电力工程施工安全及质量控制管理探讨赵普琛

电力工程施工安全及质量控制管理探讨赵普琛

赵普琛

（呼和浩特供电局内蒙古呼和浩特市010051）

摘要：现阶段，我国电力工程在施工中仍存在安全问题，这不仅影响工程的顺利实施也影响工程质量，甚至会引起重大工业事故。随着社会经济的发展，电力需求呈现上升趋势，电力工程建设不断发展。随之对电力工程的安全管理和质量控制管理也提出了新的要求，电力工程施工迎来了新的挑战。但现阶段，我国电力工程在施工过程中仍存在安全和质量问题，影响电力工程的顺利及安全施工。因此，提高电力施工的安全管理和质量控制是电力工程发展的关键，需要引起重视。

关键词：电力工程；施工安全；质量控制

一、电力工程施工中存在的问题

随着我国城市建设步伐的不断加快以及经济结构转型升级，电力工程施工的范围以及难度也在逐渐提升，与此同时社会对电力工程施工的质量要求也越来越高，而施工中所暴漏出来的弊端也日益被人们所重视，结合实践工作，在电力工程施工中存在的问题主要体现在：

1.1电力工程施工中的安全问题不到位

首先是安全职责落实不到位，虽然施工企业制定了严格的安全责任制度，但是这些制度在落实上存在落实不到位、落实不全面的问题，结果很容易导致一些安全施工的发生；其次电力施工的流程管理不到位。

1.2电力工程施工的质量问题

施工质量问题是关系到电力工程效益的重要因素，但是就目前看，在施工过程中因为施工人员的素质、施工材料等问题而导致的质量问题比较普遍：施工人员的素质和意识关系到电力工程的质量，但是很多施工人员由于缺乏安全意识和质量意识，导致他们在施工过程中过分看重经济收益，结果导致工程的长远效益受到影响。另外一些施工单位为了获得较大的经济效益，他们在施工原料上采取以次充好的方法，降低了工程的质量。

二、提升电力工程施工安全管理水平的措施

2.1构建科学全面的安全管理责任制度

没有规矩不成方圆，在电力施工过程中如果缺乏科学的安全责任管理制度，就会导致工程施工过程的混乱，不利于安全施工的顺利实施，因此电力施工单位必须要建立科学全面的安全管理责任制度，并且将该制度落实到实处：首先电力施工企业必须要根据具体的施工项目建立切合实际的安全责任管理制度体系，并且将制度实施与具体岗位相结合，明确岗位责任制，以此强化每位施工人员的责任意识。

另外，电力施工企业也要将安全责任落实情况与职工的岗位薪酬相挂钩，保证施工人员落实安全责任的积极性；其次严格落实安全责任制度，避免出现形式化现象。在施工过程中安全责任管理人员一定要严格按照制度规定对安全管理工作进行监管，设定严格的奖罚机制，督促制度的落实到位。

2.2加强对施工过程中的安全管理

电力施工的安全管理工作必须要落实到施工过程中，因此要加强对施工现场的安全管理工作：首先要加强对施工现场秩序的安全管理，保证各项施工工作都要在安全规范的要求下进行，对于不规范操作的行为要及时制止、纠正，创建良好的作业环境；其次安全施工管理部门要及时对施工现场进行监管，杜绝发生安全事故。对于存在安全隐患的部位要及时进行消除，把施工的苗头消灭在萌芽中；最后严格规范电力施工的作业流程，做到持证上岗。对于特殊施工设备的使用一定要保证施工人员持有相应的证书，以此杜绝发生安全事故。

2.3做好安全施工的教育培训

首先要提高施工人员的安全意识。一方面施工企业要创建良好的安全文化氛围，通过企业文化带动施工的安全，另一方面施工企业也要加强对施工人员的安全意识的培训，提高施工人员的安全意识。让他们在施工中要牢牢树立安全意识，避免出现人为安全事故；其次企业也要加大对施工人员的技术培训。提升施工人员的综合素质，尤其是专业的技术是降低安全事故发生的重要手段，电力施工企业要定期对施工人员进行教育技能培训，通过岗位培训、外出参观以及集中学习的方式获得技能的提升；最后施工单位也要制定完善的应急预案，保证施工人员掌握最基本的应急技能。

三、电力工程施工的质量管理措施

3.1施工前质量管理

在电力工程项目的设计阶段,电力企业需要根据市场的实际需求,对选址、工程可行性调研做成报告形式,并对上述内容的可实施性进行审核,确保电力工程在设计和实施上符合国家的相关标准和规章制度。同时,要保障施工项目与投资环境相互协调,避免因施工对环境造成破坏。当工程的相关报告通过认证,则以此为依据制定详细的任务书,并根据任务书内容制定整体的项目规划和设计,其中包括工程设计图纸及施工技术设计。施工图纸的设计要以实际的施工地点、预计施工进度为依据,并需要根据实际情况进行具体调整。

施工技术的设计应符合电力工程的施工标准,保障电力工程具有可实施性。在制定好具体的执行流程图后,严格按照流程图开展工作。在施工前的项目设计阶段,通过开展初设审查会、图纸审查会等方式汇集生产技术部门、一线工作人员及专业技术人员的意见和建议,提高电力工程实施的科学性和合理性。

3.2施工过程中质量管理

对电力工程的施工阶段进行质量管控,是提高工程整体质量的关键。首先,按施工图内材料清单要求准备足够的施工材料。施工材料的质量关系到工程的整体质量,因此,在采购施工材料时,需要物资采购人员进行询价、反复对比,选择质量占优的材料,且需要符合施工的具体要求。其次,施工过程中,严格按照施工组织措施、安全风险管控等项目管理要求,控制施工工序安全。施工工序是电力工程的中心环节,每一道施工工序均需要严格控制和管理,建立预控点,并严格按照相关的要求和规定完成施工工序操作。在完成操作后,实时检查工序质量,确保每一道工序质量均符合工程项目的质量标准和实施标准。

3.3施工后质量管理

电力工程提交竣工验收阶段同样是控制工程质量的重要环节。工程验收主要包括两部分:一是中间验收。所谓的中间验收是指在工程施工过程中验收,该阶段的工程验收是保障工程顺利竣工的重要影响因素。因此,在每一次的中间验收、隐蔽工程验收中,相关验收人员需要严格遵守国家关于工程验收的相关标准,确保工程质量。二是竣工验收。顾名思义,指的是在工程结束后进行验收,这也是工程项目的最终阶段,决定着工程项目是否能够顺利投产。促进、缓解周边客户需求以及助力社会发展,树立良好的社会公众形象和企业形象。

结语

综上所述,在电力工程施工中:安全和质量是密不可分的两大要素,也是保障施工进度和施工质量的关键点。因此,电力建设的管理者及施工单位管理者一定要保持清醒的头脑,认清施工过程中存在的安全隐患,并严格按照项目管理制定制定合理有效的组织措施。在安全管理方面,不仅要完善施工安全责任制、制定有效的安全防范及管理策略,同时要强化施工人员的安全意识,从根本上解决安全隐患。在质量控制方面,需要在工程设计阶段、工程实施阶段以及工程验收阶段加强工程质量控制,以保障电力工程的质量和安全。

参考文献

[1]钱进.论电力建设施工现场安全管理以及施工质量控制[J].江苏商报•建筑界,2013.

[2]朱颖峰,金振华,陈涛,等.电力工程建设施工安全管理及质量控制研究[J].科技传播,2013.