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摘要:当前我国社会经济不断发展,各行各业积极推进改革,促进了我国人民生活水平得到了极大程度上的提高,在此过程中,人们对于电力资源的需求不断提高,但是纵观当前电力输送模式,传统的电力设备运维与检修的管理形式已经难以满足当前社会经济发展的需求,这对电力企业的生存发展来说产生了巨大的阻碍作用,所以需要我们积极加强此方面的研究工作,帮助电力企业加强变电设备运维及检修一体化管控的实现。本文从一体化管控工作的意义入手进行阐述,揭示相关工作的难点,提出有效的改善措施。
关键词:220kV变电设备;运维检修;一体化管控
纵观我国电力企业传统的变电设备运维及检修模式,运维与检修两者相分离,互不干涉,而且传统的模式中,两者进行时间不统一,这也就导致了电力企业对于变电设备的维护工作难以达到预想的效果,影响电力系统的平稳运行,两者不能协调进展也造成了一定程度上的人力资源浪费[1]。所以对于电力企业来说,需要积极的推动变电设备及检修工作的一体化建设,一体化模式不仅能有效的节约企业的人力资源,促进企业的工作人员提升工作的积极性,还能帮助电力企业变电设备运维及检修工作得以协调有效开展,提升工作效率,最主要的是能有效的对企业的变电设备进行管控,保证电力系统运行平稳,促进企业的经济发展。
1建设变电设备运维及检修一体化管控的意义
在传统的变电设备运维检修模式中,存在一些弊端,这就导致了变电设备不能有效的发挥本身作用,对电力企业的发展来说产生不利影响。但如果采用变电设备运维及检修一体化管控模式后,就会安排专门的人员对变电设备进行监控,能够及时的了解变电设备的运行状态,而与此同时,工作人员能一起完成变电设备的运维及检修,一旦发现设备故障,能及时采取相应的办法去解决,这对变电设备的平稳运行起到保障作用,新模式还能形成运维及检修的定期实行,提高变电设备的运行可靠性。伴随着科学技术的不断发展,电力企业积极采用新方法新技术辅导工作有效进行,我们有能力希望未来的电力企业往信息化方向发展,人力资源得到有效利用,促进电力企业内部运行组织更科学[2]。我们采用变电设备运维及检修一体化管控是将电力企业各项工作进行科学的组织融合,也就是将倒闸操作与设备的监察、维修三方面工作协调融合,这能有效的提升电力企业的工作效率,促进企业的经济发展。
2变电设备运维及检修一体化管控的难点分析
2.1运维与检修存在差异
我们对于变电设备的管控主要集中在运维以及检修两方面,但这两项工作之间还是存在一定程度上的不同,这种差异性主要表现在工作人员的素质能力方面。要做好变电设备的运维工作,需要工作人员具备较高的素质水平,对工作人员的知识范围有较高的要求,还需要工作人员在具体的实践工作中分辨变电设备是否以一个平稳的状态运行,在工作中勉励变电设备出现问题时,需要相关的工作人员根据自身的知识水平,并结合变电设备具体故障,制定有效的解决办法,恢复变电设备的正常运行,保障电力系统安全平稳[3]。而对于检修工作来说,工作人员需要具备较为专业的知识技能,检修工作存在一定的安全威胁,所以需要工作人员具备较高的专业性,一方面能及时解决变电设备故障,另一方面也需要保障自身的安全,运维与检修工作两者对比下来存在一定的差异,这种差异的存在对于实现变电设备运维及检修一体化管控来说存在一定的阻碍影响,对于企业与员工都是一种新的挑战。
2.2现场施工中安全管控不到位
在企业进行变电设备的运维及检修工作前,需要切实的考察现场情况,并制定科学的安全保护措施,对施工现场的设备进行划分,了解带点设备,确保人员施工安全。传统的运维检修模式中,变电设备的状态会产生变化,需要企业安排人员对已经检修完毕的设备进行把控,只有保证变电设备恢复正常运行之后,再交还验收,虽然此模式下,工作程序较为麻烦,但对于企业员工职责分配来说较为明确,只需完成本职工作[4]。如果采用变电设备运维及检修一体化管控模式容易造成员工懈怠,产生现场监督工作不到位,进而造成安全隐患。
