财务稽查在电力企业管理中的应用分析

财务稽查在电力企业管理中的应用分析

段楠

（国网河南省电力公司沁阳市供电公司河南沁阳454550）

摘要：在新时期下的电力企业管理工作中，财务稽查工作是提高财务管理的重要手段，所以，如何做好财务稽查工作就成为了电力企业的首要任务。在新的环境下，电力企业必须进行改革，只有这样才能增强企业的市场竞争力，在改革的过程中，要根据企业的实际情况制定科学合理的内部财务稽查制度，此外，还要对企业内部工作方式进行适当的调整，这样不但能够预防腐败现象的发生，还能促进企业的健康发展。

关键词：财务稽查；电力企业；管理应用

引言

企业内部财务稽核的出现是电力企业随着时代不断进行发展的必然结果，在电力企业的改革过程中，财务稽核在其中起着越来越重要的作用，与此同时，所面临的问题也不断的增多，因此我们在今后的财务稽核过程中应结合当前企业的发展特点，从而对于稽核的重点进行提升，并且不断将相应的人才素质进行提升，将相应的思想融入到稽核发展过程当中，从而使得我国的财务稽核水平得以综合提升。

1电力企业财务稽查的意义

在企业中开展财务稽核工作，能够让企业发现自身存在的问题，并针对问题进行改革。通过财务稽核，企业能够降低财务方面的风险，也能够提高企业的财务管理质量，并且还有助于企业内部体制的完善和健全，同时，还能够提高企业的经营管理水平，提升会计管理水平，这样在开展会计管理工作的时候，就可以让会计人员及时发现不足，避免因决策失误而给企业带来不利影响。除此之外，还能够培养企业工作人员的财务风险防范能力，在一定程度上降低企业运营的风险，为企业的可持续发展打下坚实的基础[1]。对于电力企业而言，财务人员在开展稽核工作的时候要切实地做好财务稽查工作，要对财务管理的情况进行稽核，同时，充分利用财务稽核工作中的不足，以此来避免出现错误的讯息，此外，还要对生产经营管理活动进行稽核，进而提高电力企业的财务管理水平。

2电力企业财务稽查的重点内容

2.1加强对原始凭证的稽查

加强对原始凭证的稽查。原始凭证稽查过程中，要注重对凭证开票单进行检查，查看开票单是否规范、是否具有财务印章。同时，要注重对凭证涉及到的相关信息进行稽查，避免凭证造假。最后，还要查看原始凭证涉及到的主要内容是否与电力企业财务管理保持一致。

2.2把握会计记账凭证的稽查

把握会计记账凭证的稽查。会计记账凭证稽查过程中，要关注收支情况，主要涉及银行层面和企业层面。银行收支稽查过程中，要仔细查看记账凭证是否符合相关规范，转账要在企业内部进行审批。企业在进行现金收支稽查时，要做到及时、可靠，相关印章齐全。凭证需标注账目信息，并且有收款人和交款人亲笔签字，避免出现重复报销的问题。

2.3把握账簿稽查

把握账簿稽查。账簿稽查过程中，主要涉及到账簿信息记录是否真实、可靠，并需对账簿记载的相关信息进行认真核对。这一过程要加强监督和管理，保证记账具有规范化特征，保证实际现金与账簿记录一致。

2.4注重材料稽查准确性

注重材料稽查准确性。材料稽查过程中，主要是对材料采购情况和使用情况进行明确，对相关应用信息进行有效记录。一般来说，这一过程主要涉及材料数量检查，需保证材料领用数量准确。同时，还要注重对仓库进行定期检查，保证材料验收符合电力企业财务稽查的实际情况。

2.5把握财务会计报告稽查

把握财务会计报告稽查。财务会计报告稽查过程中，需要对报表上涉及到的数字信息进行有效核对，保证数据信息的准确性。同时，对财务会计报告中涉及到的相关内容需给予一定关注，查看是否与财务报表记载的相关信息一致。

3电力企业做好财务稽查工作的措施

3.1培养高素质的专业人才

在财务稽核的工作中，稽核人员的综合素质对企业的发展有着重要的影响。所以，在电力企业的管理中，为了有效扩大财务审计的范围，就要改变原有的审计方式，并在此基础上，加强培养审计人员专业素质的力度，对审计人员进行定期的培训，可以选择正确的财务审计师，创新财务审计模式，并且针对稽核人员的专业素质的不足进行弥补，以此加强稽核队伍建设，进一步提高审计工作水平。除此之外，电力企业还要展开大规模的培训，增加稽核人员的知识储备，从而提高稽核人员的业务水平，进一步提高财务审计的质量。

