如何提升组织人事工作科学化水平代志春

如何提升组织人事工作科学化水平代志春

代志春

中煤第一建设有限公司第十工程处人力资源部河北邯郸056003

摘要：“以人为本”这一发展理念是我们国家在当前以及未来发展的一项重要核心理念，通过紧握这一理念才能更好的推动社会的进步以及各行各业的良好发展。这一发展理念是我们国家注意到保护广大群众切实利益与保障，协调各方面的资源来共同为人民服务，从而进行科学发展的良好开端。

关键词：人事工作；科学发展

1引言

一个企业的组织人事的调整与构建在很大一个层面上考验着我们整个企业的领导层以及基层党组织的实际工作处理能力，可以说领导者以及处于企业基层的党组织建设者在当今的企业人事工作的推进以及改革方面起着无可替代的关键作用。

随着中国的快速发展，以及新时代以来的种种机遇与挑战，对于不久前我们国家具体规划中所提到的新任务、新目标，为后面的企业良性发展提供最优质的企业内部结构，从而形成一个科学发展且符合“以人为本”这项基本发展理念的企业组织人事网络。推动组织人事工作与时俱进，契合科学发展观的要求，就必须认清形势，创新工作模式，积极转变工作思路与态度，实现中煤第一建设有限公司组织人事工作的创新发展。

2对管理体系的变革，增强员工的工作能力

一个良好的管理体系是推进企业顺利发展的必要保障。基于当今的西山煤电集团的现状出发，企业可以对各个部门的职员进行分门别类的培训以及考核。在职员培训这个层面，职员们可以在培训委员会的带领中，通过各项科学的管理理念，从而建设出一个通过企业人事工作部门所构建以及具体指导的，各个业务部门以及培训部门进行具体实行工作的策略，从而形成最终详细的培训方案以及长期计划。

此外，不断地对现有的企业组织人事激励机制进行完善以及更新也是有利于后续职工的发展以及成长的。将企业所发现的重点优秀职员进行着重的培养以及应有的重视，把这些优秀的工作者进行切实可行的优先培养，并且把一个企业职员的入职、晋升等后续发展紧紧的同培训挂钩，这样企业就可以为后续组织人事的科学发展提供强有力的基本保障。

还应当在企业的实际科研发展、技术更新等等层面聘请相应的顶级学者或者专业人士来加入我们企业的人事工作当中，这样可以更加有效的提升企业当中各项先进发展技术领头人的成长空间，并为企业的后续进展提供一项更加具有竞争力的可靠手段。这样一来，我们企业就可以在具体的人事工作当中建立更高层次的人才培育和职位排序，进而一步步的更新当下企业对于劳动者技能和实际工作能力同其工薪待遇上面的匹配方案，让更加优秀的员工收到更多的激励和支持，让平庸的职员不甘平庸，进而为企业营造一项更加优异的人才培育环境，这些都需要我们在日后工作中采取有效措施认真加以改进。

3切实剖析如今企业组织人事工作的短板，为企业后续发展聚集人才

在这几年的企业发展当中，西山煤电集团深入落实以人为本、符合企业具体情况的内部变革，并坚持依靠公平、公正的原则，寻求国内外有着为国家煤电发展奉献自己的知识与技能的人才。在今年西山煤电举办了蓝点人才计划，为众多加入其中的博士后学员提供更加优秀的培养方案，从而给企业后续的发展进行人才储备，这也将是提升西山煤电集团弥补企业组织人事工作短板的一项重要举措。然而，与此同时西山煤电集团确实还存在着众多实际情况与发展不适应的现状：例如，当下的企业工作的体系还不够完备，以至于不能和现代企业机制有效的进行匹配；处于最基层的党领导工作者们的实际存在作用与意义并没有得到实际的发挥；以及员工在晋升和各个部门的领导在选拔和更换上仍旧有着诸多的不完善的地方，这些也都是我们后续亟待需要改进的地方。

