电网建设管理中的问题与对策探讨金廷学

电网建设管理中的问题与对策探讨金廷学

金廷学

（国网河南省电力公司汝南县供电公司河南驻马店463300）

摘要：电力事业的发展对于社会经济发展产生了积极的影响作用，为了满足社会发展的电力需求，各区域的电网建设力度也在逐渐加大，但在电网的快速建设下，建设管理中暴露出了许多的问题，对于电网建设产生了不利影响，为此，有必要加强对电网的建设管理研究，及时解决电网建设管理问题。基于此，文章将对现阶段电网建设管理中的问题展开讨论，并提出了几点处理对策，以供参考。

关键词：电网建设；管理；问题；对策

引言

近几年来，国内电网建设水平明显提高，对于人们的生产与生活提供了可靠的电力支持。为了更好的保证用电服务，电网建设工作仍然在持续开展中。但由于受到多方面因素的影响，导致电网建设管理水平较低，管理中存在着一些问题，为了保证电网建设的稳定发展，需要及时解决管理中的各项问题，提高电网建设管理效率。

一、电网的特点与建设现状

为了与当前快速发展的经济相互协调，我国电网工程在不断的发展和进步当中，在现在社会中，通信技术以及计算机网络技术更加的系统和整体化，在电网运行以及电气设备控制系统中有非常大的应用，通过对于各种设备的使用，对电网过程的安全和质量起到了非常大的保障作用，能够对电网中存在的问题和发生的故障进行降低，通过对于现代科技的使用，市场中对于电力的需求有所了解，通过全面的信息和数据的收集，及时的满足电力的供应，完善对电力系统的科学规划，在电网建设过程中通过对于各项能源的充分利用，展开了对电网的各项建设和智能化发展方向的研究。

二、电网建设管理中存在的问题

1、安全管理责任落实不到位

在进行电网工程的建设和管理中安全工作是重点内容之一，同时做好标准化管理工作、落实整个过程的安全管理责任。但是从目前的电网建设安全工作来看，所制定的安全管理制度并不完善，同时很多管理工作人员自身的责任意识达不到相关的要求，对于安全管理工作没有进行关注，对于现场的安全工作缺乏严格的管理，让工程中出现安全事故和违章的问题频繁，因此对于电网建设过程落实安全管理职责，加强安全管理力度是当前的一项重要工作。

2、建设手续不完善，手续办理耗时较长

项目决策阶段中，有关手续不够完善，未能对项目可行性加以研究，项目中相关内容的建议书与审查手续不全面，在实际建设中就很容易产生各类问题。项目报建时手续不全，对于涉及到规划与国土方面的业务不够了解，未能采用同步或是交叉办理业务的方式，导致手续办理时间过长，在一定程度上影响了施工进度。在施工中报建手续不全，未能取得许可证书便开展建设工作，这种项目属于违章建筑，一旦停工容易导致工程项目受到巨大损失。

三、电网建设管理对策

1、提高项目质量水平

建设单位要做好前期阶段项目是否具备可行性的相关研究工作，并且对各方面的信息进行收集和整理，保证可行性研究报告的质量得到提升，同时这对于设计单位的设计信息和数据完整性有所保证，另外在设计中通过对预测以及负载的情况的信息掌握，更加方便对于变电站位置以及材料和路径的选择，相关部门要对施工图纸进行严格的审核，避免设计中存在漏洞，严格控制可能存在质量隐患，施工之前监理单位要进入现场，通过专业的监督管理措施对整个过程进行审查和监督，同时对施工材料的采购和现场管理进行加强。

2、加强精益化管理

在开展电网建设管理工作中，需要掌握电网建设当中的重点难点，进而确定管理目标，为各项工作的实施提供可靠保障。（1）建立完善的管理制度以及管理机制，使电网建设的规范化程度得到提升，贯彻落实管理工作；（2）落实精益化管理。在电网设计阶段，需要确保设计应用率与物料利用率，在施工中，应当进行全面管理控制，确保施工工序正常开展，确保施工质量合格。注重对关键节点的控制，合理协调各方面的管理工作，实现各环节的优化控制，保障电网建设整体效果。

