电厂燃料管理及煤质优化的措施

电厂燃料管理及煤质优化的措施

刘新春

（大唐珲春发电厂133300）

摘要：电厂是当今社会发展所不可缺少的，而燃料又是电厂运作中所不可缺少的重要条件，因此，对于燃料的管理就尤为重要。本文试分析加强电厂燃料管理的几点必要性，从合理运用电厂燃料管理与煤质优化系统、通过有效措施降低燃料的采购成本、保证燃料质量、加强燃料管理的过程控制与监督这四方面具体阐述电厂燃料管理及煤质优化的措施。

关键词：电厂；燃料管理；煤质优化

作为现代社会电力发展的主要组成部分，火力发电的地位不容忽视。而为火力发电提供动力与能量的，就是燃料。电厂燃料的管理不仅关系着电厂的运作，同样关系着成本，加强电厂燃料的管理以及对煤质的优化可以保证电厂正常、高效的运作，也可以降低成本。

一、加强电厂燃料管理的必要性

1.燃料为电厂运作提供能量与动力

电厂若想运作，首要的就是提供充足的燃料，从输煤皮带将煤从煤场运至煤斗中开始，燃料就成了电厂生产的重要环节。只有不间断地提供燃料才可以保证电厂正常运作，源源不断地输出电力。现在的燃料主要是燃煤，通常都是数量很多的散装物料，这就导致燃料的运输相对较为麻烦。另外，由于资源的日益减少，对燃料的提供也存在着问题。这两方面的问题都制约着燃料的供应。但随着人们对电力的需求逐渐增多，对于燃料的提供也出现了不同层次、不同渠道，但这种情况的出现使得供应、运输、需求之间的关系更加混乱，矛盾也更加突出。故此，为了保证电力生产能够正常安全有效的进行，就必须加强对电厂燃料的管理。

2.电力企业经营管理的重要组成之一是燃料工作

在火力发电厂中，一般来讲，有百分之七十至百分之八十的发电成本是煤炭成本。而固定项目与可变部分共同组成了燃料成本。哪怕不去调节固定项目，仅仅是改变可变部分，这就能够直接影响到燃料成本，从而影响企业的经营效益。对于电厂来讲，合理的选择资源供应是调节燃料成本中可变部分的一项有效措施。燃料的确要好，要优质，但这些都不等于燃料的价钱非常高。选择性价比高的燃料可以适当节约成本，同时，要根据电厂的锅炉设计来确定选用什么种类的煤炭，避免选择燃料不合理而造成浪费。在选定供应燃料后，对于燃料的进场要严格把关。电厂方面要确认燃料的数量与质量，保证进入电厂的燃料安全可靠、数量正确。在燃料进场后，电厂方面要合理储存，在混配、掺烧时更要注意对燃料的消耗，避免浪费，从而燃料降低成本。

3.燃料工作连接一次能源与二次能源的生产

火力发电通常用煤炭作为燃料，而煤炭是一次能源，火力发电厂正是将煤炭这种一次能源转换为电这种二次能源。将原本两种不同的行业联系在一起，确保二者的有效的互保、互通，以及如何更好的共同发展，这些都是燃料工作需要解决的问题。在对燃料的计划调度等方面需要煤炭与电力企业的共同配合，二者协作才能保证燃料的安全生产、运输、应用，单一的处理问题是无法达到良好的预期结果的。煤炭的生产与销售需要电力生产来提供可靠依据，同样，电力生产也促进了煤炭的生产。如此看来，燃料工作联系了一次能源与二次能源的生产与经营，其重要性不容忽视。

二、加强电厂燃料管理及煤质优化的措施

1.电厂燃料管理与煤质优化系统要合理运用

煤炭的质量直接影响着电厂的经济效益，甚至对电厂的设备、安全都会造成影响。如果煤炭价格过高，电厂的燃料成本就会提升；如果在生产环节中使用了质量不合格的煤炭，就可能会对电厂的生产设备造成不同程度的损坏，甚至会出现安全事故；同样，质量不够好的煤炭无法保证电厂的生产力，生产效率不高，会降低电厂的发电量，但又会消耗电厂的用电量。这些问题都制约着电厂的发展，但通过对电厂燃料实施计算机化、网络化的管理，可以适当的解决这些问题。在采购运输燃料方面，电厂运用网络化管理及时了解市场的最新动态，协调各部门之间的工作，让燃料从采购到入库的每一个步骤都清晰明了。在燃料的使用方面，运用计算机化的管理可以更加灵活的协调各个环节的工作，保证每一个环节都在安全可靠的情况下运作。运用电厂燃料管理与煤质优化系统，对于经济性、安全性分析之类的表格可以即时生成，这样有利于管理人员的检查与管理总结，及时了解燃料的使用情况，提高工作效率。

