浅析煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理李艳忠

浅析煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理李艳忠

李艳忠

山东省田庄煤矿山东济宁272103

摘要：煤矿企业中的生产作业中，为了保障安全生产需要实行煤矿机电的标准化管理，加强事故预防管理，使作业人员充分认识到安全生产重要性，提高作业人员的安全意识，才能从根本上减少在煤矿生产作业中发生安全事故的情况。本文就有关煤矿机电管理标准化建设及事故预防管理进行研究。

关键词：机电管理；标准化建设；事故预防

引言

为满足我国快速发展的经济社会需要，煤矿企业也进入了迅猛发展的时期，煤矿企业的机械化程度不断深入提高，对机电设备的依赖也大大加强，机电管理的标准化受到了国家相关部门和煤矿企业的高度重视，对机电设备的安全运行和事故预防等也做了相当多的工作。但是实际工业生产中，由于受管理体系、人员素质、机电设备质量和煤矿生产情况复杂等软硬件因素的综合影响，机电设备常会出现不安全运行的情况，造成了或大或小的损失。因此笔者认为，认真研究煤矿机电标准化建设和事故预防问题具有重大意义。只有深入推进机电标准化建设，建立科学合理高效的机电设备安全管理制度，才能从根本上杜绝机电事故，保障煤矿安全生产。

1煤矿机电管理标准化的重要性

1.1减少降低事故的发生概率

煤矿机电事故、顶板事故、运输事故、瓦斯事故及放炮事故是我国五大煤矿事故，据相关数据统计，50%的瓦斯事故是由机电操作过程中产生的电气火花造成的，80%的重大火灾也是由机电原因造成的，还有一部分是由于人工操作不当造成的，给国民经济和人身安全都带来严重影响。开展煤矿机电管理标准化可有效减少和预防机电事故的发生，提高煤矿经济效益，同时对职工的人身安全也起到保护作用。

1.2有利于经济效益的发展

当今社会更注重绿色经济和环保理念，熟知，煤矿企业属于高污染、不可循环利用的传统行业，在整个能源体系发展中将被新兴能源所替代。对机电进行标准化管理，结合煤炭产业的独特优势对煤炭产业进行深化改革，以谋求科学发展，获取长远经济效益。

2目前煤矿机电管理工作中存在的问题

虽然煤矿企业对于机电管理工作给予高度的重视，同时也对相应的管理制度进行了改革与完善，但是就我国目前煤矿机电管理的现状来看，仍然存在一些有待解决的问题，这些问题主要体现在以下几个方面：

2.1对机电管理标准化工作缺乏正确的认识

安全生产一直都是我国煤矿企业发展中严格遵循的一项原则，企业只有做到安全生产，才能够从根本上提高企业的经济效益。然而，随着我国经济社会发展脚步的不断加快，部分煤矿企业的领导在经济效益和生产安全二者的重视程度上出现了偏差，都不同程度上存在着“重经济发展轻生产安全”的现象。与此同时，部门煤矿企业的领导对机电管理标准化工作缺乏正确的认识，相关的管理人员也存在管理不精通、不到位的现象，甚至还有一些特种作业人员不但不具备相关的专业知识，而且安全生产意识较差，不能严格按照企业的安全生产要求来展开生产工作，从而导致机电管理标准化工作无法顺利开展。

2.2在机电管理标准化实施的过程中执行标准不严、不细

为了确保煤矿企业安全稳定的发展，管理人员在对机电设备管理上都会制定一套行之有效的制度，并要求相关工作人员严格对照标准来寻找差距。但是就我国目前机电管理标准化实施的过程来看，很多工作人员在对制度进行执行的时候，不能够严格要求自己，而是敷衍凑合，没有树立正确的管理观念，单纯的凭经验办事，甚至还有些人压根儿就忽略了安全标准。比如说有些带班工长为了赶进度、超计划，而在指挥的过程中自行更改机电安全的保护参数，从而给煤矿企业的安全生产造成了很大的威胁。

