分析水利工程运行管理方式改革

分析水利工程运行管理方式改革

卢晓森

北京通成达水务建设有限公司北京100015

摘要：经相关调查显示，虽然我国的水利运营管理模式不断在改进中，但是仍然存在一些自由散漫的现象，尤其是一些公益性的水利工程，运行管理模式更是无规矩，工程建设的效益不明显。存在一些不好的现象，各项管理制度无法落实，对于水利工程的后期维护工作不到位，水利工程的安全事故严重。现阶段，我们要找准自身的问题，对水利工程的后期维护工作要做好，不断发现问题，解决问题，确保水利工程的正常运转，实现水资源的可持续利用。

关键词：水利工程管理；运行新机制；建立策略

引言

水利工程施工质量管理，是以水利工程项目整体为目标，对其施工过程及结果进行检验，使其质量达到标准要求的一项活动。水利工程施工质量在很大程度上决定了水利工程作用的发挥。因此，在水利工程建设中，做好施工质量控制，做到有效管理具有重要意义，作为工程管理人员，必须严格把控每一个环节的质量，促使水利工程施工质量得到保障。

1水利工程管理中出现的主要问题

1.1没有足够的论证方案

水利工程管理是否合理，需要进行方案的比较和方案论证，这也是进行水利工程管理的基础之一，方案与方案之间进行比较，详细的考证，才能充分保证方案的可实行性。一般来说，进行该方案的比较与论证，主要是从完成工程的时间，投资，带来的经济效益，对环境产生的影响等各个方面进行考察比较的，并且在论证方案时，应该在几个方案之间进行比较，将会得到更好的发现。现在的水利工程管理，常常只是简单进行比较，而不是将方案进行仔细对比，比如，方案一的投资低于方案二，则会选择方案一，而不去考虑内部的结构花销分配，笼统的进行方案的论证比较与确定，势必会对接下来的水利工程管理造成影响，因此要足够重视方案论证和比较，才能合理管理水利工程。

1.2没有详细的基本资料

对于水利工程管理来说，一个水利工程的基本资料是进行管理的基础，基本资料由当地的地质气候等情况所决定，如果这些基本情况的数据不准确，就会影响到计算公式里的计算和参数，这样就会导致水利管理的第一步就发生错误，现在的很多水利工程项目由于时间紧急，常常将最基础的一步省去，或者马虎了事的测量，这样的做法将会给后续一系列工作，管理审查带来很多麻烦，因此，有关管理部门应该在水利工程管理中，对水利工程管理中最基础的一步，给予最大的重视，才能保证后续的工作开展。

1.3缺乏充足的维养经费，水利设施老化

从实际情况来看现阶段我国水利工程单位还是依据多年前的定额编制标准来确定维修养护费，然而近几年来由于材料费、人工费、物价的不断攀升，水利工程建设过程中生产效率不高，还未彻底实现管养分离，这些原因就会直接导致一些水利工程得不到有效的养护，水利设备老化的问题比较普遍，同时有的水利工程单位存在着收支无法维持平衡的问题，也严重影响到了水利工程的管理运行机制。

2水利工程管理运行对策

2.1注重提升管理人员素质

众所周知，人是保证一切工作顺利开展的基础，对于水利工程管理也是如此，所以，加强提升水利工程管理人员的专业素养就显得尤为重要。在当前社会竞争日趋激烈的新形势下，只有积极学习成功企业或行业的管理方法，积累丰富的管理经验，方能跟上时代的发展步伐，保证水利工程现代化管理工作的顺利、有序开展，所以，非常有必要加强对管理人员的专业培训，同时，还应定时组织一些专业技术知识竞赛，以提高管理人员的管理技能。除此之外，也应加大对奖励机制的建设力度，积极采取各种有效的奖励策略，以促使管理人员自主关注现代化管理知识及技能，不断提升自我素养，为顺利开展水利工程现代化管理工作奠定基础。