2.通过有效措施降低燃料的采购成本

燃料的采购成本在一定程度上影响着电厂的效益，因此，在保证生产质量的情况下尽可能的降低燃料的采购成本就成为提高电厂经济效益的有效措施之一。电厂需要密切关注燃料的市场动态信息，关注燃料的价格，注意加强与周围电厂的沟通，争取了解到最新、最准确的信息，并通过联合其他电厂等方式来与供应商进行商谈，争取用最直接的方式降低燃料的采购成本。采购燃料时需要制定计划，并根据实际情况及时作出调整，确保采购节奏的合理性，避免错误采购。在采购燃料之前，电厂要结合生产运营等方面做好工作的分配，保证对煤炭的使用是最优的，并根据这个最优的设计来进行燃料的采购。为了降低延时费用，对于入厂煤重车的接卸与空车排放工作要加强，从而降低成本。另外，使用承兑汇票付款也是降低成本的方式之一。

3.保证燃料质量

燃料的质量对于电厂来说是至关重要的，除了安全方面的问题，它同样涉及经济效益问题。而目前我国燃料市场的燃料质量参差不齐，在众多货源中选择优质燃料则可以适当降低燃料成本，提高电厂的经济效益。对此，电厂要对燃料的质量严格把关。对于合作的供应商，电厂要对其提供的煤炭进行检查化验，并将结果与进厂的煤炭作比较，看是否一致，保证进厂的煤炭都是优质的，若发现有较大出入，则需要与供应商联系解决，若是无法解决，则需要停止与供应商的合同。对于检验合格入厂的煤炭，电厂要安排相关人员对其进行统一的分类管理，要建立严谨的管理制度，编号、立账、建卡。对于检验人员则要经过专门培训，能够正确使用仪器设备，操作规范。为了保证煤炭的质量不受混淆，需要将采、制、化分开编码管制。

4.对于燃料管理的过程控制与监督要加强

加强燃料管理的过程控制与监督可以提高电厂的工作效率，从而保证其经济效益。在执行对燃料的管理过程中，要牢记“质量第一”，突出重点，抓住主要矛盾。电厂的相关计划部门要合理计划煤炭的用量，管理人员要针对其用量与质量进行监督管理，确保计划的合理性与真实性；调度部门则要重点监督煤炭在各个环节转换时的消耗量，确保损耗最低；相关车间与技术部门的管理人员则要将监督管理的重点放在对设备的改进与维护上，避免因设备问题造成的燃料浪费；燃料部门要做好科学掺配，在煤炭分类存放、煤场倒垛整垛等方面合理安排，在保存燃料的过程中，为了避免雨水冲刷等自然条件带来的损失，要合理储存，保持煤场的排水畅通，通过定期检查等方式减少煤炭的自然现象，为了尽量降低采购成本，还要与矿方有效沟通；运输部门要采用经济运行，避免运输过程中的损耗。此外，燃料管理的控制过程不是单独的工作，而是各个部门之间协调合作的工作，各部门之间要加强联系，确保每一个环节都不会出现问题，

总结

在当今社会的飞速发展中，电厂的发展关系着社会的利益，而为了保证电厂能更加安全高效地运作生产，对于电厂燃料管理及煤质优化必须加强。通过合理有效的控制燃料成本来提高电厂的经济效益，加强各方面管理进而提高质量，为电厂的发展运作提供保证。

参考文献

[1]陈波.电厂燃料管理及煤质优化的措施[J].低碳世界,2016,05:62-63.

[2]郭红弟.电厂燃料管理与煤质优化系统的开发[A].浙江省科学技术协会.首届长三角科技论坛——能源科技分论坛论文集[C].浙江省科学技术协会:,2004:4.

[3]刘淑清.火电厂动力煤配煤优化方法与系统研究[D].东北大学,2013.