(云南省林业高级技工学校,云南省昆明市650213)
摘要:从计算机技术诞生以来,就为人们的生活提供了更加便利的方式。而对于企业来说,通过对计算机应用技术的运用,可以使日常生产效率显着提高,管理更加方便和完善。但必须认识到计算机应用技术的发展对于企业信息化建设的实际推动作用,才能够让企业更好地利用计算机应用技术,推动企业信息化建设,在市场中获得更大效益。本文主要分析了计算机应用技术对企业信息化的影响,旨在为业内人士提供一些建议和帮助。
关键词:计算机应用技术;企业;信息化;影响
引言
现阶段,虽然我国许多企业都加强了信息化建设,加强了对计算机应用技术的使用,在一定程度上促进了企业的发展,提高了企业的生产效率。但是当今我们的企业信息化建设仍处于低水平,许多企业管理者尚未真正认识到其的重要作用,还是过分依赖传统的手段来实现对企业的管理,产生了诸多问题,引起了人们的广泛关注。
1计算机应用技术对企业信息化的影响
1.1有利于及时获取准确信息
在企业发展过程中,其日常经营活动中必然会产生大量信息,通过这些信息还可以充分展现出企业具体经营情况。而且不管是对于企业的经营管理部门、生产部门还是研发等部门来说,其工作都是在信息的基础上展开的。比如在生产中相关员工需要充分获取材料相关信息,在经营销售过程中,需要充分了解市场行情信息。管理部门就需要充分掌握企业员工、设备等信息,这样才能充分确保企业正常运转。除此之外,对于这些信息了解的即时性也是非常重要的。对于很多企业来说,市场机遇往往稍纵即逝,如果企业不能及时把握市场机遇,很可能引发经济损失。但是合理有效的利用计算机应用技术,企业管理者就可以充分利用互联网的优势及时了解并掌握市场信息,做出正确的决策,促进企业进一步发展。
1.2有利于加快实现高效办公
随着科技信息的发展,企业可获取信息的渠道逐渐多元化,而且获取到的信息也更加复杂化,这就使得企业在信息化建设中们对于信息的采集与分辨遇到了很多困难,不仅增加了工作量,而且浪费了大量的人力资源。但是对于计算机应用技术的应用来说,让企业信息化建设变得更加简单快捷,企业可以充分利用计算机对信息进行收集和处理,并对信息进行管理,这样就实现了信息的数据化,使得企业信息化建设变得更加灵活。此外,企业运用计算机应用技术后,可以将信息化工作步骤进行优化,在很大程度上提升办公效率,节约人力资源,同时也在一定程度上降低了企业经营成本。
1.3有利于提升企业综合实力
企业综合能力决定着企业在经济市场中的地位,因此企业只有充分提升各个阶段综合实力才能充分提升企业发展潜力与竞争力。目前计算机技术空前发展,对于企业与时俱进的信息化建设来说是非常重要的。企业只有对计算机应用技术合理运用,及时调整企业信息,进一步加强其共享性与流通性,这样才能确保企业员工充分了解企业信息,不断增加员工工作积极性。此外,企业充分利用计算机应用技术,可以进一步加强员工之间交流,增加企业凝聚力,让企业可以通过这一途径获取更多有利信息,充分提升企业综合实力。
2企业计算机应用技术和信息化建设存在的问题
2.1重视程度不足,资金支持力度不够
虽然加强企业的信息化建设可以有效地促进企业发展,提升企业竞争力,但是企业的信息化建设往往需要巨大的人力、物力和财力的投入,缺乏足够的资金将无法完成相应建设,而且这些投入可能需要长时间才能收回。正是这些原因导致部分企业管理者犹豫不决,缺乏足够的资金投入,影响了企业的发展。
2.2缺乏高质量的企业信息化人才
