的、符合安全管理需求的配电设备，不仅能加强工作人员对工程建设风险问题的预见性，还能为不同自然环境和社会环境下的配电建设提供可依据的基础。

结束语：

综上，在变电运行及配电工程中，不仅要严格遵守操作流程和规范要求，对设备进行定期检测和保养，以达到最优的运行状态，还要不断提高管理人员的职业技能，这样才能为和谐社会做出更大的贡献！

参考文献：

[1]浅析变电运行安全措施与管理[J].王宏.科技资讯.2014（30）

[2]配电工程管理的重要性与改进措施分析[J].曾华斌.企业技术开发.2014（35）

[3]配电工程管理的重要性及改进研究[J].缪凯.工程技术研究.2017（11）