2.2制定完善的现代化管理体系

完善的现代化管理体系是保证水利工程现代化管理有序开展的前提，所以，加强对现代化管理体系的建设就显得非常有必要。首先，应制定相关的管理制度，并要求管理人员严格按照规定操作，严格规范自身行为。其次，应制定科学的责任制度，明确划分水利工程各部门及单位的职责与权限，将责任认真落实到每个人身上，并加强完善水管单位的管理体制。最后，应构建协调沟通机制，鼓励水利工程各部门及单位加强交流与沟通，共同配合完成各项水务工作，努力实现现代化联合管理水利工程这一目标。

2.3加强施工材料与设备管理

水利工程施工质量在很大程度上取决于施工材料与施工设备的好坏。不可否认，水利工程具有庞大的工程量，工期也相对较长，因此很多施工材料与设备可能存在长期堆放废弃的情况，针对此，工程管理人员应该避免这些现象出现，及时做好设备与材料检查工作。为了实现这一点：①应该对材料与设备的可用性进行验证，确保其在进场前有相应的合格证书，否则不能够投入使用；②在材料与设备检验中，应严格遵循验收制度标准，值得一提的是，材料标准任何时候都不能降低，即使水利工程施工单位有资金压力，也不能从中克扣材料与设备资金，并且还要做好采购人员队伍建设，确保其职业素质符合材料与设备管理的实际要求。

2.4水利工程技术资料管理

针对水利工程来说，技术资料能够对工程施工全过程进行完整性记录，可以使工程质量得到直观反映。在水利工程开始施工之前，相关施工单位便必须要进行包含项目概况、平面图纸、项目目标、施工方案以及安全措施等施工设计，并且施工设计一定要做到足够全面，在完成之后，必须上交给上级负责人对其审批，在合格之后加盖公章，若是施工过程中出现变更，就必须针对变更内容审批。工程在开工之前，施工一方必须组织相关的负责单位对施工的设计文件进行审核，还必须依据规定对会审记录进行填写。依照工程设计需求，设计部门还必须进行对应的设计交底，作好交底记录。施工部门也必须作好相关的交底记录。工程完工之后，必须完成包含工程概况之类信息的完工总结，且施工部门必须提供完工验收报告。

2.5水利工程监理管理

（1）在工程的施工单位内部，要有一个健全的质量管理制度，以便在施工过程中，及时、全面地掌握工程中的问题所在，对整个工程进度、质量能够实时监督，及时发掘问题并解决，同时要安排监管人员深入工程施工中，实地调研，记录下工程的实时进度并反馈到管理层，及时分析找出潜在的危险隐患，结合实际情况及时整改。（2）目前的计算机技术极其发达，根据这一基础，将其和网络通讯技术相结合构成了信息网络，整个嫁接到水利工程之中，对于工程建设就可以达到实时控制，通过信息网，可以对工程的进度和质量进行科学有效的统计分析，可以根据现实进度进行工程的安排，更好地调整后期工程，对整个工程的质量有了更专业的保障。（3）对整个建设工程的工程管理项目进行完善，使管理制度更加科学完善，同时，根据不同的情况，对于工程的建设配备专业的监管人员，需要专家性管理人员对工程建设进行全程参与监督，对于工程的进度、质量、材料控制、设备管理等等环节进行严格控制，如果发现这些环节有问题出现，及时上报并且解决，保障工程的验收质量。

结束语

综上所述，现阶段在我国水利工程的管理运行机制工作中还存在一些问题，这些问题的存在严重影响到了水利工程单位的发展，因此水利工程单位的管理者要从实际情况出发，积极的采用科学合理的方法来对管理运行机制进行创新，这样才能够不断完善水利工程管理运行机制，促进我国水利工程企业的健康稳定发展。

参考文献：

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[2]孙翱，张玉军.加强水利工程施工质量管理措施的分析和研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（22）：7406~7407.

[3]朱斌.解析水利工程施工质量管理与控制[J].江西建材，2016（24）：130~131.