4以技术创新提升企业人事工作发展，保障企业科学发展

4.1采取具体规范来管理职员

正式严格的企业管理体系是一个企业能够长期稳定发展的必要保障，它不仅可以推动职员们对于企业有着一致的认知感，更是可以在企业未来的进展中有助于企业管理方案与规范的改进与完善。从而将各个工作岗位进行有效的规范，推动企业组织人事工作的规范化以及系统化。除此之外还应当要注意应规划出一套符合企业实际情况的考核激励方案，这样管理者就能够依靠灵活、合理的考核制度令更多的员工积极主动为企业服务，从而打破传统企业那种干好干坏一个样的“大锅饭”情况。对于考核内容，考核者也应该严格的执行，管理人员只有始终坚持，丝毫不动摇的进行各种制度的执行策略，才能让每一位员工感受到企业的规范性以及严格性，这样能够使员工一步步地自主产生遵守企业各项规范的意识，进而可以用更加敬业、专注的精力与状态投身于自己的工作岗位上，从而为企业的长久进程提供更加持久的工作激情与良好态度，进而规范企业的人事工作，更好的适应长远的发展。

4.2从基层到领导，都要认识到互联网对工作的重要性

思想认识的缺失是组织人事工作与网络整合的首要障碍。要突破这个障碍，就必须对时代的快速发展保持敏感，努力跟上时代的潮流。仅仅认识到采取具体措施增加技术和人员的物质投入是不够的。比如，完善学校信息基础，采用先进的数字设备和网络技术提供物质支持，建立高效、方便、安全的信息服务网络体系，为组织内外各部门服务。

4.3组织人事管理工作需要做好保密工作，保证数据的安全性

虽然互联网已被用于人事工作，使人类摆脱了大量重复的纸质文件，但文件审批已经可以无纸化。然而，这所学校的学生人数每年都在增加。新老学生加在一起，可以算作一个巨大的数字。近年来，学生信息泄露问题不断出现。这是一个值得我们考虑的问题。即使学校不安全，哪里才算是安全。因此，我们不能不谈互联网化带来的信息安全问题。在设计大学系统时，我们应该把数据的安全性和保密性放在首位。

4.4增强企业文化的渗透，营造良好的文化氛围

优秀的企业文化是企业良性运转的重要举措，这对于企业的发展也是极其必要的。企业要塑造企业自身的文化，才能有效加强企业内部凝聚力。也正是通过这样的方式才能帮助我们的企业在当今的复杂、残忍的竞争当中获取更多的希望，以得到更加优质的发展方向，从而保证企业在激烈的竞争下更好的生存与发展。企业的自身文化都是自己内在内涵的实际体现，在实际的企业运行过程当中它可以最大化的提供自身的作用，缓解工作中矛盾，是企业内在发展以及长久运行的卓越象征。所以说，在实际的企业运转环境当中加入企业组织人事工作的管理理念对于企业未来的发展和丰富企业的管理理念都是非常有必要的。

5结语

当前，企业正处于改革转型的关键期，面对激烈的市场竞争环境，唯有抓好人才的教育与培养，才是企业实现可持续健康发展的关键。面对新形势与新任务，企业应秉持以人为本的理念，创新组织人事管理工作。切实做好企业的人才储备、教育与培养工作。

不断推动企业组织人事工作的不断发展与完善，同时，要积极的创新与探索适合现代企业可持续健康发展的人事管理新途径。正确面对当前企业人事管理工作存在的不足，随着时代的进步，我们当前的众多不协调的内容会随着日后社会的进步以及企业管理方略的进步而不断地完善而趋于协调，以人为本的管理方案也会在未来越来越多的企业人事工作中得到认同和落实。可以说，伴随着时代的进步和社会科学的发展企业的科学进步与灵活的人本管理方案会体现出更加强大的生命力，并有能力成为后面更加卓越的管理模式。以人为本的管理模式一定会被日后中煤第一建设有限公司的发展中不断发展和充实完善。

参考文献：

[1]刘英.深化组织人事工作的改革：问题与展望[J].思想战线.2011（S1）.

[2]季学云.创新精神在组织人事工作中的意义及作用[J].民营科技.2011（06）.