探析电力安全生产管理的创新意识徐升

探析电力安全生产管理的创新意识徐升

徐升

（国网山西省电力公司忻州供电公司山西忻州034000）

摘要：当前我国电力系统在发展中对安全问题的重视程度与管理力度与以前相比较已经有了较大的改善，并在安全管理方面取得了较大的成效。但是和更加系统的电网发展的要求还是有一定的距离，安全管理方面有许多亟待解决的问题。基于此，本文就针对电力安全生产管理的创新意识进行具体分析。

关键词：电力企业；安全生产；管理创新

中图分类号：F426文献标识码：A

引言

当今电力系统的安全管理机制不够完善，企业中无论管理者还是员工都不具有较完善的安全知识系统，安全意识也不够强烈。因此企业要恩威并济，奖罚分明，严格督促管理人员与基层员工对自己的行为负责，提高培养企业员工的总体安全意识，加强安全防范手段。

1探究电力工程安全生产的作用

要想做到电力企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。

2电力工程施工现场安全生产管理主要存在的问题

2.1过度追求经济效益

有些企业安全意识不高，施工时片面追求施工的进度，把经济效益放在首位，并不关心施工现场的安全问题。因为安全问题得不到重视，相关的安全管理工作不能进行，安全管理策略也不完善。对于一些问题，很难做到根据实际情况提出针对性的措施，导致施工人员的安全得不到保障。

2.2管理人员的安全意识薄弱

相关管理人员的安全意识薄弱，对于电力工程的实施只注重眼前利益，不注意安全问题，没有对施工现场进行有效考察，因而不能对其制定相关的措施，防止事故的发生。

2.3缺乏完善的安全管理措施

在施工的时候，企业没有制订相应的管理措施，对于一些突发事件没有针对性策略，很难保证施工时人员的安全和工程的有效实施。有些单位即使是制订了相关措施，但在实际运行时也存在很多问题，一些措施很难落到实处，使施工无法有序进行，大大阻碍了现场施工的进度。有些情况下电力工程的施工环境复杂，也增加了施工的难度。在施工时不能很好地实施安全管理策略，也缺乏相关的安全技术和安全措施，无法保障工程各个方面的安全问题。

2.4缺乏完善的施工安全责任制度

完善的施工安全管理责任制度是电力工程施工顺利进行的基本保障。施工现场的环境复杂，许多施工单位在施工时，缺乏科学有效的管理制度，而且施工现场的环境负责人缺失。相关管理人员应该到现场进行视察，并针对可能的情况制定措施。

3电力工程中创新型的安全管理措施

3.1合理的任务划分

在电力工程中构建安全监管体系是保证电力运行安全的基础，结合上述企业安全现状，如今电力企业在人员任务的划分方面不够明确，所以应用创新性思路完善安全管理的措施就是制定责任分明的工作划分，并且设立专门的安全管理部门对施工人员的行为准则进行管理，规范其施工的标准性，按照施工人员的专业领域合理进行任务分配，确保将每项生产环节下发到具体责任人身上，这种鲜明有序的人员管理有助于提高生产安全性。此外，管理部门还应要求施工人员持证上岗，并对其展开定期专业知识考核，提高员工专业技术能力，并设立奖惩制度，针对怠慢上工违规操作的施工人员予以严格惩处，对认真负责学习能力强的工作人员基于表彰，增强工人的工作积极性，这样通过人员管理控制电力生产的安全运行。

3.2优化电力生产管理团队的人员配置

建设电力企业安全生产人起到主导作用，加强管理队伍建设是提高电力企业安全生产的关键因素，建立电力企业安全管理队伍是电力企业发展需要，对电力企业安全生产起到保障作用。电力企业管理队伍建设需要有效提高队伍素质，需要对管理队伍人员定期进行安全培训，提高电力企业员工的基本技能，这对电力企业安全性能保障起到重要作用。

3.3实行内部监督制度

电力企业安全生产是一项复杂过程，在工程内部实施监督制度，是减少安全事故的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度，制定严格的检查制度，对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力企业安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用。电力企业安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对其进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。

3.4举报奖励制度举报奖励制度

能够有效地避免安全违章行为，同时还可对操作的安全性起到有效的保障作用，对操作过程中存在的缺陷能够积极控制。对举报者还可给予物质和精神上的奖励。在举报制度落实后，要做好制度的落实工作，同时还要根据实际情况对制度进行适当的调整，从而更好地保证制度的参与性，使其真正地发挥作用与价值，从而使安全管理工作的水平也得到显著的提升。企业在日常经营和发展中也能更好地保证生产管理的效果，建立更为科学的管理机制，促进了企业自身的建设与发展。

3.5高度重视施工现场以及施工工具的安全生产管理

加强工作现场安全管理。安全工作不能只停留在表面或文字，无论再精密的安排与讨论都是要为实际操作服务的，而实际操作中又会出现许多随机发生的情况。这就要求安全工作要加强对现场情况的监督，在施工强、施工中、施工结束后都要多次测验工程的安全性，重要的输电设备是否关闭等。在工程结束后的检查中，要确保在电源关闭的情况下进行相应环节的检测，防止工作人员安全受到威胁。

对安全器具的使用。首先要完善安全器具管理制度，保证安全器具定时得到检查与修理，在服役时间过长的情况下进行保养或更换。一些作废的器具也不能随意外流，不但会使工程的安全受到威胁，还会造成不必要的环境污染。应该根据企业内部相关规定进行特殊处理，不但能保证企业的安全还能避免对其他外部企业造成困扰与影响。对于经常被使用的器具应该进行相应记录，从多角度提升管理人员的安全意识。

结束语

简而言之，在制定电力企业安全管理过程中，应该采用创新型思维结合当代发展进行有效适宜的安全监管改善工作，注重管理团队的优化升级、内部监督、任务划分，从硬件管理到软件管理均做到最好，满足电力工程实际需求，用安全生产对策推动电力企业的进步，为我国电力工程做出贡献。

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