建筑工程施工材料管理的优化措施研究张胜

建筑工程施工材料管理的优化措施研究张胜

张胜

身份证号码：50023519810409xxxx

摘要：建筑工程技术管理是保障建筑工程顺利完成的关键，应当予以充分重视，使其满足我国建筑行业发展需要，为当代社会经济发展提供助益。建筑工程技术管理具有范围广、内容多的特点，给管理工作带来了诸多难题。在实际管理中，明确技术管理控制要点，同时采取合理的优化措施对实现有效管理具有现实意义。鉴于此，本文对建筑工程施工材料管理的优化措施进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施

引言

现代建筑工程越来越复杂其要求也越来越高，做好建筑工程的质量管控是十分重要且必要的。由于建筑工程质量管理与控制所涉及到的环节众多，任何一个环节出现问题都将影响到建筑工程质量，因此需要做好各环节的质量把控，确保建筑工程施工质量。本文在分析影响建筑工程质量因素的基础上对如何采取有效的措施做好建筑工程质量管控工作进行了分析介绍。通过科学合理的建筑工程质量管控体系与措施将能够最大限度地保障建筑工程施工质量。

1建筑工程技术管理概述

从当下我国建筑工程发展情况来看，技术管理内涵丰富，包含多方面内容。具体如下：①相关技术管理；②相关技术人员专业培训；③施工作业前期相关图纸的严格审查；④施工单位技术交底；⑤施工作业期间对安全技术的有效管理。除此之外，还可以结合建筑工程施工期间所涉及的具体问题进行有序划分，主要包括内部与外部。内部管理期间，应当针对施工主要技术的应用加以，还需要对相关施工人员进行全面有效管理，以国家标准规定为主要参考，制定相关制度。外部管理期间，结合建筑施工方案进行合理优化，提高建筑工程技术管理效果。

2建筑工程施工过程中存在的问题

2.1建筑施工前期存在的问题

建筑工程所涉及的工程量比较大，有些建筑工程施工的环境比较恶劣，因此，在施工过程中会存在不确定的因素。在建筑工程施工的前期阶段，需要完成很多准备工作，比如地形的勘探、施工环境的考察、图纸设计以及图纸审查等，其中某一个环节中出现纰漏，就会影响到整个建筑工程的施工质量。因此，建筑施工的前期准备工作非常重要。但是，目前部分施工单位前期准备工作不充分，存在很多遗留问题需要解决，例如地质勘查不全面、施工图纸审核不详细、施工计划制定不科学，以及施工材料的采购以及质量检查不具体等。这些问题在很大程度上影响了施工的正常进行，如果施工前期的准备工作不充足就会在施工环节造成很大的经济损失。

2.2质量控制意识不足

在一般情况下，建筑工程的施工都会有很多的问题，都是管理人员自身没有足够的质量意识而导致的，往往会有谋求私利这样的问题出现，使质量管理的要求不能够得到深入的落实，从而导致了建筑工程不能按照正常的施工顺序进行，如果没有按照施工图纸进行工作，就严重违反了程序操作，就会严重影响了建筑工程的施工质量及进度；如果施工企业为了节省资金，选择了不合格的施工材料，建筑物就会出现质量不达标的情况，甚至会威胁人们的人身和财产的安全。因此，施工管理人员要保证充足的质量控制意识，才能解决实际的建筑施工问题。

2.3工程监理素质不够

在建筑工程中，控制施工质量的最关键的就是工程监理，它起到了监督管理的作用，可以全面的对施工现场进行监督管理，包括第三方的角度，防止建筑工程在施工质量方面达不到要求，但是，工程监理在工作的过程中，不能够及时的发现问题和解决问题，这就明显的体现出了监理队伍没有充足的专业素质或者配置不够全面。还有很多追求经济效益的企业，在选择资质上一般都是不合格的，甚至在选择监理服务机构时会以低价中标的方式进行，从而降低了监理工作的有效性。那么，想要施工问题能够及时的得到发现和解决，就要提高工程监理的素质，提升施工质量管理水平。

3建筑工程项目施工质量管理措施

3.1建筑工程在施工之前的技术管理

建筑工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料采购两个方面。首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等，分析、讨论施工方案，设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通，尽可能将施工细节展现在图纸中，设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究，确定出最佳方案。其次，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完善，直至设计图纸能够符合建筑工程的施工要求。此外，在建筑工程施工材料的采购上面，采购人员要严格按照建筑工程材料采购标准，明确市场价格，多询价、比价，详细了解材料的规格以及质量，保证施工材料能符合建筑工程的要求。同时工程监理部门还要积极发挥监督与审查作用，及时加入图纸的设计以及材料采购环节，防止不规范的操作发生。

3.2设备管理

在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，设备的有效管理也是建筑工程项目质量管理的有效措施。由于质量管理的内容非常多，最关键的要点就是机械设备，要把相关的技术参数以及质量性能需求和设定的质量目标进行适当的匹配。不管是在设备的种类上，还是型号上，都有很多种，那么施工人员在具体的施工中就要根据施工需求进行，在设备的选择上，一定要选择最适合的，并且做好相应的检查和维修的工作，保证该机械设备能够正常运转，有效的管理该设备的管理人员，做到人机合一的目标。

3.3完善建筑工程质量管理体系

在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，不断的完善质量管理体系也是建筑工程项目质量管理的有效措施。想要落实好质量管理措施，就要深度优化质量管理体系。目前来看，必须要以法律法规和相应的规范制度对建筑工程的质量管理进行分析，当然也要从建筑项目的实际情况出发，加强施工现场管理的规范性。除此之外，还要不断的完善市场管理机制，全面优化市场环境，提高项目管理水平。

3.4完善内部技术管理制度

完善内部技术管理制度可以采取下述方法：①建筑企业针对自身不同部门进行有效协调，确保责任划分明确，便于打造一个以责任为核心的高效管理制度；②建筑企业在建筑工程施工期间将技术管理任务进行区域性划分，不同部门的管理人员根据区域划分情况履行自身管理职责，以此，保障建筑企业技术管理工作顺利开展，充分发挥建筑企业技术管理工作价值。此外，针对技术管理制度还可以引入激励机制，设计相应的奖惩策略，结合技术管理过程中的实际情况，对表现优异人员加以精神或物质激励，以此激发其他员工在施工过程中的积极性。

结束语

建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂，需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量。总体来说建筑工程质量受设计、施工、材料、验收等几个方面的因素的影响。在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施，并积极做好建筑工程甲方、设计方以及施工方之间的沟通协调，确保建筑工程施工的顺利进行，并使得建筑工程质量获得最大限度的保证。

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