3、优化配电网络建设

做好电网工程中的有线设备管线的铺设工作，同时对这些监控系统建立完善的制度，做好电力系统的合理传输和科学规划。在电力电缆线路的安装和施工过程中对于有线监控设备的应用主要是体现在网络的主线规划上，通过对于周围环境的监测以及复合的承载能力和运行状态的操作条件的控制工作，完善相关管理。另外系统完成安装和一定的操作之后，还要对网络运行的环境进行实时的检测和分析，对于可能存在的事故原因以及采取的相应处理方式做出相应的反应，根据电缆发生的温度变化以及分布的情况做好综合分析，及时对发生的异常情况作出反应或者是报警，将温度发生异常的位置准确地显示出来，通过调度中心将此信息传输到有关单位，并采取针对性的措施进行处理。

4、严格落实各项安全生产制度

安全是电网工程建设的首要前提，随着电网建设复杂程度的提升，建设任务的加重，使得电网建设中的安全隐患也在明显增加。为此，电力施工企业需要树立安全第一的管理理念，贯彻落实安全施工制度，确保安全管理工作的有效开展。要求负责人对现场各项作业的安全措施进行检查监督并对各项检查工作负责，并且要安排安全管理人员定期或不定期的对施工现场进行安全巡查，及时指出不安全行为，并给出整改建议，并总结常见的施工安全问题，采用安全讲座的形式来使施工人员意识到这些不安全行为。也可考虑通过要求施工单位缴纳安全生产抵押金等方法建立起安全施工奖励激励机制，对习惯性违章施工严重的施工人员或劳务分包单位给予严厉的惩罚并督促其参加安全生产教育培训工作，对安全生产工作优秀的施工人员或劳务分包单位则给与物质奖励或精神奖励，从而进一步提升高施工人员的安全生产意识。借助实时监测，数据分析、采集，电力自动化管理等技术在供电所内部提升电力安全管理工作的安全性和效率，从而有效保证电网建设工作的顺利开展。

5、提升信息化管理水平

在实际电网建设中，如果可以实现工程信息数据的共享，业务融合，对于各部门的沟通协作，提升工程施工效率，缩短工期将提供重要的支持。这便要求电网施工企业加大信息化建设，应用电网工程大数据平台，进而促进电网建设管理的高效实施。电网建设设计期间，通过采用大数据技术，可以实现3D数字化作业，使各专业更好的协调，提升勘测效率，加快施工进程，优化设计效果；施工期间，能够对整个施工过程进行监控，采用远程信息管理系统，来准确的掌握施工信息，了解施工质量与进度方面的情况，为施工管理提供可靠支持。譬如：某供电公司开展110kV变电站增容工程建设，通过建设工地信息管理系统，在现场安装监控设备，实现和电网建设管理系统的相互连接，与物资管理系统、造价管理系统等，共同构成电网建设管理系统，实时获取工程信息，为工程物资管理、质量管理等部门，提供真实的数据信息，及时调整工程建设，提高了各部门之间的协同效率，对确保电网建设进度与质量，有着积极的作用。

结语：电网建设是当前社会发展建设中的重要内容，与社会各领域的发展都有着密切的联系，为保证电力事业的良性发展，就必须要确保电网建设管理的科学合理性。在当前阶段下，电网建设管理中还存在着不足之处，这就要求相关企业与管理人员加强重视，及时总结电网建设管理问题，进而制定有效的解决方案，实现对电网建设管理的优化改进，进而为电网建设工作的实施提供参考。

参考文献：

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[3]陈斌，黄金龙.试析标准化管理在电网建设中的应用[J].机电信息，2013（21）：164~165.