电力配网工程建设及管理浅析

电力配网工程建设及管理浅析

陈业群

(广东电网汕头潮南供电局有限责任公司515000)

摘要：电网配电工程是连接发电厂与千家万户用电的媒介，本文叙述了电力配网工程的建设问题及管理措施，以期促进我国电力的发展。

关键词：电力工程；配电工程；建设；管理

前言

我国的电力建设规模蓬勃发展，但配网工程的建设及管理问题遇到了一些瓶颈，增加电力配网工程建设管理意识刻不容缓。

一、关于电力配网工程建设概述

电力配电网是在电力网中起分配电能作用的网络。根据电压等级，配电网可以分为3种类型：①高压配电网，电压在35-110kV之间；②中压配电网，电压在6-10kV之间；③低压配电网，电压在220-380V之间。按照供电区域功能分类，配电网可分为城市配电网、农村配电网和工厂配电网3种。电力工程建设一般分为3个阶段，即电源规划、电网规划和配网规划。这3个阶段环环相扣，任何一环节出现问题，都会导致电力建设工程不能满足市场的需求，甚至导致电力配网瘫痪，影响到居民或者工厂的正常用电。因此，电力配网项目管理建设必须要努力把控电力建设每个环节的质量。

二、电力配网工程建设存在问题

2.1基础设施管理问题

管理水平是一个人专业素养的表现。只有拥有扎实的专业知识和必备的专业素养，才能指挥电力配网项目的基础建设工程。正如只有有军事规划和作战头脑的将军才能打胜仗，如果只会纸上谈兵，那战争的结局可想而知。而对于现今的电力建设队伍更是缺少高素养、专业型、复合能力较强的人才，因此在如此低配的管理体制下，电力建设的项目基准更是可想而知了。低配管理人员就如同只会纸上谈兵的将军，只会浪费资财，影响企业的成本投资和经济效益。

2.2整体合理规划问题

我们国家以前的电力配网工程很不合理，电源的规划也不合理，电源的位置设计得不好，就很容易导致后续的供电问题。这可能是因为我们国家以前经济实力不是很强，资金不是很充足，没能进行合理的规划。现在很多地方的居民因为以前的电网而受到影响，对居民的日常生活造成困扰。

2.3网络结构设计问题

在电力网络结构设计方面，整体性差、规划性不周全、所以，线路检修、增值线路、设备调整等方面均存在较大的困难与阻碍；线路故障率较高，隔离措施跟进不足，尤其是在恶劣环境、人为破坏等方面极易造成重大的损失，比如，高架线及线路的损毁等，往往在难度上、修理量上极大，所以，不利于我国电力配网工程建设良性的、可持续的发展。

2.4配网运行管理问题

随着人们带来了物质生活的提高，同时地球的一些资源和环境破坏也在不断增多。在这样的背景下，电力这种清洁能源将成为未来社会最重要的能源。因此电力企业要运用高新的科学技术不断创新配电网的管理模式，提高管理的效率。我国的配电网经过不断的发展完善，效率已经得到了很大提高，但仍然存在一些问题，我国配电网相关设备还较落后，配电网管理工作效率低下等问题仍然存在。由于电力企业资金的限制，使得电力设备老化现象严重，因此在传输的过程中能耗比较大，制约了电力工程的发展。

2.5工程成本控制问题

目前，我国电力企业处于创新和刚起步阶段，存在很多漏洞和不完善的地方，尽管国家有关部门推出了很多规定和管理条例，但在实际实施和执行过程中，由于电力配网基础设施和管理设备过于陈旧，不能起到实质性的作用，屡屡碰壁。由此可见，电力配网工程设备成本较低是影响我国电力企业配网工程建设和项目管理的一大问题。

三、电力配网工程建设管理措施

3.1加大设施设备投入

我国的电网相关设备自动化程度不高，比较老旧，在一定程度上制约了我国城市的建设。因此，在今后的建设中，要加大对电网设施设备的投入，公司要尽力筹集资金，配备高质量、自动化程度高的机器设备，以保证电力配网的安全可靠运行。在选择相关设备的供应商时，要提前进行考核评估，以保证供给的设备能够稳定工作，可以与相关的供应商建立完善的责任制，以保证设备的出厂质量。此外，在运行过程中，要注重对电力设备的保护工作，建立严格的惩罚制度，对破坏设备的员工进行严惩，防止电力资源受到损失。

