国有企业基层在出国员工政治思想工作探究

国有企业基层在出国员工政治思想工作探究

晋文娟

四川省水利电力工程局

摘要：在世界发生深刻变化、国际金融危机深层次影响持续显现的时刻，在此背景下，工程公司走出去的步伐势必加快，而由此引起的国有企业基层出国员工思想政治工作管理问题值得高度重视并且必须给予有效解决。

关键词：国有企业；基层；出国员工；政治思想

引言

近年来，海外项目也日渐增多，越来越多员工走出国门，奔赴政治制度、宗教信仰、风土人情、地理环境、自然条件各异的不同国家、地区承担各种工程建设施工任务。长期、集中、封闭的工作、生活，造成员工思想极易波动，心理容易受挫，对员工及时进行思想疏导、心理教育就显得尤为重要。本公司主要从事水利施工建设，海外项目野外水利施工期长而且不固定，建设好一个工程又要搬迁到另外一个工程。2012年9月至2016年6月在厄瓜多尔从事水利施工，在此过程中对国有企业基层出国员工政治思想工作有几点思考。

1国有企业基层在出国员工政治思想工作的难点分析

（1）环境具有特殊性。在海外，员工思想情绪更易波动，起伏大。国有企业海外项目所处自然环境、人文环境、人际环境、工作环境、安全环境等有别于国内一般项目，员工需格外承受较多身体和心理压力。部分国家因战乱、恐怖分子侵扰、治安环境恶化等原因，员工还得经受人身、财产安全方面的惊扰甚至恐慌，思想极易波动。要防止个别中国员工在与国外员工相处中受到异端思想潜移默化的影响，还要防止中国员工泄露企业和国家秘密，禁止员工参与当地一切破坏党和国家荣誉的活动。

（2）管理尚待规范。经过持续探索、完善，国有企业海外项目管理在制度化、流程化、规范化等方面已取得长足进步，建立了包括管理制度、流程、操作规程等在内的相对完善的海外项目内控管理体系。但具体到某一项目部还存在管理落差和执行短板，这是导致员工思想分歧、波动的主要原因。

（3）人文关怀时有缺失。思想教育不但包括理论讲授、专题培训、专家讲座、主题活动、目标宣贯等，但重要的一环应是人文关怀。通过尊重员工的人格、权利、诉求；帮扶、关心员工生活、家庭、疾苦；疏导员工心理压力、困境；营造公平、公正、和谐的用人、分配、安全、卫生环境等，让员工时刻体会到大家庭的温馨感、自豪感，才能使全员思想趋同，即使短暂的思想波动、矛盾也会自行消解。

2国有企业基层在出国员工政治思想工作开展错时

2.1以党建工作保证员工思想稳定

目前海外一些国家的国内政治形势并不十分稳定。为了保障施工顺利，大部分项目施工现场都会派专门的人员进行站岗值班，而且由于沟通存在问题，对当地的形式不够了解，参与施工的各部门人员都只能在施工场地活动，活动范围局促，活动区域较小。需要建立起由公司党委领导，以项目领导班子成员为主体，以党务工作人员为骨干，以技术干部为辅助，将思想政治工作形成合力，党员与非党员相结合，党务工作者与生产经营管理的有机结合。时间成熟，吸收条件成熟的员工入党，扩大党建思想政治工作队伍。从项目领导层开始就将生产经营和党建工作结合起来，项目经理不仅需要做好经营工作，还需要及时对工作人员进行形势任务教育工作，加强员工思想政治培养。把现场施工生产与思想政治工作相结合，纳入海外项目管理体系，做党建工作思想政治工作与生产经营的同向发展。

2.2发挥党员的先锋模范作用

海外项目员工远离家乡，生活枯燥无味，关心员工思想、生活、情感，才能加强员工队伍的思想稳定建设，有效地凝聚团队力量。在国外，项目党支部尤应注重积极加强与海外事业部国内本部各部门的信息沟通，传达落实上级各项指示精神，让广大党员及时了解和掌握准确信息，明确自己的责任、目标和任务，更好地发挥模范带头作用。项目部充分利用节假日，举办各种活动，营造团结友好的氛围。同时，通过抓好全员的国际国内形势与战略目标宣贯和教育，强化员工的党性修养和组织观念，激励大家一心扑在项目生产上，保质保量按照进度完成好施工任务。