现阶段,虽然部分企业逐渐增加了在计算机应用方面的投入,加强了基础设施建设,设置了相应机构,但是这些机构的管理者常常是从企业的其他部门当中直接调用,且缺乏相关方面的培训,对企业信息化建设的着手点、采取哪些措施都不清楚。他们往往以传统经验指导信息化工作,不理解信息化的真正含义,企业缺乏高质量的信息化人才。
2.3尚未认识到企业信息化与企业传统发展模式的区别
企业发展规模的大小、发展程度的高低以及所处的行业领域对企业的计算机应用技术和信息化建设都会提出不同的要求,在不同的发展阶段应制订出不同的发展规划,这与企业传统的发展模式存在很大不同。具体来说,主要表现在以下几个方面:第一,多样化的评估方法,能够更加科学合理评估企业的生产活动;第二,信息化建设需要时间较差,过程比较复杂;第三,信息化带来的价值需要长时间才能真正体现出来;第四,技术含量相对较高,对企业各方面要求多。
3计算机应用技术在企业信息化建设中的对策
3.1明确企业现状
企业的现状是计算机应用的客观基础与条件,因此要对企业现状进行详细的分析,具体包括以下几个方面:第一,要对企业的环境进行分析,企业信息化规划的依据主要是环境,要深入分析企业所处的各种环境;第二,要对企业未来的发展战略进行分析,未来企业的发展目标、发展需求等这些问题都要明确,企业的总目标更要明确,并且要知道为了实现这个总目标,工作人员要做的各种工作;第三,要对信息需求进行分析,工作人员要制定适应企业未来发展的信息化战略,而这一过程要在企业对战略和现状进行评估的基础上;第四,还要对信息化保障进行分析,做事只有进行规划和分析,有了保障才能保证企业的利益,因此工作人员可以针对每个项目,进行保障性分析,然后比较分析,根据比较的优劣等级,再根据企业财力做出取舍。
3.2员工技术培训
企业加强对员工的培训,对企业员工进行专业的计算机技术的培养,以免员工操作失误造成公司损失,通过专业培训,要让员工了解并熟练掌握企业计算机系统,软硬件的使用方法,员工要按操作要求进行操作,尤其要注意使用方法,避免违规操作,避免破坏系统。另外,对员工的培训,也可以增强员工的保密意识。平时让员工在自己的工作中,广泛使用计算机,时间久了就会提高员工的计算机水平。
3.3升级计算机设备
对于企业,应当增加计算机设施,同时企业要聘请专业人员对计算机进行管理,要求工作人员进行计算机管理培训学习,掌握计算机知识,了解企业中计算机技术的应用,并能熟练掌握计算机管理技巧。管理者要明确目标,利用计算机进行企业管理,不能盲目跟风。管理者要明白计算机管理系统是什么,为什么要采用信息化这一管理模式,还要明白该怎样去做,怎样运用计算机系统进行企业管理,提高管理效率,提高劳动生产率,增强决策的正确性,并能为其他工作节省时间。
3.4加强数据安全
进行数据安全管理是非常重要的,要想保证数据在传送过程中的安全,就要进行数据安全管理,以保证数据不被解密、更改和滥用。一般来说,采用数据集中管理的方式进行数据管理,这样一来方便数据的恢复和保存,集中管理借助光纤通道技术,提升了自身性能,可以实现多点对多点的数据管理方式,还可以采取不可删除的备份方式保证数据的安全性。
结束语
综上所述,综合计算机应用技术及信息化的利用与发展,能够实现企业内部的高效管理,尤其是在当前海量信息充斥与竞争日益增强的时代背景下,如果市场上的各大企业依旧采用过去传统的封闭低效发展手段,必然使企业的经营发展步伐出现严重的滞后性。为了保证企业长远的发展,管理者更要积极引进先进的计算机应用技术,进一步发展企业信息化,充分利用科学的优势促进企业综合实力的提升。
参考文献
[1]马萱.探究计算机应用技术对企业信息化的影响[J].计算机产品与流通,2019(03):7.