建筑施工技术和质量的有效措施研究陈志华

建筑施工技术和质量的有效措施研究陈志华

陈志华

关键词：建筑施工；技术管理

当前在建筑工程施工中，施工技术的质量受到多种因素的制约，不仅影响了建筑工程的质量，同时还对企业的长远发展有着不利影响。因此，企业必须重视这一问题，并积极予以解决，为人们提供高质量的建筑工程。

1建筑施工技术管理的意义

1.1与企业经济利益密切相关

当前，在经济和科技迅速发展的大背景下，在建筑工程施工中，建筑产品的技术含量也不断上升，要想促使这些产品切实发挥作用，企业必须要具备一定的技术力量和技术管理水平。技术管理工作在建筑施工中占据重要地位，直接影响到企业的经济利益以及未来发展。现阶段，由于国家对建筑领域的大力支持，建筑行业的竞争也日益增大，企业要想在这种局面中占据一席之地必须要重视技术管理工作。很多企业虽然物质技术力量十分雄厚，但是管理制度不完善，忽视了技术管理工作，因此一直处于被动地步。

1.2技术管理是施工管理的核心

技术管理在企业各项管理工作中占据重要的地位，不论是最初工程合同的签订还是到最后的竣工验收工作，施工中的任何环节都与技术管理工作密切相关。例如某大型国企就充分发挥技术管理的优势，不断引进技术管理人才，建立技术中心，加强人才培养，充分发挥人才优势，不断创新施工技术，最终使得企业的实力不断增强。新时期，各个企业都必须清楚的认识到技术管理的作用，创新技术管理。只有通过技术管理，施工技术和施工质量才会得到保证，不断提高劳动生产力，促使企业以新的形象出现。

2建筑施工中常见的问题分析

在建筑工程实际施工过程中还存在很多问题，不仅有原材料质量问题，同时还有施工技术及施工管理方面的问题，这些问题严重阻碍了我国建筑企业的快速发展，因此，深入分析这些问题产生的原因就十分必要，具体分述如下。

2.1施工原材料质量问题

建筑工程施工质量的一个重要影响因素就是施工原材料质量问题，尤其是水泥质量。我国对水泥管理标准中明确规定了水泥的质量标准，严禁使用质量不合格的水泥。但是，一些建筑施工单位为了自己的利益，在水泥原料采购过程中选择市场价格较低的供应商，且水泥成分的质量没有进行彻底检查，从而谋取较高的利益，同时，在水泥加工过程中，随意更改原材料的配比，导致水泥质量的下降。其次砂石质量对建筑工程质量影响也不容忽视，如果石子中针片状含量超标或风化石较多，砂子的粒径太小或含泥量过大，达不到配合比中对骨料的质量要求，均会直接影响后期混凝土建筑施工质量。

2.2钢筋不合格

一些建筑施工企业为了追求更多的利益，使用价格较低的钢筋，从而导致钢筋质量不合格。钢筋在建筑工程施工中发挥着重要的作用，不仅是整体建筑工程的支撑框架，同时还决定着建筑工程的质量。一些建筑施工企业在进行钢筋采购过程中，为了追求利益，没有对钢筋的抗压强度和抗拉强度进行检测，导致钢筋的抗压及抗拉强度达不到要求，直接导致钢筋混凝土结构存在质量隐患，进而影响建筑工程质量。

2.3施工人员技术低

由于建筑工程是一个相对复杂且工序较多的工程，这就对施工技术有一定的要求。然而一些建筑企业在进行施工人员招聘过程，没有对施工人员的技术水平进行考核，同时，一些新员工没有进行必要的技术培训，直接进入施工现场进行操作，给施工质量带来了极大的影响，同时，一些施工人员没有自身安全防护意识，造成了很大的安全隐患。

2.4施工管理问题

建筑工程施工管理过程中也存在一定的问题，首先是一些施工管理人员没有按照规章制度对施工进行监督和检查，这样就不能发现施工中存在的问题，同时，一些施工人员的综合管理水平低，不懂得怎样进行管理，从而导致施工进度和施工质量受到影响。

