建筑工程造价的动态管理与成本优控制王铝强

建筑工程造价的动态管理与成本优控制王铝强

王铝强

浙江省成套招标代理有限公司

摘要：随着国民经济的快速发展，房地产事业得到了蓬勃发展。而在建筑项目工程的施工建设中，项目的造价与其成本将直接影响建筑工程的建设质量，也是项目顺利开展的有效保障。所以，必须重视建筑工程造价的动态管理及成本管理控制，保障项目成本在预算控制的范围内，这样才能推动建筑行业的可持续向前发展。

关键词：建筑工程；造价管理；成本优化；控制

所谓建筑工程造价，即是在整个建筑施工中所产生的费用总和。而建筑工程造价的管理主要是指全面对整个施工过程所花费的费用的管理过程。为了有效控制建筑工程建设的成本，则必须做好建筑工程的造价管理工作。只有做好建筑工程造价的动态管理与成本优化，才能从根本上为企业节约成本，提高经济效益，赢得更为长远的发展。因此，本文将重点探讨当前建筑工程造价管理与成本优化控制中存在的问题，然后提出可行性的优化对策。

1.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制过程中的主要问题

1.1管理机制不够健全和完善

在当前社会主义市场经济背景下，建筑市场也发生了很大的变化，企业的可持续发展以及企业经济效益的提升，都离不开建筑工程造价的动态管理与成本控制工作。尤其是在激烈的市场竞争环境下，必须对建筑工程造价管理与成本控制进行严格规范化，通过一系列国家政策、法规的出台，才能提高企业的市场竞争力。但实际上，因目前我国还处于市场经济体制发展的初期，所以受到的影响因素也比较多。如，由于人力、财力、物力等多种因素，使得整个建筑市场的造价波动也会随着这些因素发生变化，这就会无形之中加大了建筑工程造价管理和成本控制工作的难度。而且当前还有不少建筑施工单位，在造价管理与成本控制上依然采用的是传统管理及控制方式，这就使得在面对建筑工程的实际情况时，无法对其予以准确而科学的判断与分析，进而则会给造价管理与成本控制带来更多的问题。

1.2不具备应有的动态成本监控意识

在建筑工程造价管理中，某些施工单位忽略了动态监控管理的重要作用，管理中依然通过静态计价的工作方式，这就无法对整个施工过程予以有效的造价管控，并延伸出各种其他问题。而且也缺乏全面而充分地去考虑工程中的一些动态价值因素，即使考虑到但却也没有及时采取对应的措施，使得工程造价管理失去控制。另外，对于建筑施工中成本变动也不够重视，在造价管理与成本控制中因与多种变动因素有关系，所以是要求必须全面考虑变动的成本，因为变动的成本也会对整个造价产生巨大影响。但若没有引起重视，那么则会使得整个建筑工程造价出现不严谨性问题，并同时也会存在不规范的成本核算。

1.3缺乏丰富的管理经验

当前，很多建筑施工单位还没有十分丰富而全面的造价管理与成本控制的经验。这主要是因为在当前的市场经济体制下，建筑行业的市场竞争日益激烈，不少企业在工程决策上，并没有结合当前市场环境予以综合考虑，导致决策出现盲目性，有失科学性，而且设计前也没有对实地进行勘探和考察，所以在实际建设中很多设计并不合理，这也就对造价管理产生直接影响，长此以往，就会逐渐形成一种恶性循环。究其原因，主要是缺乏管理经验导致工程造价管理及成本控制工作无法得到有效改善。

2.如何有效优化动态管理与成本优化控制工作

2.1加强提升准备阶段的造价管理与成本控制水平

建筑工程在建设前期，必须对该项目的设计图纸进行全面而详细的了解和分析，并编制出具体的施工方案，然后安排分配好劳务，对建筑所需的材料进行采购、收集、选择等多方面的准备，保障材料价格与质量的合理有效性，同时还要认真规划整个项目的建筑成本，并构建项目合同交底制度，在项目开工的前期应组织参与建设的各个部门召开开工会议，对于该项目的工期、质量要求、技术等多方面的问题进行交底，将工程中可能出现的各种问题及其风险降到最少和最低，尽可能做到事前控制的良好效果。

2.2建筑施工阶段的造价管理与成本控制策略

建筑施工的过程是造价管理与成本控制最为关键的环节，为了提高其控制管理的有效性，应确保工程施工的进度与施工要求保持一致，同时还要保障施工建设的质量，这样才能降低施工成本，提高企业经济效益。在施工的各个环节，工程造价管理的核心工作应是合同管理，并为了促进造价管理工作的顺利进行，应在施工单位的选择上要求其必须具备高水平的管理能力和极强的专业技能（如图）。建筑市场行情处于不断变化中，因此建筑材料的价格也会随之发生相应的变化，所以施工中必须重视做好市场价格的跟踪与调研，对当前最新的建筑材料价格有一个实时、准确的把握，这样才能有效控制建筑材料的成本，防止发生材料供应出现缺口或者是材料供应过度的问题。而且对材料进行采购时，必须选择符合国家质量标准的建筑材料，从而防止因为材料存在质量问题而影响工程造价及施工建设的质量。最后，则是对与施工过程中存在的一些不稳定因素必须引起重视，要求必须签订必要的变更协议，并明确不同情况具体的建设方案，这样才能有效控制工程建设的造价与成本控制。

2.3工程竣工后的造价动态管理与成本优化控制方法

建筑工程竣工后，必须计算管理建筑工程造价，做好相关结算资料的收集及整理工作。建筑工程项目其经济效益的高低，是与其竣工阶段的工程结算有着密不可分的联系。所以，施工单位必须重视竣工阶段造价的动态管理与成本优化控制工作。在工程竣工之后，通常需要把中标价、各种变更、签证费用以及有关索赔等内容做好结算录入，并对整个施工过程中的取费标进行认真而详细的审核，并在向建设单位提供结算之前，作为项目部必须组织相关人员展开有关整个工程的成本分析，对其中涉及到的财务成本、设备采购、工程劳务等多方面进行核算确认，在这个过程中如若出现巨大的偏差，那么就必须对其中的原因进行追究调查，保障取得足额的结算收入。

结束语

综上所述，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制工作与建筑施工单位的市场竞争力、经济效益以及可持续发展都有着密不可分的联系，因此，在实际的施工管理中，必须对价格予以全面控制，采取科学合理的办法对造价进行动态管理，优化成本控制，提高整个建筑工程造价的科学合理性。

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