3.2制订项目建设方案

电力配网工程建设具有复杂多变性，在一个项目开始建设之初，需要有完善的设计和规划，制订可行的建设方案，正如打仗一样，有要合理的进军路线和出兵方式才可进军。制订方案之前，需要考虑供电对象和建设环境，同时深入了解和参考其他类似项目建设的案例进行方案优化，以便保证项目建设过程中不出现漏洞和空白点。在此过程中，有关技术人员和工程师需要根据经验制订可能出现的突发问题的解决方案，同时在重点施工点标注，提醒工人在建设过程中重点对待，保证建设的可行性和可靠性。

3.3加强日常维护检修

要加强电网使用中的维护和检修工作，针对过去经常出现问题的线路，进行重点的维护和检修。另外，要合理地制定检修周期，定期地抽查线路，保证线路完好，可以正常供电。同时，相关的检修人员要充分掌握相关设备的技术和运行情况，等到有故障出现时，可以在最短时间内发现故障的所在部位，并及时进行维修。

3.4加强施工过程管理

在施工过程中，要明确施工不同种类的技术人员的相关责任，使工程施工人员做到有责可依，如施工过程出现事故，应该追究相关人员责任，做到责任明确。做好施工中的工程用材料的管理，根据一个工程时间段的计划定量管理工用材料并登记在册，对于需要超量使用工程材料的情况，需要相关工程人员提出报告并予登记，做到管理工作有案可查、公开透明，规划工期、循序渐进，要按照设计方案的进度进行，在实际的工程施工中要做到保证施工进度，尽量按照原有计划完成，不要超期，如果因为天气等其他不可抗拒因素则应另行考量。

3.5加强配网管理系统

配网管理系统简称“DMS”，就是利用当前先进的计算机监控、网络通信、数据处理技术对配网的运行工况进行监视和控制，并对其设备、图纸和日常工作实现离线、在线管理，提高配网运行的可靠性和故障自动分段、故障快速处理。一般具有配电网的SCADA功能，配电网的负荷管理（LM）功能，配电管理系统的高级应用软件功能，配电网的AM/FM/GIS功能（即配电网的图纸管理）。对于配网管理系统中的任何一项，都需要必备的专业人员来调试和控制。只有具备专业技能的人员把控好网管系统的细节，才能保证电力供应的稳定性。

3.6贯彻检修维护责任制

电力设备维修单位要建立检修责任制，对设备中的主要零部件维修进行严格分工，这样既可以使得每个人知道自己的职责所在，提高工作的效率，而且每个人专门从事一部分零部件的维修，就可以综合掌握这个部位的运行情况，方便维修工作的进行。并且要严格执行验收制度，各个岗位的人员进行相互监督，除此之外，要建立专门的监督机构，对维修的每一个过程进行监督，确保设备符合要求。

3.7实施智能化的管理

随着电网的进一步发展，工作人员也要不断创新和完善电网的管理模式，可以与先进的科学技术相结合，进行智能化管理，将设备的原型材料和原始材料等进行电子版保存，以便工作人员进行查阅。可以与管理学中的先进管理方法相结合，选择适合电网配网的有利管理方法，比如说供应链管理，将电网的开发、应用信息整合起来，便于长时间地分析电网的运行工作，可以对电网故障起到防护作用。

结语

总的来说，建设管理好配电网工程是保证我国国民经济持续增长的基石，现阶段我国电力配网工程建设存在一定的问题，急需加强相应的管理工作。

参考文献：

[1]李运敏.浅谈如何提高电力配网工程建设和管理的科学性[J].电源技术应用，2014（1）：272.

[2]丁志君.电力配网工程的建设与管理模式探索[J].产业与科技论坛，2015，（14）.

[3]朱毅.探析电网工程建设及管理[J].大科技，2014（10）：60.