水利水电施工管理对策研究谢瑞权

水利水电施工管理对策研究谢瑞权

谢瑞权

身份证号码：44142319850223XXXX深圳市坪山区水务局

摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进水利水电工程建设项目的增多。在水利水电工程施工管理中，为了确保其管理有效性，全面提升相应的管理工作效率与质量，则需要对这类工程施工管理中的存在问题加以分析，运用相应的对策进行科学管理，促使水利水电工程施工管理效果更加显著，丰富相应的管理工作内容。本文就水利水电施工管理对策展开探讨。

关键词：水利水电工程；施工管理；问题；研究

引言

水利水电工程建设关系着人们的生产生活以及国民经济的发展，因此对水利水电工程建设的要求比较高。加强水利水电工程资源优化配置，促进水利水电工程的发展是一项非常重要的工作。水利水电工程的建设能够有效防洪抗涝，同时实现水利发电、对农田的灌溉以及水利环境的完善。通过对水利水电工程建设的完善管理，有利于降低工程成本，提升工程质量，造福社会，服务人民。

1水利水电工程施工管理中存在的问题分析

1.1施工管理体制不完善

随着经济的发展和技术的进步，我国工程建设取得了长足的进步，但在工程建设管理体制的建立上仍存在明显的缺陷。这给水利水电工程的管理带来了极大的不便。我国建设管理体制不完善的原因是多方面的。主要介绍了该工程的建设背景和水利水电工程建设的特殊性。例如，项目各部门的职责界限模糊，分工不明确，管理层次不明确。出现问题时，施工管理混乱。客观上讲，水利水电工程一般建在山川湖泊中，地理环境恶劣，工作条件艰苦，任务重，建设周期长，对建设行业要求多样，给水利水电工程施工带来了一定的困难。对施工管理系统进行了研究。

1.2现场施工管理缺乏明确的目标

目前，我国部分水利水电施工企业还没有设置明确的施工现场管理目标，这大大降低了我国水利水电工程的施工效率，不利于施工质量的提升，并且降低了施工方面管理工作的效率。主要表现为以下两点：①有一部分水利水电施工企业忽略了施工的安全性和合理性，没有认真观察和仔细分析水利水电施工现场的实际管理情况，最终导致管理的目标不明确，使施工现场的管理缺乏针对性和科学性，降低施工现场管理效果。②一旦水利水电工程施工管理缺乏明确的目标，施工企业就会很难掌控施工现场的工序和实际施工情况，无法有效的保证施工单位的经济效益和施工的质量，在一定程度上提高了水利水电施工管理问题发生的概率。

1.3水利水电工程施工质量监督不到位

水利水电工程施工中涉及到的任务重，同时施工周期一般都比较长，很多工程无法在短时间内完成。因此对施工质量安全监督的要求也更高。水利水电工程施工质量安全监督的主要人员为监理人员。但是从当前水利水电工程建设施工的监督情况来看，监理人员的配置以及监理监督的工作落实不到位。监理人员需要由管理方以及施工方共同组成，但是在实际的监理工作中，施工方却往往没有专门设置施工监理人员，导致监理方与施工方的沟通和工作协调不顺畅。同时监理工作实施的过程中，形式化严重，很多监理内容都是走过场，没有发挥监理的作用。

2加强水利水电工程施工管理的相关对策

2.1完善施工管理体系

水利水电工程施工管理工作进行中，为了达到其科学管理的目的，并为相应的管理工作高效开展提供科学指导，则需要完善这类工程的施工管理体系。具体表现为：（1）通过编制科学合理的作业计划书，健全质量管理体系结构，满足水利水电工程相应质量要求。同时，需要通过对创新理念、丰富管理知识及实践经验的配合使用，完善水利水电工程施工中的管理机制，为相应施工管理体系的完善提供支持。（2）在完善水利水电工程施工管理体系的过程中，也需要重视相应管理工作的针对性开展，充分考虑这类工程施工管理中的成本经济性、技术性等，促使水利水电工程施工管理体系可逐渐完善，为其管理状况的改善、效率的提高提供保障。

