如何实现工程质量管理的最优化徐秀兰

如何实现工程质量管理的最优化徐秀兰

徐秀兰

广东明正项目管理有限公司519000

摘要：建筑工程是现代城市发展的重要基础，而如何提升建筑工程质量则是确保建筑使用效率、提升城市经济及社会发展速度的重要因素，由此可见，对建筑工程质量加强管理的重要意义。但由于在具体施工过程中，对工程质量管理产生的影响因素较多，因此，本文对各个影响因素进行简要分析，并对如何在具体管理过程中实现工程质量管理最优化展开讨论，为进一步提升我国建筑质量整体水平奠定基础。

关键词：工程质量管理；意义；影响因素；实现最优化

一、对建筑质量管理产生影响的主要因素

首先，材料对质量管理产生一定影响。材料是建筑工程中的主要部分，是组成建筑结构的基本单位，包括钢筋、混凝土等。而部分施工单位在采购材料时，由于单位过于看重成本却忽略相关规定中关于材料内容的重要性，选择质量稍差的材料，但由于该材料本身存在问题，虽然在表面上看起来节省了施工成本，但在施工过程中极易出现质量问题，反而增加了成本投入，并严重延误工程工期，导致管理工作难度加大，对整体建筑质量产生极大影响。

其次，施工设备对建筑质量管理产生一定影响。机械设备是现代建筑工程中的必备部分，通过利用机械设备代替部分人工施工操作，可有效降低人工成本、提升建筑施工效率的同时，也能够实现高层建筑、超高层建筑的施工，实现人工无法进行的施工作业，为提高我国建筑水平奠定坚实基础。但由于部分建筑工程单位过于重视对机械设备的使用，却忽略了对设备的维护与管理，导致设备在长期不被养护的过程中出现腐蚀、磨损较大以及其他质量问题，甚至出现机械严重老化等情况，不仅使建筑企业在设备方面的投资增多，同时对工程的顺利开展产生极大阻碍，一旦在施工过程中出现机械故障，不仅延误工期，同时对施工单位整体信誉也有所损害。

第三，现场人员对建筑质量管理产生一定影响。人员是进行建筑施工项目的策划者，同时也是控制整个建筑工程质量的关键因素。由于建筑工程包括的项目内容繁多且复杂，因此需要各类人员参与其中，包括设计人员、管理人员、施工人员、技术人员等。而在进行工程质量管理时，则要求管理人员对所有人员进行监管与控制。但由于部分施工人员技术能力较差、设计人员缺乏设计经验以及技术人员指导程度不够等，均对监管人员的工作开展造成滞后，最终使工程质量严重下降，对质量管理造成极大影响。

第四，管理方法对工程质量也存在一定影响。现代建筑在建设过程中除了需要具有先进性的施工技术之外，同时需要根据现代建筑的变化与要求调整管理方法。但由于部分建筑企业在建筑施工过程过于重视施工过程及质量，却忽略现代管理方法对质量的作用，认为管理人员只要严格按照原有管理方法就能够对现场进行有效管理，但由于过去的管理模式并不包括对机械、现代技术内容等方面的管理内容，导致管理水平及力度严重下降，反而使现场管理出现混乱，对质量管理工作的顺利开展造成阻碍。

二、确保工程质量管理实现最优化的有效措施

1.改变传统管理观念，提升人员管理水平

（1）提升监理人员管理意识

建筑企业想要打破传统，提升整体建筑工程质量管理水平，就必须从企业内部管理入手。首先，企业领导人员必须加强对监管部门的重视，并从根本认识到建筑工程质量管理对整体施工项目水平及工程质量提升的重要性，了解到提升管理水平是确保建筑工程质量的重要基础，并自发地改变对监管工作的观念，提升管理意识；其次，要求监管部门人员必须提升对管理工作的意识与理解，并了解质量管理对工程的重要性，而领导人员则需要加强对监管部门的重视程度，使监管人员在感受到领导人员的关心程度时更加自发地提升工作积极性，并自愿全身心地投入到质量管理工作中，提升管理效率。

（2）强化一线施工人员的质量意识

要强化一线人员的质量意识，就要强化对他们质量意识教育，只有高品质、高素质的人才能创造出高质量的工程。要把企业的品牌战略和支持这一品牌战略的经营理念和思维方式传递给每一个员工，以得到全体员工的认可，使之成为全体员工的自觉行为。在教育的内容和形式上，由于各个工程的情况不尽相同，应做到因地制宜、因材施教。不允许未接受过工程质量意识教育的人员上岗工作；培训没有掌握质量标准和操作水平低的人员以及思想教育和帮助不能很好地执行和落实标准的人员，使其提高思想认识，端正劳动服务态度。质量意识教育坚持经常性、针对性、及时性、预见性。同时，质量意识教育要和实际工程相结合。在方法上可采用班组互检；组织定期工程质量大检查。

2.完善法规，建立合理监理制度

总体来说，当前的建筑工程相关质量法规还算完整，但是其威慑力度远远不足，这样必须把相关法规定性在权威性上，才能确保法规的完善执行，因为，现今大部分工程监理只是停留在工程的施工阶段，在监理人员进行工程监督工作时，很多工程已经进入实质性施工阶段，甚至很多监理人员不是项目工程施工相关专业出身，在工程监督工作中才学习相关知识，这样对工程的质量监督影响十分恶劣，十分有必要不断完善法规，强调监理工作人员的工作经验、学历、管理水平。

3.加强建筑施工质量因素的管理

（1）对人员的管理

除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、组织行为等方面来控制人的使用。比如对技术复杂、难度大和精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

（2）对材料的管理

材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用、建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

（3）对机械的管理

机械管理包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。

（4）对方法的管理

在选择工程质量管理方法时，需要根据工程具体内容、施工技术、施工方案以及其他情况进行具体分析，通过综合考虑选择具有科学性的管理方法，例如动态管理、进度管理等，利用新管理方法对现代建筑工程进行科学管理，可有效提升现场施工质量及进度，确保将施工成本控制在合理范围内的同时将施工质量大幅度提升，达到管理目的。

（5）对环境的管理

影响工程质量的一个因素是环境因素，因此在建筑工程质量管理中应当根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料构件堆放有序，标识清晰，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量创造良好的环境条件。

三、结语

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

参考文献：

[1]喻新强.工程质量管理的探索和实践之路[J].施工企业管理，2018（1）.

[2]刘苹.建筑工程质量管理有效性分析[J].建材与装饰，2018（6）.

[3]赵鹏帅.建筑工程质量管理的问题及对策研究[J].建材与装饰，2018（5）.