市政景观工程质量监控与施工管理研究

市政景观工程质量监控与施工管理研究

周军洋

江苏佳多丰建设有限公司213200

摘要：随着时代的发展，景观作品已然从一种不起眼的装饰品逐渐转型成为一种带有欣赏意义的观赏品。目前，景观项目的施工监督尤为重要，是因为中国人民越来越倾向于景观作品，同时对景观作品的质量要求也越来越苛刻。为了给大家一个参考，本文是研究讨论市政景观项目施工监督和质量监控的一个结果。

关键词：研究；施工监督；景观项目

一、市政景观建设过程中面临的困难

1、材料质量不足

只要是一个项目工程，那么它的实施质量以及安全都会受到原材料的影响。相关工作人员没有严格监管原材料的质量，导致市政景观实施面临着材料质量不足的难题。材料质量不足很有可能使实施过程停止、实施速度减慢、工程的质量降低，也有可能完成的项目没有实现预想的效果，例如使用寿命太短，破坏欣赏，这不仅仅是失去绿化作用的问题，还可能会适得其反。

2、实施队伍能力水平总体很低

全市园林行业对入职者的要求很低，导致全市园林行业建设队伍能力水平高低不齐。由于市政景观项目和安装项目工程、土木项目工程有着很大的差别，在景观项目工程技术、复杂性、规模、工期等方面也存在着很大的差别。全市园林行业给了人们一种主观隐蔽性的感觉。有人觉得，建设团队可以不需要很高的水平。除此之外，全市景观项目的实施时间比其他项目短，收入也容乐观，导致总体能力很低的创建队伍不断加入市政景观项目工程。可是，城市景观项目工程的建设有和其他项目工程不一样的特点，如若没有项目经验以及监管能力，会很难有设计出令人满意的结果。就算是有再好的建设设备，没有项目经验以及监管能力也不能保证项目的质量。

二、改变市政景观实施质量的策略

1、从严监管市政景观项目材料的质量

全市景观项目使用材料质量的好坏直接影响到项目的安全和质量。正因为如此，做好材料质量检验是必要的。订购、采购、检验、接受和样品材料检查等等每个过程都要严厉监督，以确保全市景观项目使用材料的质量。材料应该尽可能的满足设计要求，防止伪劣材料的出现，防止一切项目质量问题的出现。

2、增加加入行业的要求

确保全市景观项目建设队伍的能力以及建设质量，就必须对进入改领域的队伍实施优胜劣汰的策略，并对其实施监督管理。可以从公司的监督能力、公司管理能力、公司信用情况以及公司的技术能力等方面淘汰建设队伍。避免无能力、无技术、无信用的队伍和人员进入施工场所。

3、加大施工现场的监督力度

施工场所的监督工作应该从以下两点开始：第一个方面，实现全过程质量管理。为了更全面的建设全市景观项目，根据流程细化，将总项目分解成若干子项目，按照步骤安排工作。严厉监督每一个子项目的施工工程，并允许下一项目的施工。所有的监督者觉得质量合格，则可开始下一个项目。第二个方面，尽可能的发挥全市景观项目监督的作用。负责监督项目实施过程的工作人员是处理雇主和建设公司之间矛盾地关键人物，工作人员应该严厉监管建设公司的建设过程，努力保证雇主的合法利益。同时，监督应是独立和客观的。从公平的角度看，工作人员应该正视建设中的各种问题，并且严格监督和处理各种问题。工作人员不仅要做好现场监督指导工作，还要注意帮助建设单位解决一些客观困难。

4、注意全市景观项目的后期保护工作

全市景观项目质量的加大和保护是一个不断、长久的工作，不仅表现在项目实施的时候，在全市景观项目建成之后，对全市景观项目实施恰当的保护也是很重要的工作。

三、完善全市景观项目实施监督的策略

1、预见实施技术应加强

城市项目的建设技术无时无刻不在改变，从建设设计开始到建设完成的时候都有延误的现象。建设过程中设计意图容易改变，在建设过程中新技术容易被使用。正因为如此，城市的预见建设技术应加强。尽可能的杜绝从设计过程到建设过程的项目改变，以确保项目如期完成，防止发生的一系列问题。第一，从建设节能与保护环境的原则上，研究了建设节能的一系列战略。对全市景观项目材料及建设能力的使用进行了展望，并对今后全市景观项目建设能力的发展情况进行了展望。从经济上来看待问题，按照雇主对全市景观项目的了解情况，在设计的时候应使用相对应的技术，以完成雇主的期待。在建设组织过程中，雇主、设计者甚至是建设公司应该在一定的时间条件下完成建设过程。

2、实施人性化监督

管理者认为人不是一个经济人或者社会人，而是一个不简单的人。同样地，监督人员不是被动地简单地离开。监督人员执行命令，并不仅仅是为了收入，更重要的是一群希望被尊重的人。现实表明：职业化管理有助于改善员工的人际关系，提升团队精神，提高工作效率和质量。正因为如此，在城市景观项目建设中，除了废除“强制性秩序、严厉策略、严厉实施、粗放管理”的制度，还要创建“城市景观项目”的气氛。

3、实行多方面监管

城市工程项目的独特特点是工作交叉学习多、工作保密、工作地点多。正因为如此，容易产生工作项目混乱的现象，同时会出现偷工减料、隐蔽工程、监督难度大的现象，导致材料错误使用以及今后质量问题的严重。工作人员必须使用多方面监管的办法，即同时监控技术过程、技术条件、人员和时间问题等。工作人员需要同时考虑多种条件，制定一个良好的监控方案，通过多方面的监管，处理建设过程中的难题。杜绝项目质量低的现象。当然，监督不是一个简单的工作。多方面的监管需要的时间不少。

4、加大建设过程监督力度

城市景观项目的监督工作困难重重，其原因是加入建设人员的数量太多。多方面的原因，导致了合作的分歧，工作人员需要大量的时间解决问题。除此之外，城市艺术性的景观管理加大了建设监督的工作效率。现场问题的解决，施工质量的提高可以通过施工项目管理的改进来改变。项目效率的加快，减少了多方监督的成本，为项目进度的监督打下了有利的条件。正因为如此，需要从以下两点来完善建设工程监督方案:第一个方面，对项目的每一方进行监管，了解自己的职责所在。第二个方面，创建多方沟通体系，保证每种建设工程完成“改革有效果、困难有人帮、反馈有地听”的目标。

参考文献

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