2.3增加了员工工作量和安全风险
电力企业为了更好的实现变电设备运维及检修一体化管控的效果,需要将运维以及检修两项工作安排给同一人完成,而且变电设备数量较多,造成工作人员工作量与工作强度急剧增加,容易导致工作效率下降,而且由于工作人员精力有限,也增加了工作的风险系数。这种长期的高强度工作容易导致员工丧失工作积极性,影响变电设备的运维及检修工作顺利进行。
3如何做好变电设备运维及检修一体化管控的措施
3.1制定变电设备运维及检修一体化管控的相关制度及流程
变电设备运维及检修一体化管控模式在我国应用发展的起步较晚,当前只是处于一个过渡时期,相对来说仍缺乏有效的制度及流程规范,所以为了使得电力企业更好的运用此模式,保障电力企业供电的安全可靠,需要我们在相关工作中建立对应的安全管理体系,也就是借助传统模式下的流程规范,在此基础上进行细节上的完善与修改,并参考国外先进的管理经验制度,规范具体的管控流程。除此之外,还需在实际的操作过程中,严格参照制定的制度规范进行工作,促进电力企业更好的发展。
3.2切实提高工作人员的综合素质,定期开展技能培训
采用变电设备运维及检修一体化管控模式是电力企业顺应时代潮流的要求,也能更好的帮助电力企业满足当前日益增长的用电需求,但是此过程仍需要我们进行不断的完善,所以需要企业安排工作人员进行学习完善自身的不足之处,积极学习国外的成功经验。企业在对员工进行专业技能培训的之外,还要注重员工素质的综合性发展。借此提升员工的工作积极性,养成员工自主学习的习惯,适应岗位的发展要求[5]。在此基础上还要组织员工进行理论与实践的相结合,通过实践掌握并更加了解理论知识的内涵,在工作中积累经验,更好的服务电力企业变电设备运维及检修一体化的管控模式,促进企业工作效率的切实提高。
3.3提高企业风险控制水平,促进运维检修一体化安全实行
为了更好的促进变电设备运维及检修一体化模式的推行,就需要我们做好对应的管控工作,结合笔者的相关工作经验,认为需要从以下两点进行:
(1)在开展220kV变电设备运维及检修工作时,需要严格的参照管理规范,明确具体施工的各项标准,保障施工的安全有效。还需对相关的工作人员进行专业知识以及安全施工标准的培训讲解,从基本上提升风险的管控能力,促进运维及检修一体化工作的安全进行。
(2)我们需要对各个项目进行风险的评估,并进一步制定相应的风险管控计划,对于不完善的地方做出改进调整,进而降低一体化工作中的风险,保证施工管理的安全进行。
4结束语
当前电力企业应当积极的推进变电设备运维及检修一体化模式的实施,并结合企业自身情况,制定科学有效的管理措施,使企业更好的发展。
参考文献
[1]韩占利.220kV变电设备运维及检修一体化管控措施探究[J].通讯世界,2017(12):210-211.
[2]丁欣,何照胜,周宏霞.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].山东工业技术,2016(24):192-192.
[3]刘运政.变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析[J].通讯世界,2017(20):246-246.
[4]杨林波.基于一体化变电运维管控环节的问题与措施[J].华东科技:学术版,2017(11):149-149.
[5]谭龙,唐鹏程.变电设备运检的一体化管控探讨[J].科技创新与应用,2017(13):176-176.
作者简介
朱兵刚(1974-),男,大学本科,四川汉源人,工程师,主要从事变电维护、检修管理工作。