公路工程工地试验室的管理与施工质量控制

公路工程工地试验室的管理与施工质量控制

杜鑫

中交第二公路工程局有限公司陕西西安710000

摘要：随着交通越来越便利，对于公路工程的关注度也越来越高，而公路工程工地试验室的设置是对公路工程质量的一种保障，对于其体系的完善也是能够推动公路工程施工工作效率和质量提高的一种保证，因此加强工地试验室的管理和施工质量控制工作能够有效提高管理体系的完善，进而提高公路工程的质量。本文介绍了工地试验室的概念及其重要性，分析了工地试验室管理和施工质量控制现状，并针对这些现状提出了几点建议。

关键词：公路工程；工地试验室；管理；质量

1.引言

在公路工程不断被提起重视的过程当中，其建设进程以及质量方面的保证也逐渐成为亟待解决的问题，工地试验室的设置能够在公路工程现场对各种材料等项目进行检测，对工程质量和工作效率的提高有很大程度上的促进作用。

2.公路工程工地试验室的概念和重要性

公路工程工地试验室是由公路施工企业相关部门在施工现场所设置的现场检测机构，设置这种检测机构的目的是对于公路工程建设过程当中的项目需求进行满足，通过对专业性的检测设备仪器以及专业性的技术人员的利用对建设过程中的水泥、混凝土、钢筋等材料进行充分有效的检测。在开展检测的过程当中需要依靠完善可行的检测标准，这样才能完成公路工程工地现场各种建设材料等项目的检测工作，通过试验所收集到的测试数据资料能够达到整个公路工程项目资料的三分之一，能够以这些数据资料为依据开展建筑新型材料和技术的研发工作，是公路工程整体质量提高的关键环节。

公路工程工地试验室的重要性主要有以下几方面：（1）有效进行工地现场资源的利用和配置，在开展正常检测工作的过程当中可以选取工地现场附近满足相应检测标准要求的材料进行检测工作，能够降低工程成本的投入，提高公路工程的建设进度，从而使公路工程经济效益达到最大化；（2）对公路工程的施工质量进行监控和评价，在公路工程竣工验收阶段对其质量进行监控和验收的过程采取相关试验验收手段是最为有效的，同时对原材料、半成品、成品的质量开展相应的试验评价工作来确保公路工程所用原材料的质量以及对其进行控制。

3.公路工程工地试验室管理和施工质量控制现状

3.1工地试验室与其他部门的配合问题

在公路工程工地试验室正常运行的过程当中缺乏与相关部门之间的协调配合，例如质量检验部门、物资采购部门等，这些协调配合问题主要体现在以下几个方面：（1）职业不清。在工地试验室工作的工作人员经常会将自身工作与质量检验部门的工作相混淆，无法辨别与质量检验部门之间的职责界定，因此就会造成权责不清的结果；（2）缺乏专业管理部门的设置。从公路工程工地试验室本身的性质上来看，其具有暂时性的特点，这就会使得试验室缺乏专业的、固定的所属部门，从而不利于对工地试验室的监督管理工作，进而出现一系列的问题，例如管理脱节、外界干扰等；（3）各个部门之间缺乏有效沟通。通常情况下，工地试验室所检测出的数据会应用到其他部门的生产建设过程当中，然而在实际公路工程建设过程当中缺没有全面的对这些数据进行利用，未能实现数据信息在各个部门之间的有效共享，从而降低了整个工程的工作效率。

3.2试验人员素质问题

试验人员素质问题首先是对于试验室当中的每一位试验人员在技能水平上体现出参差不齐的情况，这就会导致试验人员在操作检测设备时出现经验不足等问题，无法流畅的操作设备仪器，从而影响检测试验工作的开展以及检测结果的质量，同时由于这种能力不一的原因也使得试验人员自身创新意识不足，在新型技术引进的接受程度和使用程度上都不深，制约了公路工程工地试验室向科技化、现代化水平的发展，其次是试验室工作繁多以及工作环境较差，而试验人员在自身身兼数职的情况下对其本身的综合素质水平、工作能力等具有很高的要求，这就使得试验室中的工作人员具有很高的流动性，不仅影响着工作人员素质的提升，还会影响工作人员的工作态度和工作热情，进而影响公路工程工地试验室的有效发展。

3.3试验检测部门的公正性问题

正常情况下，试验室工作不应该受到外界因素的影响，然而在实际工作过程中试验工作人员在很大的压力下往往无法独立完成检测工作，这就导致了后续检测结果弄虚造假现象的发生，与检测工作本身的公正性选择相违背，为公路工程建设工作的开展增添了一定的隐患，削弱了工地试验室本身的价值作用。

4.公路工程工地试验室管理和施工质量控制建议

4.1建立完善管理体系

对于公路工程工地试验室必须要采取一定的管理措施来开展施工质量管理控制工作，并且必须要以一定的自主工作为前提条件，将工地试验室运行过程当中的主要工作内容分配到每一位工作人员身上，并严格要求工作人员要以身作则，切实做好自身工作，此外还可以将工地试验室进行详细的划分，例如划分成可提供各种数据信息的资料室、工地现场测试区、力学性能测试区等，从而有效提升工作效率。与此同时，还需要加强工地试验室各个部门之间的协调配合，通过召开各种工程性分析会议来进行试验检测数据的实时共享，进而提高检测数据的准确性和真实性。最后还需要在管理体系当中对相关设施设备的维护工作进行明确，从而为工地试验室提供着一个可靠性的环境。

4.2推行岗位责任制，加强人才培养

加强工地试验室工作人员的管理工作，不断引导工作人员以勤劳工作、严谨试验为工作标准，对实际试验场地进行充分的考察以及时发现问题并及时采取相应的措施来解决问题，对试验过程中出现的数据不真实的情况所涉及到的工作人员要严格对待、严肃处理，将岗位责任落实。同时要做好定期培训工作以提升工作人员综合素质水平以及提高自身创新意识，激励工作人员对新型技术的学习和应用。

4.3加强试验过程的质量控制

在开展试验工作时要采取规范化的操作，同时要对试验人员加强技能方面以及经验方面的要求，从而有效提高检测工作的真实性和准确性，同时要求试验人员在检测结果产生之后要以报告的形式实时反馈所做试验的真实数据。在试验过程中，要实行双岗责任制，通过自检、互检、抽检的方式来控制检测数据的准确性，从而进一步加强对试验过程的质量控制。

5.结束语

综上所述，工地试验室能够加快工程施工进程，提高工程质量，对于现阶段工地试验室管理和施工质量控制工作当中的问题采取相应有效的措施能够进一步确保工地试验室作用的发挥。

参考文献：

[1]覃同新.工地试验室对公路工程施工质量控制的作用[J].交通世界.2016（19）.

[2]李贞.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].百科论坛电子杂志.2019（6）.