信息化在煤矿机电管理中的应用探讨

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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信息化在煤矿机电管理中的应用探讨

郭珺

(山西科林矿山检测技术有限责任公司山西省045000)

摘要:国民经济快速发展,对应信息化建设在各行业中的应用日趋广泛,煤矿机电管理中,充分考虑信息化建设的的应用,提高整体新技术、信息技术的融合,进行合理的优化管理具有重大意义,可充分提高整体市场竞争力、控制管理水平。本文就信息化管理工作在煤矿机电管理中的应用进行了充分分析,旨在提高煤矿管理的科学性、稳定性。

关键词:煤矿机电管理;信息化技术;煤矿生产

引言:信息技术在各行业中的应用日趋深入,对国家煤炭行业的进步、自身竞争水平的提高具有重大影响作用。现阶段,发达国家的煤炭生产已经充分实现了信息化转型,借助企业信息化建设,对工艺流程、生产加工进行了改革优化,一方面提高了作业效率,另一方面便于企业信息的高效获取、存储运输管理效果也有所提高,便于进行企业规模的扩大化控制,对经营成本的提高、技术手段的升级均具有良好的影响作用。

一、信息化管理在煤矿管理中的重要价值分析

煤矿机电信息化管理中,由于系统涉及范围广、记录管理较为复杂,对其进行合理应用是实现现场施工科学管理、跟踪检查的关键,可充分降低施工环节的成本消耗,对信息化系统的科学建立具有科学指引作用。机电设备作为煤矿生产的主要设备,其信息化建设管理的作用分析如下:第一、煤矿机电信息化管理是保证数据精确、及时有效的基础,可充分实现良好的运行维护、燃油消耗控制,动态信息管理;第二、煤矿机电管理的信息化是保证设备有效维护、检测检修的关键举措,可充分实现故障分析、高效检修的目的,便于相关作业人员进行及时准确的检修决策分析;第三、煤矿机电信息化管理可充分实现资源的合理分配,便于降低施工成本,对企业生产过程、周期管理、库存及人力资源的有效调动具有积极影响作用。

二、煤矿机电管理现状分析

1、监察管理力度低

煤矿机电管理中,涉及范围广、专业要求高。现阶段,监察标准混乱导致机电管理工作的难度较高,对应监察内容存在混乱、发挥作用低的状况十分明显。同时,专业人员少,工作中无法进行合理的抽查分析控制,整体系统的随机性较强,导致煤矿机电管理状况负面状况频发,同时无法及时精确的进行记录,导致监管不当,后期运行安装的安全性较低。

2、超负荷、设备老化状况明显

城市化进展加速,对应经济建设快速发展、煤炭需求量持续增加,为此,从煤矿企业的经济效益角度出发,提高对机电设备的维护保养具有重大意义,避免设备长期处于超负荷运转的状况,降低设备老化带来的负面影响十分关键。

3、机电管理制度的不完善

我国对煤矿机电设备管理有很多相应的标准,然而很多煤矿企业并没有完全遵守这些要求和标准,也没有执行严格的管理制度,虽然一些煤矿企业建立了自己的煤矿机电管理制度,但是实际上却形同虚设,制度不健全、执行力度不够等都是常见的情况,这就给煤矿机电管理带来了混乱和无序。

三、煤矿机电管理中信息化建设的影响要素分析

第一、机电工程自身影响。参与人员的一般需要负责专门的工作范围,对应各方信息的收集、获取、存储、处理等有所差异,缺乏整体项目的交流协调控制,对整体层次的信息管理共享效果低,无法实现良好的信息利用,导致项目管理存在松散、信息阻塞、滞后管理的特点。

第二、技术经济的投入分析。由于技术和经济上的原因,加之计算机和一些应用软件,单项应用多,组合应用少,计算机系统研发应用脱节,不同应用软件之间数据无法交换;如目前应用较多的国外P3进度控制软件便无法与各省市的预算定额软件结合使用,造成实际的应用效率低下。