3建筑施工管理优化的具体措施

3.1优化建筑施工技术管理体系

建筑施工管理优化过程中，要进一步研读相关法律法规，找到自身的管理制度不足，认真弥补当前的建筑施工漏洞，根据规模和项目施工的项目负责人，确定总体设计师，确保各项目的负责机制。在技术管理体系的构建中，还要进一步研究施工的差异性，转变过去的施工管理体系，注重施工体系的一致性。在专门的工作人员施工中，注重分包落实工作，实现技术管理的有效转换，促进责任的落实。不同的施工单位要进一步增强施工单位的有效配合，注重人员培训和管理，提升相关人员的专业素质和综合技能，为建筑施工的技术管理提供重要的保障。同时，在施工的具体过程中，要进一步加强施工人员的档案管理工作，认真拓宽施工管理的有效途径，注重技术方面主要存在的问题，确保技术数据的有效管理，优化整体技术的管理工作。

3.2加强建筑施工技术管理监督

建筑施工管理优化过程中，要进一步优化管理方案，注重各环节的技术管理监督工作。在具体的落实过程中，应当严格按照当前的施工政策和相关规定进行有效落实，发现问题及时整改，同时确保施工人员自身的安全性，提高建筑施工的整体质量问题。在施工的具体落实中，要进一步重视建筑施工项目，注重施工的客观条件，加强部门间的有效联动，降低企业的发展成本，确保工程质量和效率的有效提高。同时，在监督的过程中，一定要注重监督的执行力度，确保真正将工作落实到实处，只有保质保量的完成建筑的施工管理工作，建筑施工的质量才能最终达到预期标准，才能真正提高施工的工作效率。

3.3注重建筑施工优化管理

建筑施工管理优化过程中，需要进一步优化技术管理的有效措施，进一步完善建筑施工成本和人员综合素质的有效管理，打造一套相对完整的施工方案，真正实现建筑行业的全面发展。在具体的施工建设中，要进一步明确施工计划，合理执行施工时间，保证施工图纸的明确性，加强项目施工的建设，提升工程质量，降低建筑施工的建设成本。在具体的管理过程中，要对建筑施工人员和施工单位做好有效的编制，严格落实安全责任机制，进一步提升建筑施工的管理效率。

3.4组织体系的优化

施工技术水平的高低直接决定了建筑工程质量的好坏，建立健全管理组织体系非常重要，可以将各方面责任贯彻落实下来，并对不同的施工技术进行有效分工，不同管理层面设置出专门的管理人员，这样一来，不同部门的人员都可以将自己分内的职责履行好，相互分工合作，从而促进工程建设的和谐进行:在建筑施工过程中，可以按照施工进度将任务分配好，几层管理人员应对工地的细节任务负责好，起到有效的监督和管理作用，如果遇到重大事件发生，应该逐级向上级请示，然后不同部门配合将其完成

3.5管理制度的优化

建筑企业应该从自身的发展情况出发，一方面贯彻落实国家相关管理政策，另一方面在此基础上制定出一套有针对性的施工技术管理制度，对管理标准及目标进行确定，引导广大施工人员将现场施工工作做好，对一线工人的行为起到约束作用，从而保证建筑施工管理的各项活动可以得到顺利开展

4结语

综上所述，随着我国社会经济的进一步发展，人们对建筑工程的质量要求越来越高，这一现状在给建筑施工企业带来一定压力的同时，也为企业带来了发展的机会。因此，施工企业必须对建筑工程进行高效的管理，确保建筑工程在完工后，其质量能够满足人们的要求，进而实现企业经济效益与社会效益的双丰收，促进企业的长远发展。而对建筑工程施工技术质量进行有效的控制，就能实现这一目标。因此，对建筑工程施工技术质量进行控制是十分必要的。

参考文献:

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[2]黄圣.建筑施工管理优化措施探析[J].江西建材，2017,（07）：284-285

[3]许占和.建筑工程施工中常见的问题及技术创新研究[J].山西建筑，2017,（04）：254