2.2明确现场施工管理目标

为了有效提升水利水电施工管理质量和水平，管理人员需要准确了解施工现场的实际施工情况和管理状况，掌握管理要求，为今后施工管理工作打下良好的基础。主要表现为以下两点：①在水利水电现场施工管理过程中，相关工作人员需要设置科学合理的并且与实际施工情况相符的施工图，保证施工图的设计是按照实际的地形勘察情况进行的。在施工过程中，要加强施工现场环境的保护，制定正确的施工程序和流程，仔细分析和预测现场施工可能遇到的危险，认真分析施工的危险源，为水利水电工程现场施工管理目标的明确提供重要的依据和参考信息，保证水利水电工程施工的顺利并且有针对性的开展。②一旦水利水电施工单位明确了施工管理的目标，相关的管理人员便要制定合理的管理计划，促使施工管理工作更加顺利的开展，满足水利水电工程施工管理多方面的需求。

2.3加强施工前的准备工作

在水利水电工程前期，合理安排和规划了工程所需的设备、技术人员、施工条件等因素。其次，在设计施工方案时，首先要了解工程周边环境，并指派施工单位的专业人员进行实际的调查测量，以便利环境等其他因素的影响。使合同所提供的数据不真实，造成错误的设计，从而影响后续的施工。因此，前期准备工作是基础，其充分性决定了施工过程的顺利程度和未来施工质量的保证。因此，应加强水利水电工程前期管理工作，确保相关数据的真实性。提高施工管理意识，管理意识的强弱直接影响管理行为的实施。首先，建立工程管理专业部门，对管理人员的能力进行严格审计。其次，检查管理者对相关水利水电工程建设的理解，确保相关员工具有一定的专业资格来管理施工过程。最后，在水利水电管理中，选择具有丰富施工经验的项目经理为优胜者。

2.4做好施工的质量控制和管理

水利水电工程的工序复杂，工程量大，因此必须做好各个工序的质量控制工作，工程的施工方以及建设方都需要设置与监理专门对接的岗位，使监理能够及时了解施工以及建设的目标和要求，并做好质量监督监管工作。对于每道工序都需要对工序的开展条件以及后期的效果进行控制，从而保证工序开展的质量，为工程建设的事中控制以及事后控制等都做好计划，保证各个工序落实都符合要求和标准，如果发现存在不符合标准的工序，需要立即返工。

2.5实践中的其他对策

基于水利水电工程施工管理的不断加强，也需要考虑这些对策的配合使用：（1）根据形势变化及与时俱进的发展要求，相关部门应完善水利水电工程施工管理方面的法律法规，并在有效的管理体系支持下，为这类工程施工管理工作提供更多保障，促使施工管理作用下的水利水电工程建设目标可顺利实现，满足其施工作业计划深入推进要求；（2）在了解信息化时代背景下发展要求的基础上，需要水利水电工程施工管理人员在实践中不断强化自身的信息化意识，提高信息技术在工程施工管理中的利用效率，实现对信息化管理方式的高效利用，确保水利水电工程施工管理有效性；（3）施工单位应结合水利水电工程的实际情况，有效开展其施工质量、施工安全及进度方面的管理工作，为施工管理在水利水电工程实践中的应用水平提升提供支持。

结语

水利水电工程施工管理过程中使用科学的措施和策略有利于有效的解决施工管理中存在的问题，满足水利水电工程管理的需求。因此，水利水电工程施工管理过程中，相关管理人员要提升管理质量，创新和优化管理方式，并且要认识到科学施工管理的重要性，合理有效的配置和优化施工资源。

参考文献：

[1]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设，2019.

[2]韦峻.探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用[J].低碳世界，2019.