建筑施工技术与工程管理要点探讨洪美飞

建筑施工技术与工程管理要点探讨洪美飞

洪美飞宋冬妹

中利建设集团有限公司浙江省嵊州市312400

摘要：建筑工程管理的要点就是对工程质量进行有效的加强，而建筑工程的质量却受到施工技术的影响，所以说，建筑施工技术和工程管理有着密不可分的关系。我国建筑工程正在蓬勃地发展和完善，但是在施工的过程中还是会出现一些问题，所以想要解决这些问题，就必须有先进的施工技术和优秀的工程管理，才能提升整个工程的质量和效率。本文针对建筑工程施工技术和工程管理中出现的问题，来找到解决问题的有效方法。

关键词：建筑工程；施工技术；工程管理；探讨

引言

对于建筑工程而言，工程的质量是非常重要的，而想要保障工程的质量，就要有完善并且先进的施工技术作为支持。对于建筑工程而言工程管理同样是非常重要的，施工管理对于工程的质量也是有着影响，它从几个方面为工程提供保障：第一，以预防为主，防患于未然，工程管理用有效的方法来管理施工的各个程序，来让工程有序地进行，这样可以保障工程的质量和效率；第二，有严格的工程管理也会让施工人员的安全得到了保证，并且规范施工人员的施工方法，在一定程度上也会提高工程的质量。好的工程管理是非常重要的，对于企业来说，可以有效地减少资本投入与浪费，让企业获得更大的利润。

1建筑施工技术与工程管理之间的关系

从整体上来说现阶段建筑工程管理还存在许多问题，管理体制不够健全，整体建筑工程管理团队职业化和专业化水平相对较低，整体工程管理处于混乱无序状态，无法保证项目建设质量。现阶段国内建筑使用寿命根本无法达到预期寿命，“楼歪歪”“楼脆脆”等“豆腐渣”工程屡见不鲜。从根本原因进行分析可以发现，现阶段建筑工程施工建设模式以劳动密集型模式为主，机械化程度较低。对人工依赖性较高，施工人员季节性、流动性较强，整体施工工程管理处于粗放状态，整体管理水平相对较低。总的来说施工企业需要通过不断提升建筑施工技术水平，并使用技术密集型模式逐渐取代劳动密集型模式，从整体上加强建筑工程的管理。施工技术和建筑工程管理之间处于相互联系的状态，施工企业通过不断发展施工技术来提升建筑工程管理。企业在发展过程中需要加强自身的自主创新能力和水平，并不断学习国外先进管理模式和先进技术，将其运用到实际施工建设过程中。除此之外还需要紧随时代发展步伐，更多的推进自身朝向智能化、机械化和信息化方向发展，提升工程管理水平和管理质量。

2建筑施工技术

2.1基础施工技术

在基础施工技术中主要有两大类技术占据主要位置，就是桩基技术和深基坑支护技术。其中桩基技术中又分为许多不同的施工技术，目前应用比较广泛的就是混凝土灌注桩、预应力混凝土管桩两大类。而除去以上两大类基础之外，目前灌注桩桩底后压浆技术等一些新型技术手法也在不断地推广应用。通过不断对现有技术进行优化，并积极采用新技术，能够有效地降低施工建设成本、提高施工建设质量。第二类深基坑支护技术，目前应用比较广泛的有SMW工法、地下连续墙、土钉墙、逆作法施工及工艺、内支撑等一些先进施工工艺。

2.2混凝土施工技术

在现阶段施工建设过程中，绝大多数的建筑工程都是混凝土结构，对贯穿建设过程的各项施工工序来说，混凝土都是非常关键的建材和控制点。混凝土施工技术不仅会对施工成本起到重要制约作用，同时也会严重影响到建筑工程的施工质量。但在具体的使用和管理过程中经常会出现混凝土配比不科学或养护不到位等问题，这就需要尤为注重混凝土施工技术的科学管理和质量要点。高层墙柱混凝土标号比梁板混凝土标号高的技术、钢筋混凝土劲性结构施工技术、预应力混凝土技术、混凝土搅拌和传送技术、大体积混凝土浇筑技术等都是混凝土施工技术中的重要组成部分。

