企业人才梯队建设的有效性探究

企业人才梯队建设的有效性探究

罗慧

中交第四公路工程局有限公司北京100022

摘要：现代企业运营发展的过程当中，人才力量的发展状况，对企业核心竞争力、市场价值地位等都有至关重要的影响。通常情形下，为就现代企业人力资源进行相应的管理，重视并积极开展企业内部人才梯队建设工作，逐渐发展成为企业管理人员关注的重点内容。本文主要结合国内企业发展现状，基于人才梯队建设重要性论述，分析探究人才梯队建设过程中常见的发展性问题，并结合现实情形提出相应的人才梯队建设发展策略，以期能为企业内部人才梯队建设有效性提升供给相关建议，从而更好的推动企业的经营发展。

关键词：企业人才梯队建设；有效性

在国内市场环境中，人才与企业二者实则为一种共生关系，没有人才的企业无法长远化发展，不在企业内的人才，也难以发挥自己的职场能力价值，只有在企业重视人才培养，人才积极参与企业运营的情形下，企业及人才得以走上可持续性发展的道路。人才梯队建设工作的开展实施，对现代企业的运营发展有至关重要的作用，基于有效性视角，分析探究企业人才梯队建设现状，具有极其重要的现实性价值。

一、浅析企业人才梯队建设工作的发展现状

1、人才梯队建设工作价值效用分析

现实情形下，人才梯队建设工作的开展实施，是企业运营工作内容的重要组成，为企业发展提供较强的人力资源保障是该项工作存在发展的根本目的，在企业竞争程度越发激烈、核心竞争力比拼越发强劲的情形下，人才梯队建设工作的发展，具有十分重要的价值效用。结合企业经营发展现状可知，人才梯队建设工作的价值效用，主要有以下内容：一，资源保障的重要内容，通过人才梯队建设工作的开展实施，可以为企业提供持续不断的人力资源，在保障企业人力资源的同时，满足了企业持续发展的坚实基础需要；二，核心竞争人才培养的重要内容，企业经营发展的过程中，影响人力资源强弱的因素多种多样，职工掌握的技术知识、年龄水平、创新能力等，都会影响职工的职业能力，基于人才梯队建设工作的开展实施，通过系列教育培训等活动的组织开展，职工得以丰富自身的专业知识内容并将其活学活用为可以提升企业经济效益的价值性内容，在提升企业经济效益的同时，为企业现在乃至今后的运营发展提供了高级人才，切实保障企业核心竞争人才资源的同时，对企业可持续发展有较为重要的作用；三，满足职工需求，强化职工归属感，在职工参与加入企业运营活动的过程当中，职工的需求也会符合马斯洛需求层次理论，逐渐由基础保障层面转向精神满足层面，基于此，人才梯队建设工作的开展实施，可以通过人才资源发展道路的完善、人才资源管理体系的完善，更加切合职工发展需要，在促使职工成长的过程中，能够强化职工归属感，增加职工对企业的信赖感和黏性，从而减少人才流失现象出现的可能性。

2、人才梯队建设工作开展现状分析

企业日常管理活动开展实施的整个过程当中，人才梯队建设工作的开展实施，不光是日常管理工作内容的重要组成，而且还对企业综合管理能力有较为重要的影响。结合现实情形可知，基于多方因素的影响，在人才梯队建设工作过程当中，存在以下发展性问题，具体内容为：一，职工发展道路不完善，企业日常经营发展的过程当中，维持企业运营的人才资源种类多样，企业内职工发展道路建设不清晰、不完善的现象，不利于职工明确自身的企业职业发展道路，降低职工成长可能性的同时，还会增加人才流失可能性，不利于企业人才资源的保障；二，职工关怀不到位，根据马斯洛的需求层次理论可知，人在成长发展的过程当中，个人的切实需求会逐渐呈现上升性发展的情形，对企业发展而言，高级人才力量的发展壮大，直接影响企业核心竞争力，该类职工的精神层次需求较强，在职工关怀不到位的情形下，职工在企业内获得的精神层次需求弱化，不利于职工的成长及发展。

