如何实施有效的10kV电力配网施工技术管理

如何实施有效的10kV电力配网施工技术管理

罗海愿

大埔县电力工程有限公司

【摘要】伴随着电力配网工程项目建设的增加，人们对电力配网工程的施工技术和能力也提出了更高的要求，电力配网工程施工技术不但体现在技术上，还体现对施工技术的管理工作中，本文对10kV电力配网工程的施工技术管理提出了四个方面的要求，其主要目的是保证10kV电力配网工程得到顺利的执行并且保证它的质量，为相关工作者的实际操作者提供参考。

【关键词】施工技术；10kV；有效管理；电力配网工程

1引言

从项目10kV电力配网工程的过程来看，电力施工是其中非常重要的环节之一，它的施工是否合理、正确关系到整个项目的成功与否，对此加强它的管理是十分有必要，并可使得整个施工过程不会导致出现诸如施工人员对施工方案不明确、延期等现象，还可以保证电力施工项目按期、合理且顺利地完成。近几年随着电力配网工程项目的繁琐与复杂性越来越高，越来越难。不少公司并没有对施工技术进行有效管理，工程质量不符合或者造价偏高的现象屡见不鲜，所以对于10kV电力配网工程施工技术管理总结方法和探讨就有了比较实际的价值，本文从以下四个方面来说明如何对10kV电力配网工程施工技术进行有效地管理。

2拟定施工前的注意事项及施工方案

明确了注意事项以及施工方案是电力配网工程施工之前极其必要的环节，不少电力的施工项目不能得到合理的施工的一个主要因素就是施工之前的预备工作没有到位，没有合理以及详细的方案，其中重要的原因就是不曾意识到注意事项以及施工方案的重要性，所以在施工的过程当中会有重新设计又或者是返工的现象出现，这样既会加大项目的造价，也会使得项目的工期推迟。一个合理的方案必须有可操作性，所以在施工方案拟定后要认真仔细地研究它的可实行性，除此之外在可以实行的基础之上还需要清楚的考虑到整体的施工工程的项目的造价的情况，尽最大可能地节省财力和人力物力才是好的方案。因此，对电力配网的工程施工的技术的管理需要考虑到注意事项，特别是安全问题，安全问题是工程施工的重中之中。电力施工与其它的施工不同，假如操作不当，它就会成为威胁到施工人员的生命安全的主要问题，施工时最好是在条件许可的情况之下在进行停电操作，如果实在不行的情况下理应让施工人员和带电的设备又或者是高压线保留一定的距离，而且在施工的过程当中，施工人员务必完全与电绝缘，施工人员的衣服等也务必是绝缘的而且是难产生静电的，与此同时必须配带上有关的工具，如此就能够保证不会威胁到施工人员的生命安全，这些注意事项的规范就不会给施工人员造成人员伤害等其它意外情况，从而让管理过程更加人性化并且合理化。确定好施工前的注意事项和施工方案可以保证项目在施工过程不会遇到太多的困难与危险，从而减少了前期电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理的意外情况的发生率，对于整个施工项目的管理工作来说是必不可少的环节。

310kV电力配网工程施工技术中的过程管理

从当前的10kV电力配网工程项目来看，过程管理还是很不足的，这不仅和管理者有关也与施工人员有关，管理者要加强自身素养的提高，加强对施工过程的监控，所以我们要严格按照工程法“五制”的要求规范工程过程管理，呈现了高效、优质、安全、按时完结配网的工程建设的任务目标，并且提出以下建议：

①提高执行力，精心的组织，科学化的管理，加快配电网建设的步伐。

②增强对工程施工过程安全的监督，把“预防为主，安全第一”的方针放在首要位置，加强事中事前的控制力度。

③加强工程的建设项目的设计审阅，加强创新设计的思路，改进科学工程的设计方案。

④加强工程造价统筹，有效控制工程的初步设计预算、施工图的预算、工程的结算等各个环节，有效的控制工程造价，这样就提高了投资效益。

⑤物资管理工作的完善，有效地保障电网建设的物资供应。重要设备材料的完善监督管理，确保电网设备技术的先进、质量优良。合理有效地控制设备质量、交货时间和售后的服务质量。