2.3钢结构技术

对整个建筑物来说，混凝土是其中的主要填充物，而钢结构则是整个建筑物的钢铁骨架，钢结构技术的使用，使得整体建筑物的质量和强度得到大幅提高，且耗用各类建材更节省。这非常符合当下绿色施工、环保低碳的发展理念。因此在现阶段的建筑施工过程中，钢结构应用发展受到人们的广泛关注。除去原有的钢结构安装钢材焊接技术、高强度螺栓等施工技术之外，还有一些预应力钢结构技术发展也较为广泛，而大跨度建筑的广泛应用和发展也使得预应力钢结构技术愈加受到人们的重视，应用范围也不断扩大。

3建筑工程管理要点

3.1创新建筑工程管理模式

施工企业在发展过程中需要重视工程项目的管理工作，通过不断的学习国内外先进的建筑工程管理模式，和自身发展实际情况发展需求相结合，创造出一种全新的适合自身发展的建筑工程管理模式。同时，在开展管理工作过程中，施工企业可以和设计单位开展合作，不断地建立完善承包制度，以设计为核心不断扩宽工程管理的范围，将项目中的机电、建设、结构等内容都包含进去。同时企业也需要提升自身对项目部管理层面的重视程度，并根据建筑工程施工控制要素，将其划分为合同、工程技术、施工、质量、安全等不同的管理部门，对建筑工程不同部分和程序进行管理。对整个企业发展来说，创新是非常有必要的，这是一个无限循环的过程，需要企业在发展过程中通过不断地摸索、总结，找出适合自身发展的模式和套路。

3.2注重现场管理细节

在每个分项工程施工前，针对性编制质量技术交底，向施工员、班组长、班组工人认真交底，并进行存档处理。在施工现场则需要严格的划分各个施工区域，保证各工序能够有序的展开，降低施工进度对施工质量的影响作用，保证各施工作业、各个作业区能够保持有序、通畅。同时通过编制工程项目进度计划，规定每一道施工工序、施工作业的时间，合理安排流水作业，避免出现施工混乱和施工延迟现象，从整体上合理的统筹安排施工物资和施工设备。

4提高施工技术和工程管理的建议

4.1做好施工技术的前期准备

因为建筑工程施工范围大，牵扯人员比较广，建筑工程的整体是非常复杂的，在实际工作中会遇到很多突发的状况，所以做好前期的准备工作是非常有必要的。其主要是前期地形的勘察、施工设计图纸的绘画、建筑材料的选用，以及对于施工人员专业技能的培训。这样可以让工程管理在施工的过程中顺利地推进。

4.2提高施工人员的素质和操作

施工技术对于工程的影响非常大，所以对于施工人员的专业素质进行提高，对于施工人员的操作规范，应该做好严格地规定，这可以在保障工程质量的同时，也保障施工人员的安全，促进工程的顺利进行。对于建筑企业而言，对于建筑团队的培养应用长远的眼光看待，可以帮助员工做好长远的规划，对员工展开专业技能的培训，提高员工的责任心，这可以保证施工的质量，也是每个企业发展的必经之路。有了高质量的建筑团队，对于工程管理也会更加顺利。

4.3提高重视度，严格地推进

工程管理可以有效地让资源合理利用，减少施工过程中的安全问题，对于工程的质量也有促进作用，所以企业应该重视工程管理，建立完善的工程管理团队和制度，并且在工程管理制度的推进上花功夫，做到严格管理、规范技术、加强监管，严格地推进工程管理制度，可以有效地预防安全隐患，让工程的成本降到最低，保证工程的经济效益。

结束语

对于每一个建设施工企业来说，施工技术和工程管理都是对企业生存以及发展至关重要的两大因素，这两者之间的联系也值得每一个施工企业的重视。建筑业整体未来发展的情况，将一直深受施工技术和工程管理关系的影响。在具体的施工建设过程中，需要施工企业不断加强对现阶段施工领域问题的分析，并通过不断提升施工技术与工程管理水平，来不断推动建筑行业的进步和发展。

参考文献：

[1]何世强.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产，2018（28）：125.

[2]梁雯.高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].低碳世界，2015（9）：210-211.