第三、煤矿机电工程发展规模的限制影响。煤矿的机电工程中,应用范围存在狭隘状况,导致施工过于集中,无法实现对进度、成本的有效协调,对管理人员的处理能力、经验控制等具有一定的负面作用。部分企业领导重视经济效益、急于求成,信息化建设投入成本低,导致整体信息化建设的水平较差,无法实现预期目标,对工程承包方、分包方的整体整合具有负面影响。

四、煤矿机电工程信息化建设的优化措施分析

煤矿机电化作业需要充分进行良好的信息化建设,保证对应信息管理的高效合理性,从而提高整体工作效率,促进项目目标顺利完成。

1、保障体系的建立

煤矿机电管理中,需要对组织、技术保障体系进行优化分析。组织保障管理体系是站在管理层的角度来看待的,要求在开展机电管理项目中的信息化建设工作时,实现信息资源的合理利用,以市场为依托实现机电管理工作的信息资源统一管理、服务管理、对口管理等管理工作。煤矿企业要想顺利的完成信息化建设工作,就需要针对信息化建设工作建立管理领导小组,通过将信息资源合理的规划起来,建立有效地组织框架,以信息化技术手段为基础,建立一套技术标准体系、安全保障体系、运行服务体系,充分保证煤矿机电管理工作的信息化、现代化。煤矿机电保障管理工作中,需要加强技术体系建设,从机电管理工作的角度出发进行信息共享、资源规划、资源管理等方面的控制。信息共享一般是整体平台的良好支持互动,从而保证数据共享、资源规划、动态管理的目的。信息资源规划工具对资源的合理开发利用、查询下载等功能具有积极影响。

2、信息风险管理系统的建立

煤矿机电管理中,信息化建设十分关键,需要进行有效的风险管理、风险评估工作。对应建立良好的信息风险识别、风险分析、风险控制十分必要,对整体管理的科学性、有效性、可执行性具有重大影响。需要充分满足实际运营需求。

3、信息化建设在机电管理中的应用分析

第一、物流跟踪系统分析。煤矿生产作业中,井下设备故障状况较多,对应备用设备不足问题较为严重,对生产作业进度的危害较高,需要建立合理的物流跟踪系统,对机电设备的维护、辅助配件等进行编码处理,提高入库、运输、存储、维修的合理化监理,保证对应查询平台具有良好的运营机制。从而提高设备运行中的问题分析、降低库存设备量;借助物流跟踪系统可进行良好的设备运行机制,对不同品牌、性能实现良好的采购基础。

第二、机电设备的监控系统。现代煤矿企业中,机电设备的监控系统较为关键,大型机电设备的运行均需进行全面监控管理,受不同设备的监控规格不一影响,导致工作运营中,设备运转问题较多,短期内无法进行及时解决,导致故障频发、运营稳定性差、使用寿命低,导致整体安全隐患较高。

4、煤矿机电管理的创新分析

第一、安全管理的创新分析,煤矿机电管理是一个整体系统,各个环节相互影响、独立运行,为此,加强技术要素、人为要素的合理分析,提高新型管理理念的应用具有重大意义。相关管理人员需要进行切实合理的研究分析,充分提高先进设备的应用状况,进而提高整体设备的运行稳定性、煤矿生产的安全性。第二、设备检修的创新分析,传统设备的检修一般重于形式,无法充分借助信息化建设理念的落实,为此,加强设备预警系统的建设,提高输入设备检修状处理水平,是提高检修效率的关键。

结语:综上分析,煤矿机电管理中,信息化建设十分关键,对后期安全生产、运营稳定性、管理效率提升具有重大影响,加强新型管理理念的落实,充分合理的落实对应规范内容是现阶段主要任务。此外,加强工艺水平、安全管理、设备检修的创新是必要手段。

参考文献:

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