2.3煤矿机电管理人员素质普遍较低，业务培训不足

煤矿机电设备是一类高技术高规格的生产设备，它的运行还具有一定的风险性，因此设备管理人员必须掌握相应的操作、维护和检修等技能，对机电设备的管理必须要有一定资质，管理工作需要业务能力强的高素质人才。现实生产中，普遍存在机电设备操作人员是没有相应资质证书的普通工人，甚至临时工人，取得资质证书的人员其维护和检修技能不能满足实际煤矿生产需要，业务素质较低。煤矿生产企业缺少对机电管理人员的业务培训，造成管理人员的整体素质得不到提高，管理科学化不足，管理经验主义泛滥，是机电设备安全稳定运行的一大隐患。

3加强机电管理标准化建设措施

3.1加强对机电管理标准化和法律法规的宣传

目前，煤矿企业不少员工都对煤矿机电管理标准化建设存在偏见，这对标准化建设是非常不利的，要求在今后管理工作中应加强对标准化建设的宣传，认真学习法律法规，提高安全意识，可以通过板报、岗位技能比拼、手指口述等手段进行宣传，提高机电管理人员对标准化管理工作重要性的认识，使机电管理人员充分掌握基本操作技能。

3.2加强机电设备基础管理工作

首先要加强煤矿机电及运输管理的标准化工作。质量标准化是管理标准化的基础，要做好标准化建设首先必须高度重视质量标准化。第一做好煤矿机电及运输管理标准化工作，质量标准化是企业生产管理、技术管理的基础，是文明生产安全生产的首要条件，只有做好管理标准化工作，才能有效预防机电事故的发生。其次是日常管理工作中，坚持“三点控制、四不放过、五项整顿”的原则，其中，三点控制是指对危险点、事故点、危害点引起高度重视；四不放过是指找不出事故原因不放过、找不出事故责任不放过、没有落实预防措施不放过、员工没有吸取教训不放过；五项整顿是指对工艺纪律、工作纪律、操作纪律、劳动纪律、施工纪律的整顿。最后加强设备点检制工作的落实力度，所谓点检制是指按照规定的人规定的时间和周期，用确定的方法检测设备的指挥部位，并依据标准判断设备的技术状况及维护检修工作的设备维护管理制度。实现全员管理，且有专职点检员负责对设备分片进行管理，其点检员管理的主要职能是检查掌握设备状态，管理分析事故及制定修理计划，并提出相应的维修资料和费用预算等事项。

3.3立足安全规程，建立自己的机电管理体系

安全生产是煤矿企业提高经济效益和社会效益的根本途径，安全质量标准化也是煤矿机电管理标准化建设中的一项重要工作。为了能够确保企业的安全生产能够达到标准，首先就应该加强对管理人员和操作人员的教育和培训，提高工作人员的安全生产意识以及对标准化管理工作重要性的认识。其次，逐步完善机电标准化建设奋斗目标、具体措施以及完成时间，并在此基础上树立标准化样板工程，推动机电管理标准化工作的全面开展和实施。

3.4实行员工责任制，提高员工综合素质

员工综合素质如何也是煤矿机电管理标准化建设工作能否顺利开展的重要因素，企业对于员工综合素质的培训，首先要定期对全体员工进行技术、安全生产培训，不断对其技术和安全意识进行提升，其次要提高管理人员的工作质量，严格施工措施的审批制度，分级负责，层层把关，最后要定期对员工的管理知识和设备维修知识进行考核，不断提高其技能水平，从而降低事故的发生。

结束语

综上所述，随着我国煤矿行业的不断发展，越来越多的先进设备被应用到煤矿发展中，然而，正是由于机械化水平的不断提高，机电事故发生的概率也有所增加，给煤矿企业的可持续发展造成了很大的影响。因此，在未来的时间里，如何有效促进机电管理标准化建设以及事故预防管理必然会成为相关部门所面临的一项重大课题。

参考文献

[1]蒋理科.煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2013（09）.

[2]杨好强.矿山机电管理标准化建设与事故预防[J].矿业装备.2013（04）.