⑥与此同时抓进度、质量、安全、造价，并完善和规范招投标制度，做到公正、公开、公平廉洁，竭尽全力地建设出优质工程。

410kV电力配网工程施工技术的监督

工程质量的有力保障是在管理流程中的监督。通常来说，10kV电力配网工程的施工都是分阶段的进行的，且每个阶段施工完成之后就要进行质量检测，在检测质量过程的监管于是就必不可少了。质量监管要严格按照施工流程执行，在检测中不能因为图方便省事而省去必要的检测环节，特别是关于安全方面的检测，就必须严格按照标准执行，因为这一环节关系到施工人员施工时的人身安全问题，如果检测不合理且不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。10kV电力配网工程施工技术的监督管理还包括监管工程材料，主要是防止施工技术过程中的材料不符合施工工程的要求，如电缆电线等，必须要加强监管，以免造成意外的损失，最好别让施工人员或者其它相关人员与施工材料形成经济利益关系，防止监督管理人员自己谋取利益。另外，发现工程的质量不符合要求时，必须采取必要的补救措施，但要建立在工程造价在可控制范围之内的情况下，不然就使工程的造价提高，补救的措施应尽可能的简单合理，同时又要保证工程的质量得到了修复。

5电力的配网工程的施工完成之后的总结及评估

10kV电力配网工程的施工技术的有效管理建立在施工前的方案与以前的经验上，但对于电力施工所取得的经验的有效的途径是完成之后的总结及评估。评估是对于管理流程的有用性进行检测打分的，详细的指标是电力的配网工程有没有按时交付，它的质量是否得到保证，在施工过程中是否出现了安全问题等等，在总结归纳各方面的因素之后再确定其评分，评估的过程要确保其公正性，也就是不让和其有关系的人进行评估，其中一个比较好的方法就是评审同行，它的好处就是比较客观，其观点也相对专业，不会掺杂个人的主观意识。再次是总结经验，相对与评估来说，对于经验的总结尤为重要。总结过程不仅针对好的经验，对于施工过程中不好的方面也应反思，而对问题上的反思要更严苛一些。这样对于好的设计或过程等具有更好的指引作用，能将其规范化，让其成为以后工作当中的模范，典范，并在之后的管理工程当中也能进行借鉴，这当中的标准也不可能是一成不变的，应依据实际电力配网工程的项目的要求一步一步地改进并丰富其内涵。对于在施工过程中所存在的问题而言，除了总结原因之外，还得从管理的角度进行思索，并要找出它的根本原因并提出相关的解决方法。总结工作不仅是管理者一个人的总结，它还可以是一个小团体进行集思广益，对施工过程存在的问题等提出各自的意见，这样就可以综合每个人的想法，从而更有帮助地对于某个问题的解决，接着再对各个小团体的意见或建议进行总结归纳，这样对于问题的解决方法就有了一个大概的框架，保证其方向性不会出现问题。

6结束语

如果要想管理更加高效，这还不够，还要加强其它方面的管理，如交底的规范化和职责管理等，而且各个公司在管理上的方式方法等也各有千秋，但它的根本是建立在各自10kV电力配网工程项目的基础之上，随着电力配网工程项目总结的经验在不断地完善并使自己的内容更加丰富，如果做好了这四点，基本上可以确保10kV电力配网工程在施工过程顺利并且不会出现安全事故，这就是电力配网工程最直接最根本的内容，因此保证了管理的有效性及可操作性，应该可以进行借鉴参考的。

参考文献：

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[3]袁弘娟.浅析110kV电力工程施工中的技术与管理[J].黑龙江科技信息，2010，（12）：8-22.