2.3开展人性化管理

国有企业在海外市场业务难度较大，使海外员工需要承受工作压力、思想压力，还要克服艰苦的、不适的工作环境，这使得海外员工身心俱惫。所以，在落实海外员工思想政治工作之际，应当了解海外员工的实际情况，给予员工关怀和关注，构架亲情之家，使海外员工感受到企业的关心，进而深受企业所开展的思想政治教育的影响，树立正确的价值观，与企业共进步、共发展。而要想实现此目的，就要在具体落实海外员工思想政治工作过程中，创建服务型党组织活动，及时了解员工状态，进而做出科学安排，恰当的开展思想政治教育，使思想政治教育可以调节员工远离家乡和施工生产所带来的矛盾。根据海外员工的兴趣爱好，为海外员工的创建羽毛球、台球、阅览室、健身房等场所，丰富海外员工的业余生活，使海外员工的不良情绪和思想压力得以调节；及时了解员工在思想、工作、学习、生活、身体状况、家庭情况等方面存在的不稳定因素，掌握所想、所思、所动，及早发现、及时解决。此外，海外项目党支部深入开展劳动竞赛等多种形式的创优争先竞赛活动，加快推进项目生产经营活动，是海外项目基层党组织的重要职责之一。项目党支部根据工程施工进展，适时组织开展“力争上游”、“大干百日”和“和争做突击手”等竞赛活动，带动项目全体员工积极参与项目生产，落实责任监督，加强过程成本和效益管控、确保项目创效创誉目标的实现。

2.4培养高素质员工队伍

要结合海外生产经营工作实际，持续对员工进行“走出去”国际化战略的宣传教育，增强员工放眼世界、拓展市场、建功海外的信心；要加强爱党爱国爱企和形势任务教育，增强员工热爱祖国、忠诚企业、为国争光的责任意识；要加强所在国的国情教育，增强员工自觉养成尊重当地民风民俗和宗教信仰的行为习惯；要加强外事纪律和安全保密教育，增强员工严守国家机密和企业秘密的政治敏感性；要加强海外人才的培养、教育和选拔，建立一支思想作风过硬、熟悉外语技能、精通海外商务、善于经营海外项目与施工的各类后备干部队伍，增强员工在海外干事、创业、成功、成才的坚定信念；要把关心海外员工安全与关心国内家属生活相结合，经常举办座谈会、恳谈会，了解员工思想，沟通员工所忧所盼，着力解决员工的实际问题，努力做到员工安心、家属放心；要通过深入细致地党建思想政治工作，努力把员工队伍建设成为胸怀宽广、境界高尚、四海为家、能打硬仗的海外先锋团队。

2.5创新思想政治工作方式

党组织要做好海外项目的党建工作，必须要结合各自所处的国家和区域，目标明确，任务具体，思路明晰，这样有能够更加贴合实际情况，更加具有可行性。做好海外项目还需要有创新的思维，乐观积极的态度，使思想政治工作体现海外项目的特色，注重活动方式的新颖。可以选拔出一批优秀的工作人员，能够对普通的员工起到激励鼓舞的作用。也可以通过网络平台进行宣传，网络平台宣传的范围广，感染力强，这样能够加大思想政治工作的宣传力度，拓展宣传途径，成立一个可供联系的海外思想政治工作平台。

结束语

综上所述，国际形势复杂多变，海外项目环境复杂，确保思想政治工作能够顺利进行，成为当前国有企业海外项目管理需要处理的基础工作。政工工作者要发扬我党党建思想政治工作的优良传统，把开拓、创新和务实、高效有机地结合起来，以项目生产为第一要务，适应复杂多变的国际形势，不断摸索，逐步提高海外项目思想政治工作。

参考文献

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[2]吴继森.试论新常态背景下如何做好企业思想政治工作[J].劳动保障世界.2016(23)

[3]张丽荣.浅析企业党建与思想政治工作的现状与思考[J].科技经济导刊.2016(27)