3.2不断学习其它电力企业的财务稽核经验

这是一个不断学习的时代，我们应该学会与时俱进，学会运用新的科技改善现有的稽核统计手段。财务稽核的工作人员应该不断留意其它企业的财务稽核工作的开展情况，而公司也应该定期送这些财务稽核人员外出学习，交流经验，探寻和研究新的稽核方法，将财务收支稽核方向转变成科学管理稽核，让他们全面而又深刻地认识和处理稽核工作中的各方面关系。只有不断学习，不断进步，才能适应现在这个不断不变化的社会，才能更好地促进企业的良好发展。

3.3建立稽核计划制定团队

企业在对内部进行定期财务稽核之前，首先应制定一份完善的稽核计划，这样才能稳而不乱的开展稽核工作电力企业可以为此专门建立一支高素质的财务稽核团队，让他们来进行财务稽核计划的设计工作以这样的团队来进行稽核工作的计划安排，可以更好地结合企业的自身情况，制定出符合企业发展方向的稽核工作计划。最重要的是，稽核计划必须得到落实，只有这样才能提高稽核工作的效率，促进企业健康高速的发展。

3.4制定完善的财务稽核制度

只有建立起严密完善的财务稽核管理制度，规范财务工作人员的稽核行为，明确企业稽核的工作目标，才能真正的保障企业的利益。因此企业的高层领导应该先对公司整体进行一次全面的总结，对企业的业务范围进行分析，找到薄弱环节进行改革，再依据公司的财务情况和企业工作人员的状况，最终，设计一套严谨完善的财务稽核管理制度，在制定财务稽核管理制度的时候，切记要把眼光放长远一些，不能只顾眼前，要让这套制度能够在未来五年，甚至十年之内都无需大改，只有这样才能确立这套管理制度的权威性。

3.5加强稽查岗位的建设，将各个系统进行良好协调

当前电力企业的基础就是财务稽查，因此，我们在对于电力企业进行发展的过程中要不断的使得财务稽核岗位建设得以健全化，只有使岗位内部健全化才能够对于财务稽核的内部独立性进行提升。并且在发展中还要对于财务稽核范围进行拓宽，财务集合的范围越广，发展过程中存在的阻碍越小，越容易对于相关政策进行落实。在对于稽核岗位进行建设的过程中，要注重岗位设置的独立性，并在设置过程中加强人员对于相关知识的掌握程度，从而实现专人专岗，以便于稽核工作今后的进行。企业在相关职位进行设立的过程中也要对于企业的实际情况以及岗位需求进行考虑，在对于稽核要求较高的企业，可以设立财务稽核处，再设立不同的财务稽核人员以及会计符合单位等，从而使得稽核部门的整体工作岗位层次分明，便于管理、工作的分配以及责任的明确。在对于稽核人员的挑选过程中，也要对于工作人员的实际情况进行分析，并结合相关考评的成绩，从而为其安排合理的职位，以使得其工作效率达到最大化，提升稽查的总体效率，并且工作人员间以及工作人员与上级职位间的关系要相互协调起来，以使得工作效率最大化。

结束语

总之，随着改革开放的进一步推进，我国电力企业逐步得到了发展，在发展过程中走向了市场化运营。在市场运营过程中电力企业的财务稽查有着十分重要的意义，因此有效的对于财务稽核系统进行优化和完善，可以对于电力企业的综合实力进行提升。我们在今后对于电力企业进行完善的过程中要首先从财务稽查方面下手，及时对于企业财务方面存在的内容进行发现和解决，从而使得企业中的财务管理进一步合理化以及完善化，促进电力企业的进一步发展。

参考文献：

[1]王瑞.电力企业财务管理中的财务稽核问题探讨[J].财经界（学术版），2016（16）：205.

[2]吴慧慧.财务稽核在电力企业管理中的应用分析[J].时代金融，2015（32）：196+201.

[3]周利凯.电力监管机构对电力企业的价格与财务稽查研究[D].长沙理工大学，2008.