二、探究强化人才梯队建设有效性的策略内容

实际生产生活过程当中，为推动企业人力资源的可持续性发展，强化人才梯队建设工作有效性，能够发挥较为有效的价值效用，具有一定的现实性价值。通常情形下，为强化企业人才梯队建设有效性，可以开展的工作策略内容为：

1、人才发展资源保障机制的完善

人才梯队建设活动开展的整个过程当中，人才发展资源保障机制的完善，可以在满足人才梯队建设活动发展需求的情形下，强化人才梯队建设工作的有效性。结合现实情形可知，传统情形下，人力资源管理者大多注重职工薪酬、培训、劳资关系等建设内容，而在一定程度上忽略了企业人才资源发展需要。基于此，在完善人才发展资源保障机制的情形下，积极转变相应的人力资源管理思维道路，显得极为必要。具体内容为：企业人才梯队建设工作开展实施的整个过程当中，对企业内部现有的各类资源进行充分合理全面调配，结合企业人力资源可持续性发展需要，通过管理条例等制度内容的建立和应用，明确企业内部人才资源成长发展的各类软硬件支撑。现实情形下，保障机制的完善与切实应用，不光可以在一定程度上满足企业人力资源发展需要，推动职工成长与发展，而且还可以强化企业的职工引入吸引力。

2、人才梯队序列的细化性强化

企业内部，人才梯队序列的细化性强化，可在一定程度上明确职工职业成长发展道路，引导职工快速成长发展的同时，满足企业人力资源可持续性发展需要。与此同时，人才梯队序列的细化性强化，也可在一定程度上夯实企业内部人力资源组织架构，在方便公司单位开展人力资源运营管理的情形下，推动人才梯队建设目标的达成。结合企业日常管理发展需要可知，为有效强化人才梯队序列细化性，需要注意以下几点内容：一，序列细化应当切合企业发展实际及职员成长需要，在秉持着推动职工、企业共同发展的目标的状况下，对现有人才梯队序列进行相应的细化处理；二，根据职工价值效用不同，对人才梯队序列进行相应的细化处理，通常可将序列内容细化为技术序列、管理序列、操作序列三个方面的内容；三，序列细化性强化发展的同时，管理人员同时应根据不同序列发展目标，制定有效、针对性的职工成长支撑性内容，推动职工的成长发展。

3、多元化人才培训工作的开展

后备人才的培养，是企业人才梯队建设目标的重要组成，对现代企业核心竞争力的运营发展有至关重要的影响。实际生产生活中，为强化人才梯队建设有效性，推动相关建设发展目标的达成，注重并积极开展多元化人才培训工作，可以取得较为突出有效的现实作用。一方面，多元化人才培训工作的开展，更能契合企业人才梯队系列细化发展的作业需要，可以满足不同种类职工的职业成长发展需要；另一方面，多元化人才培训工作的开展实施，可以借助现代科学技术、先进管理方式的价值效用，强化人才培训工作的有效性，推动职工更快更好的成长及发展。

三、结束语

在企业运营发展的整个过程当中，人力资源的存在及发展，直接影响企业市场竞争力强弱，对企业今后的可持续性发展有至关重要的影响，通过本文的分析论述可知，企业人才梯队建设工作的开展实施，对企业运营发展有至关重要的影响，为满足企业运营发展需要，分析企业人才梯队建设过程存在的问题，有针对性的提出有效性强化策略，具有极其重要的价值效用。

参考文献:

[1]赵瑞霞.新形势下加强企业政工队伍思想政治建设的措施探讨[J].企业改革与管理,2018,No.327(10):189+207.

[2]刘莉.人才梯队建设在大型施工企业人才培养中的应用[J].企业改革与管理,2019(03):86-87.

[3]周伟,权娅妮.关于加强施工企业人才梯队建设的思考[J].人力资源管理,2018,No.141(06):268.

[4]陈原华.浅谈企业人才梯队搭建对企业持续发展的重要性[J].现代经济信息,2018(13):28-29.

[5]陈雁.人力资源管理中员工继续教育培训有效性探究[J].人才资源开发,2017(12):240-241.

[6]胡颖.关于加强科研事业单位干部人才队伍建设的思考[J].长江丛刊,2017(12):138-138.